課程描述INTRODUCTION
阿里巴巴管理三板斧領導力
· 高層管理者· 中層領導· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓經(jīng)理
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
阿里巴巴管理三板斧領導力
馬老師表示：“在過去19年，我花了最多的時間去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、訓練人才。今天阿里巴巴公司內(nèi)部，人才梯隊建設非常好，若我算第一代，那么阿里第五代領導人梯隊建設都已經(jīng)做好了。”
正因為阿里巴巴有著完善的人才梯隊，成就現(xiàn)今如此龐大的零售商業(yè)帝國。那阿里巴巴的人才發(fā)展的核心策略是什么呢？如果用兩句話來概括阿里的人才發(fā)展，那就是“借事修人，聚人成事，人事合一”。團隊的迅速擴大，組織能力的成長跟不上業(yè)務發(fā)展，就遇到了諸多如何做管理者的挑戰(zhàn)，也是在個這過程中，阿里巴巴沉淀出“三板斧”的管理干部成長體系方法。不同層級的管理者，負責著不同的“事”，需要著不同的“領導力”，也有不同的產(chǎn)出要求―一由此形成了阿里的領導力“九板斧”。
11月5-6日，邀請您來阿里巴巴集團總部感受源自阿里巴巴經(jīng)典有效的管理訓練模式，前阿里巴巴資深人才發(fā)展專家精彩分享阿里巴巴是如何以“三板斧思維”打造人才梯隊，以及在數(shù)字時代多變業(yè)務背景下如何做好組織的敏捷賦能。唯有與時代同頻共振、共同前行，看見并擁抱數(shù)字變化，才能為組織注入新的活力。
活動時間：2020年11月5-6日
活動地點：阿里巴巴集團 西溪園區(qū)
活動對象：企業(yè)高管、企業(yè)人力資源負責人或培訓負責人
活動費用：4980人/元
活動議程
11月05日
09:30-10:00 小組組建/熱身
10:00-12:00人才發(fā)展、領導力的培養(yǎng)設計的頂層思維模式。
13:30-16:30阿里的三板斧工作坊模式設計
16:30-17:30 阿里的敏捷人才發(fā)展、領導力培養(yǎng)的實踐
19:00-20:30 小組討論實踐
11月06日
9:00-10:00. 阿里巴巴數(shù)字敏捷化人才培養(yǎng)演進
10:00-12:00 數(shù)字化學習運營的“三板斧”
13:30-14:30 阿里文化體驗：阿里園區(qū)參觀
14:30-16:30 三板斧思維的人才梯隊規(guī)劃共創(chuàng)
16:30-17:00 討論/合影留念
講師天團
劉 琪
江湖名號：阿里傳橙官；三板斧認證金牌教練；
阿里七年，先后在阿里巴巴、淘寶、天貓等多個復雜業(yè)務板塊從事組織探索與發(fā)展，進而推動業(yè)務應對全球經(jīng)濟模式下多變的外部環(huán)境和復雜業(yè)務拓展。有著豐富的阿里巴巴組織發(fā)展和人才賦能專項實施經(jīng)驗，在組織文化和HRBP方面也有特別的貢獻和沉淀。
墨 浩 淘寶大學高級運營專家
近20年企業(yè)數(shù)字化學習平臺開發(fā)和管理經(jīng)歷，先后擔任過多家知名企業(yè)數(shù)字平臺高級合伙人和運營總負責人，是行業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)有“億”級數(shù)字化學習平臺運營管理經(jīng)驗者之一。為大型國企、民企和外企都做過數(shù)字學習運營規(guī)劃咨詢服務。
冷 欽 淘寶大學運營專家
有著十多年企業(yè)數(shù)字化學習運營實施經(jīng)驗，曾任大型國企信息化負責人，多家數(shù)字化學習平臺運營項目總監(jiān)、運營總監(jiān)及售前總監(jiān)。擅長體系化建設、運營落地策略等工作。累計交付項目500多個，百萬級客戶項目100多個，涉及銀行金融、大型制造業(yè)、地產(chǎn)及零售等行業(yè)。
課程亮點
豪華講師陣容，聯(lián)袂授課
前阿里巴巴學習發(fā)展專家、淘寶大學認證企業(yè)導師，淘寶大學組織數(shù)字化賦能專家聯(lián)袂講授。
從心智到方法落地，干貨滿滿
共同面對業(yè)務實際的困難和問題，老師引導如何貼著業(yè)務策略，激發(fā)組織能力，推動客戶價值實現(xiàn)（戰(zhàn)略實現(xiàn)），并且通過分享-討論-共創(chuàng)的學習模式幫助產(chǎn)出適合學員企業(yè)實際的踐行方案。
阿里文化體驗，感受阿里文化與數(shù)字化的融合
阿里巴巴園區(qū)參觀、阿里文化介紹、阿里食堂就餐等深度感受阿里的文化與數(shù)字化踐行。
阿里巴巴管理三板斧領導力
轉載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/243731.html