課程描述INTRODUCTION
零缺陷全面質量管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
零缺陷全面質量管理
授課對象:
企業(yè)高層領導、中層領導、各部門骨干人員、以及對全面質量管理和零缺陷管理感興趣的人士。
課程背景:
21世紀,是質量大師朱蘭先生預言的質量世紀,隨著我國經濟發(fā)展,以及國內、國際競爭的加劇,提高全員的質量意識和員工基本素質,提高全企業(yè)質量管理水平,已經成為各企業(yè)的共識。
被譽為“全球質量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦·克勞斯比(Crosbyism)在20世紀60年代初提出“零缺陷”思想,并在美國推行零缺陷運動。這些年來,克勞士比的零缺陷質量管理理念,作為西方的管理之道,在中國企業(yè)管理中已經產生深刻的影響。“第一次就將正確的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界。
“全面質量管理和零缺陷質量管理”主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經營管理,強調預防系統(tǒng)控制和過程控制,它為企業(yè)提供了卓越績效的解決方案和管理模式。
培訓目標:
通過本課程的學習,使學員真正了解“全面質量管理和零缺陷質量管理”的內涵、精髓、方法、工具及運作模式,并能切實運用,從而為企業(yè)提高質量管理水平提供支持。
課程大綱:
一、零缺陷質量管理理念及意識
-質量管理發(fā)展簡介
-什么是零缺陷管理
-零缺陷管理的基本原則及基本特征
-如何樹立正確的質量新觀念
-零缺陷管理推行步驟
二、全面質量管理內涵及要求
-什么是全面質量管理
-全面質量管理的內涵及要求
-全面質量管理的過程及內容
三、質量管理基礎工作
-基礎一:標準化工作
-基礎二:質量教育培訓工作
-基礎三:計量理化工作
-基礎四:質量信息工作
-基礎五:質量責任制
-基礎六:質量目標管理
四、零缺陷質量成本管理
-質量成本定義及構成
-質量成本模型
-質量成本管理主要工作內容
-質量成本削減戰(zhàn)略
五、零缺陷與工序質量控制
-現場生產工序質量關鍵點分析
-現場工藝控制的系統(tǒng)方法——控制計劃
-過程穩(wěn)定性控制----控制圖
-工序能力分析與改善----過程能力分析
六、零缺陷與質量改進
-PDCA在現場質量改進中的應用
-QCC品質管理圈在質量改進中的應用
-六西格瑪管理在質量改進中的應用
案例分享與討論
七、常用質量管理方法/工具介紹
八、答疑與討論
講師介紹:
徐建軍老師:
教育及資格認證:
工學碩士 高級培訓師 高級咨詢師
質量管理專家 六西格瑪管理專家
講師經歷及專長:
曾任北京有色金屬研究總院研究員及項目組長,承擔過“國家九五、十五”、“863”、“國家自然基金”及“北京市科委”等方面科研項目,作為優(yōu)秀科技工作者,受到國家主席江澤民同志的接見。
曾任某制造企業(yè)副總經理,負責企業(yè)運營管理。
曾任多家知名管理咨詢公司培訓師及咨詢顧問師。
北京聯合大學特聘講師。中國現場統(tǒng)計學會特聘講師。
清華大學國家CIMS中心特聘講師。中國職業(yè)經理人協會特聘講師 。
東風汽車公司黨校MBA班特聘講師。中國寶武鋼鐵公司人才開發(fā)院特聘講師。
零缺陷全面質量管理
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/253656.html
已開課時間Have start time

- 徐建軍
品質管理公開培訓班
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 現場質量問題分析與解決-王 王老師
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- SQE供應商質量管理 丁遠
- 質量成本管理 仇老師
- 抽樣檢驗與品質保證 劉老師
- SQE供應商質量管理及工具 李老師
- ISO/TS16949:2 鄧老師
- 卓越軟件測試質量體系*實踐 講師團
- SPC統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)訓練 何小勇
- DOE實驗設計 鄧老師
- 新舊QC七大工具 胡老師


培訓講師:
課程價格:
培訓天數: