《影響力溝通》
2025-07-28 05:06:56
講師：馬詩敏 瀏覽次數(shù)：2973
課程描述INTRODUCTION
如何提升個(gè)人影響力
· 全體員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部· 新晉主管
培訓(xùn)講師：馬詩敏
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何提升個(gè)人影響力
隨著時(shí)代快速發(fā)展，快節(jié)奏辦公和多場景切換成為職業(yè)經(jīng)理人的日常，通過個(gè)人影響力塑造，能有效提升工作效能，降低時(shí)間和溝通成本，通過影響力溝通，學(xué)員可掌握: 高效能工作模式 影響力法則 風(fēng)格與階層識(shí)別 上行、平行、下行溝通方法
一、溝通者常見的7種低效能思維
1.消極被動(dòng)思維
2.關(guān)注細(xì)節(jié)思維
3.急事第一思維
4.利己思維
5.“想當(dāng)然”思維
6.看小放大思維
7.閉門造車思維
二、溝通者的7種高效能溝通創(chuàng)新思維
1.積極主動(dòng)思維
2.以終為始思維
3.要事第一思維
4.雙贏思維
5.知己解彼思維
6.綜統(tǒng)綜效思維
7.不斷更新思維
三、
1.互惠互利思維
2.承諾一致思維
3.社會(huì)認(rèn)同思維
4.喜好同頻思維
5.借力權(quán)威思維
6.稀缺效應(yīng)思維
7.終身學(xué)習(xí)思維
四、風(fēng)格識(shí)別與影響力賦能
1.五類溝通風(fēng)格識(shí)別
2.基于不同風(fēng)格的影響力賦能
3.五類階層人群區(qū)分
4.基于不同階層的影響力賦能
五、基于行業(yè)背景的多維溝通訓(xùn)練
1.如何影響你的上級(jí)-上行溝通方法
2.如何影響你的平級(jí)-平行溝通方法
3.如何影響你的下級(jí)-下行溝通方法
如何提升個(gè)人影響力
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/239705.html
已開課時(shí)間Have start time
- 馬詩敏
[僅限會(huì)員]
溝通技巧公開培訓(xùn)班
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 有效溝通技巧 張譯
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 組織行為與溝通系列三：卓越 夏晨光
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 溝通式管理 廖衍明
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民