課程描述INTRODUCTION
寧波創(chuàng)新思維課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
培訓(xùn)講師:劉樹寅
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
寧波創(chuàng)新思維課程
課程大綱
u 課程導(dǎo)入:創(chuàng)新能力評估
第一單元--創(chuàng)新思維修煉理念篇
1、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的意義
l 從“進(jìn)化論”看學(xué)習(xí)創(chuàng)新
l 時代變遷對創(chuàng)新能力的呼喚
l 創(chuàng)新的“馬太效應(yīng)”--學(xué)習(xí)創(chuàng)新于國、于企的重要性
l 案例:以色列的生存之道等
2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維模式
l 從知識層次的角度看什么是“創(chuàng)新”
l 人類的思維結(jié)構(gòu)
l 形象思維模式:表象思維、想象思維、聯(lián)想思維
l 發(fā)散思維模式與收斂思維模式
l *模式與六項思考帽
l 逆向思維模式
l 創(chuàng)新思維的要素
3、影響創(chuàng)新思維的諸多障礙
l 阻礙創(chuàng)新思維形成的個人障礙
l 常見思維定勢:從眾思維、經(jīng)驗性思維、迷信權(quán)威、迷信書本、自我中心
l 思維定勢案例分享
l 現(xiàn)場小游戲體驗
第二單元--創(chuàng)新思維修煉方法篇
1、創(chuàng)新思維修煉的思維訓(xùn)練技法
l “設(shè)問法”:奧斯本設(shè)問7步與奧斯本檢核表法;5W2H(6W2H)法;和田十二法
l “移植法”:原理移植;方法移植;功能移植;結(jié)構(gòu)移植
l 組合創(chuàng)新法:同物組合;異類組合;結(jié)構(gòu)重組;概念組合
l 列舉法:特征列舉法;缺點(diǎn)列舉法;希望點(diǎn)列舉法
2、思維導(dǎo)圖
l 思維導(dǎo)圖的提出
l 思維導(dǎo)圖的三大特點(diǎn):發(fā)散性思維、視覺性思維、*
l 思維導(dǎo)圖的操作要領(lǐng)
l 現(xiàn)場思維導(dǎo)圖案例展示
l 現(xiàn)場手寫思維導(dǎo)圖演練
3、“復(fù)盤”方法論
l 由圍棋術(shù)語到個人與企業(yè)創(chuàng)新管理
l 復(fù)盤的特點(diǎn):結(jié)構(gòu)化、創(chuàng)新導(dǎo)向、行動導(dǎo)向、團(tuán)隊化
l 復(fù)盤在創(chuàng)造性思維上的巨大推動作用:成人學(xué)習(xí)法則;建構(gòu)主義;
l 案例:柳傳志的學(xué)習(xí)觀點(diǎn)
l 案例:美軍CALL(學(xué)習(xí)經(jīng)驗中心)的應(yīng)用
l 復(fù)盤操作四步法:回顧目標(biāo)、評估結(jié)果、分析差異及原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
l 案例:美軍AAR的操作手法
l 案例:聯(lián)想集團(tuán)的復(fù)盤過程
l 復(fù)盤成功實(shí)施的注意事項
寧波創(chuàng)新思維課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/244817.html
已開課時間Have start time

- 劉樹寅
創(chuàng)新思維公開培訓(xùn)班
- TRIZ創(chuàng)新思維與問題解決 冀老師
- 創(chuàng)造性解決問題
- 傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型 周傅峰
- 創(chuàng)新思維與問題分析解決 張鐵軍
- 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 李宣漫
- 經(jīng)理人解決問題的思路與能力 林老師
- 優(yōu)勢思維-問題分析與解決 莫老師
- TRIZ與創(chuàng)新思維 倪老師
- 金字塔原理 林若藍(lán)
- 向IBM學(xué)創(chuàng)意:創(chuàng)造性解決 李宣漫
- 金字塔原理:思考、表達(dá)和解 汪洱
- 開放式創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)思維 楊飛

