課程描述INTRODUCTION
餐飲服務(wù)模式培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
餐飲服務(wù)模式培訓(xùn)
【課程背景】:
在市場經(jīng)濟(jì)模式發(fā)生變化的環(huán)境下,餐飲店面臨著殘酷的市場競爭,企業(yè)運(yùn)營成本、人力成本越來越大,微利時(shí)代已經(jīng)來臨,此時(shí)服務(wù)必須作為企業(yè)內(nèi)功修煉的主要且必要方面。
顧客消費(fèi)心理日益成熟,同質(zhì)化產(chǎn)品日益豐富,市場的天平已經(jīng)向能持續(xù)不斷地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)傾斜,并在競爭中脫穎而出,打造*“顧客服務(wù)能力”就成為企業(yè)競爭焦點(diǎn)。
這已不僅是服務(wù)人員或企業(yè)的事;擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè),無不在戰(zhàn)略層面上考慮和設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)體系。
《金管道培訓(xùn)體系》由孫鐵鷹老師創(chuàng)立,是一個(gè)以餐飲店餐飲企業(yè)3大價(jià)值鏈作為“運(yùn)營管理管道”,以安全性、可靠性、完整性、持續(xù)性為目標(biāo)的落地實(shí)用體系。
而本課程則明確指出了顧客服務(wù)中員工服務(wù)責(zé)任、意識、態(tài)度等各方面存在的問題,并在“*體驗(yàn)服務(wù)原則”的指引下,從顧客實(shí)際需求出發(fā),深入分析服務(wù)變革、流程創(chuàng)新、內(nèi)部服務(wù)體系等問題,全方位透視企業(yè)服務(wù)過程中存在的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要點(diǎn),提出了切實(shí)可行的解決之道。
【課程收益】:
激發(fā)服務(wù)熱情,驅(qū)除負(fù)面情緒,保持良好工作狀態(tài) 快速提高服務(wù)意識,更新服務(wù)與銷售觀念
掌握了解顧客消費(fèi)心理需求的實(shí)用方法 掌握簡單實(shí)用的對客服務(wù)溝通方法 可以針對不同類型顧客進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)
掌握超?;瘜头?wù)設(shè)計(jì)與運(yùn)用的方法技巧 掌握如何通過服務(wù)來快速提升業(yè)績的方法技巧
掌握建立與維護(hù)良好的顧客關(guān)系,培養(yǎng)忠實(shí)顧客的方法
【課程大綱】:
前奏 餐飲服務(wù)“*”與“金管道”
一、餐飲服務(wù)“*”之“道”
二、餐飲服務(wù)“金管道”價(jià)值鏈
三、餐飲服務(wù)“三字經(jīng)” 簡約、創(chuàng)新、極致
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代-餐飲*體驗(yàn)服務(wù)時(shí)代的到來
一、餐飲顧客消費(fèi)習(xí)性的4大轉(zhuǎn)變
二、餐飲服務(wù)面臨的3大挑戰(zhàn)
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代餐飲服務(wù)的趨勢
培訓(xùn)方式:
1.見證分享顧客消費(fèi)行為變化;
2.數(shù)據(jù)解析顧客消費(fèi)轉(zhuǎn)變;
3.行業(yè)案例解析服務(wù)挑戰(zhàn);
4.頭腦風(fēng)暴*體驗(yàn)服務(wù)重要性
第二章 回歸本質(zhì)、強(qiáng)化內(nèi)功-餐飲*體驗(yàn)服務(wù)必備的4大修煉
一、管家式水準(zhǔn)自我升華修煉
(一)如何建立5大服務(wù)心態(tài)
(二)如何建立彈性性格2大技巧
(三)如何建立工作必勝信念
(四)立刻獲得顧客信任與認(rèn)可的技巧
培訓(xùn)方式:
1.現(xiàn)場心態(tài)測試剖析自我,針對性塑造;
2.視頻分享情緒危害;
3.互動(dòng)訓(xùn)練抱怨摧毀性和贊美方法;積極信念;如何營造團(tuán)隊(duì)氛圍;
4.兩大案例解析心態(tài)情緒成就個(gè)人未來;毀掉親人家庭;
5.總結(jié)分享服務(wù)不好的根源
二、專家式水準(zhǔn)知識技能修煉
(一)如何掌握專家式水準(zhǔn)必備的4類專業(yè)知識
(二)如何建立與修煉5類對客服務(wù)溝通話術(shù)
1.日常用語;
2.功能布局;
3.產(chǎn)品塑造;
4.銷售異議處理;
5.服務(wù)溝通
(三)如何快速練就高超服務(wù)技能
1.如何快速掌握看、聽、問、想、說、做六大綜合服務(wù)技巧
2.如何以專家水平激發(fā)顧客欲望:賣的不是產(chǎn)品,是顧客體驗(yàn)
培訓(xùn)方式:
1.現(xiàn)場基礎(chǔ)測試;
2.視頻分享服務(wù)話術(shù)作用;高超技能展示;
3.互動(dòng)訓(xùn)練獨(dú)特話術(shù)設(shè)計(jì);快速掌握綜合服務(wù)技巧;
4.三大行業(yè)案例解析他們怎樣快速成為了精英高手;
5.總結(jié)分享引爆顧客體驗(yàn)
第三章 服務(wù)個(gè)性優(yōu)勢塑造-餐飲*體驗(yàn)服務(wù)初級模式導(dǎo)入
一、初級模式模型建設(shè)
(一)前提:如何認(rèn)識與挖掘顧客需求
(二)初級模式的目標(biāo)建設(shè)
1.初級模式核心:真誠、熱情、有情
2.初級模式目標(biāo):感動(dòng)、點(diǎn)贊
3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)目標(biāo)建設(shè)
(三)如何從標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化升級
1.如何突破固有不良服務(wù)習(xí)慣
2.先機(jī)械后靈活的服務(wù)心智模式建立
3.標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)訂、一體模式向個(gè)性化轉(zhuǎn)化
二、初級模式實(shí)施與運(yùn)用的3大技巧
(一)如何在流程中設(shè)計(jì)與實(shí)施個(gè)性化服務(wù) 接待前4大精要;迎客中5大精要;服務(wù)中6大精要;送客中6大精要;送客后4大精要
(二)如何實(shí)施無微不至的精細(xì)化服務(wù)
(三)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新
三、成為初級模式服務(wù)高手的3大秘訣
(一)觀念建立形式疲勞,真誠持久
(二)語言表現(xiàn)甜隨安
(三)行為表現(xiàn)快活演
四、特殊情形的個(gè)性化服務(wù)攻略
1.不同地域、身份、年齡階段人群;
2.不同時(shí)段、節(jié)日、生日、特殊紀(jì)念日;
3. 散客、常客、團(tuán)隊(duì)、宴會(huì)、預(yù)訂、會(huì)員;
4.醉酒、挑剔、投訴
培訓(xùn)方式:
1.頭腦風(fēng)暴顧客需求發(fā)掘;
2.小組PK服務(wù)目標(biāo)建設(shè);
3.視頻分享個(gè)性化服務(wù)成果;
4.互動(dòng)訓(xùn)練克服不良服務(wù)習(xí)慣、個(gè)性化服務(wù)植入;
5.案例解秘海底撈、新海景真正的服務(wù)核心精髓;
6.總結(jié)分享如何靈活運(yùn)用與發(fā)揮;
第四章 超?;?wù)突破-餐飲*體驗(yàn)服務(wù)高級模式建設(shè)
一、高級模式模型建設(shè)
(一)前提:如何感知顧客超?;枨?最愛講面子;具有優(yōu)越感;情緒化自由人;來尋求享受
(二)高級模式的目標(biāo)建設(shè)
1.高級模式核心:征服原始腦、愛
2.高級模式目標(biāo):哇歐、驚喜
3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何進(jìn)行超常化服務(wù)目標(biāo)建設(shè)
(三)如何從個(gè)性化向超?;?混合、定制、老板模式向超常化轉(zhuǎn)化
二、高級模式超?;?wù)設(shè)計(jì)要訣
(一)關(guān)鍵人;
(二)關(guān)鍵時(shí)刻;
(三)取悅攻略;
(四)獨(dú)特體驗(yàn)
三、高級模式實(shí)施與運(yùn)用5大技巧
(一)創(chuàng)建印象;
(二)時(shí)刻關(guān)注;
(三)維護(hù)尊嚴(yán);
(四)實(shí)時(shí)高效;
(五)速解客需
四、成為高級模式服務(wù)高手的3大秘訣
(一)觀念建立您的“定制管家”
(二)語言表現(xiàn)柔恭準(zhǔn)
(三)行為表現(xiàn)貼細(xì)靈雅
五、特殊情形的超?;?wù)攻略
1.不同地域、身份、年齡人群;
2.不同時(shí)段、節(jié)日、生日、紀(jì)念日;
3. 散客、??汀F(tuán)隊(duì)、宴會(huì)、預(yù)訂、會(huì)員;
培訓(xùn)方式:
1.頭腦風(fēng)暴感知顧客超?;枨螅?nbsp;
2.小組PK服務(wù)目標(biāo)建設(shè);
3.視頻分享超?;?wù)成果;
4.互動(dòng)訓(xùn)練超?;?wù)如何設(shè)計(jì);
5.兩大行業(yè)案例解析他們超?;?wù)運(yùn)作之道;
6.總結(jié)分享如何靈活運(yùn)用與發(fā)揮;
第五章 服務(wù)創(chuàng)造持續(xù)效益-增強(qiáng)顧客粘性、成為造“粉”高手
一、認(rèn)知顧客的關(guān)鍵技巧
二、顧客回訪與維護(hù)的9大技巧
三、獲得顧客轉(zhuǎn)介紹的技巧
四、顧客檔案建立與運(yùn)用技巧
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何打造服務(wù)粉絲
培訓(xùn)方式:
1.現(xiàn)場測試顧客認(rèn)知;
2.互動(dòng)訓(xùn)練顧客檔案建立;
3.頭腦風(fēng)暴怎樣打造粉絲;
4.三大案例解析他們打造鐵粉的運(yùn)作之道;
5.總結(jié)分享服務(wù)獲取價(jià)值,關(guān)系成就未來;
【落地運(yùn)用】:
1、贈(zèng)送課后工作中直接運(yùn)用的資料工具: 《服務(wù)溝通話術(shù)設(shè)計(jì)清單》、《個(gè)性化服務(wù)用語用品清單》、《服務(wù)設(shè)計(jì)模板》
2、《課后試題》、《課程轉(zhuǎn)化實(shí)施計(jì)劃清單》
【備注】: 本課綱內(nèi)容將在課堂現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員反饋信息對本主題課件內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整; 企業(yè)需按照《培訓(xùn)物料清單》與“會(huì)場布置要求”提前做好充分準(zhǔn)備工作; 本課綱為孫鐵鷹老師版權(quán)內(nèi)容,抄襲、貼用、偽原創(chuàng)均屬侵權(quán)。
餐飲服務(wù)模式培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/249564.html
已開課時(shí)間Have start time
- 孫紅偉
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
商業(yè)模式公開培訓(xùn)班
- 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與 金超
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
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商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
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