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優(yōu)質(zhì)服務(wù)與客戶(hù)投訴處理

【課程背景】
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)方面。競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。如何讓客戶(hù)覺(jué)得你是他*的選擇，就是為他提供服務(wù)。卓越服務(wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死的大事。而我們經(jīng)常遇到的困惑：客服人員不知道如何滿(mǎn)足客戶(hù)提出的各種需求，或者碰到極端的客戶(hù)出現(xiàn)情緒化，故意挑剔我們的產(chǎn)品指責(zé)我們的服務(wù)時(shí)，顯得手足無(wú)措近。我們的管理人員對(duì)此頭疼不已，究其原因在于我們沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)、有效的方法來(lái)解決這些問(wèn)題？張鑄久老師的《優(yōu)質(zhì)服務(wù)與客戶(hù)投訴處理》是目前解決上述問(wèn)題一門(mén)有效的課程，他告訴我們應(yīng)該如何正確的理解服務(wù)意識(shí)、樹(shù)立良好的服務(wù)心態(tài)、建立有效的服務(wù)程序、掌握專(zhuān)業(yè)的服務(wù)方法，從而提升公司整體的客戶(hù)服務(wù)水平。 

【課程收益】
認(rèn)識(shí)卓越服務(wù)的重要性和好處 ；
清晰卓越服務(wù)的理念、內(nèi)涵 ；
掌握專(zhuān)業(yè)的卓越服務(wù)技巧、標(biāo)準(zhǔn)；
了解客戶(hù)的需求及容易產(chǎn)生投訴的狀況，防患于未然 ；
掌握有效處理客戶(hù)投訴的方法；
通過(guò)卓越服務(wù)創(chuàng)造高績(jī)效業(yè)績(jī)。
【授課方式】  觀(guān)點(diǎn)解讀+情景呈現(xiàn)+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)討論
【課程時(shí)長(zhǎng)】  1天，6小時(shí)/天

【課程大綱】
一、培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)
認(rèn)識(shí)服務(wù)及如何做好服務(wù)
分組活動(dòng)：服務(wù)真的有這么重要嗎？
對(duì)服務(wù)SERVICE的理解
案例：服務(wù)中微笑的重要性
如何做好服務(wù)三大問(wèn)題
共性服務(wù)—— 100%要滿(mǎn)足
個(gè)性類(lèi)型—— 迅速判斷
個(gè)性服務(wù)—— 設(shè)法滿(mǎn)足
案例：海底撈的啟示
主動(dòng)服務(wù)三重境界
把分內(nèi)的服務(wù)做精——意料之內(nèi) 情理之中
把額外的服務(wù)做足——意料之外，情理之中
把超乎想象的服務(wù)做好——意料之外，情理之外
優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)表現(xiàn)——查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平
小組研討：客戶(hù)為何不滿(mǎn)？

二、卓越服務(wù)的兩個(gè)層面
公司層面：構(gòu)建*的客戶(hù)服務(wù)體系
認(rèn)識(shí)客戶(hù)服務(wù)體系
客戶(hù)服務(wù)管理體系的制度及規(guī)范
個(gè)人層面：卓越服務(wù)從我做起
客服人員建立核心能力
客戶(hù)人員如何才能做到職業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化
了解并掌握自我管理的工具“自行車(chē)模型”

三、卓越服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧
惠普定義的四種服務(wù)類(lèi)型
練習(xí)：你們公司的服務(wù)形式屬于哪個(gè)類(lèi)型？
知己知彼，有的放矢——了解客戶(hù)評(píng)價(jià)我們服務(wù)的五大關(guān)鍵要素
案例：認(rèn)識(shí)真理瞬間*
建立良好的第一印象至關(guān)重要
與客戶(hù)進(jìn)行真誠(chéng)溝通
服務(wù)中的非語(yǔ)言溝通
服務(wù)中的73855定律
*發(fā)掘客戶(hù)需求
了解客戶(hù)的表象需求
了解客戶(hù)的需求背后的動(dòng)機(jī)
了解客戶(hù)的個(gè)性需求
幫助客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題
提供額外服務(wù)超越滿(mǎn)意
討論：如何判斷客戶(hù)對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意
案例：服務(wù)工作中的*

四、客戶(hù)投訴的處理
認(rèn)識(shí)客戶(hù)投訴——客戶(hù)為什么要投訴
IBM公司的調(diào)查：客戶(hù)離開(kāi)公司原因
處理客戶(hù)投訴的重要性
投訴、抱怨處理方法與技巧
討論：當(dāng)你與抱怨的顧客打交道時(shí)，你認(rèn)為最重要的是什么？
應(yīng)對(duì)客戶(hù)抱怨、投訴處理5步驟
了解SCPA處理抱怨的模型
應(yīng)用SCPA模型處理抱怨
角色扮演：如何撫慰情緒高度激動(dòng)客戶(hù)
客服人員情緒壓力管理
調(diào)整情緒先從調(diào)整心態(tài)開(kāi)始
緩解壓力與情緒調(diào)整方法
建立贏者心態(tài)
練習(xí)：處理工作中的投訴

五、客戶(hù)滿(mǎn)意度與客戶(hù)關(guān)系維護(hù)
案例：華為服務(wù)的特例
客戶(hù)滿(mǎn)意度與客戶(hù)忠誠(chéng)度的關(guān)系
客人忠誠(chéng)度的重要性
90%的客戶(hù)會(huì)避開(kāi)差的服務(wù)公司
80%的客戶(hù)會(huì)找服務(wù)好的公司；
20%的客戶(hù)為得到好服務(wù)，寧愿多花錢(qián)；
回頭客會(huì)為公司帶來(lái)50%——80%的利潤(rùn)；
提高客戶(hù)忠誠(chéng)度的技巧
客戶(hù)接觸面影響客戶(hù)滿(mǎn)意度
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的保障
能夠給客戶(hù)創(chuàng)造驚喜
讓客戶(hù)感覺(jué)到超值享受

質(zhì)服務(wù)與客戶(hù)投訴處理