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時(shí)間與精力管理課程

    適用對(duì)象
    本課程適用于各種類(lèi)型的組織中高層、業(yè)務(wù)條線經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等各層級(jí)管理者

    課程收益
    通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：
    1.幫助學(xué)員建立正確的時(shí)間與精力觀念；
    2.掌握時(shí)間與精力管理工具的運(yùn)用，從而提升工作的效能與效率；
    3.掌握提升組織內(nèi)工作效能的方法
    第一模塊：時(shí)間與精力管理的重要性
    1.為什么需要時(shí)間與精力管理？
    1.1 煩惱的教授
    1.2反思：我的時(shí)間與精力值多少錢(qián)？
    2.時(shí)間與精力管理的本質(zhì)
    2.1.個(gè)體、團(tuán)隊(duì)及組織
    3.視頻：為什么我無(wú)法得到提拔？
    4.時(shí)間與精力管理的誤區(qū)？
    教學(xué)方法：邏輯講解、視頻教學(xué)、互動(dòng)討論、小組討論
    第二模塊：時(shí)間與精力管理的發(fā)展、內(nèi)容和范圍
    1.時(shí)間與精力管理的發(fā)展階段
    1.1第一代時(shí)間與精力管理
    1.2第二代時(shí)間與精力管理
    1.3第三代時(shí)間與精力管理
    1.4第四代時(shí)間與精力管理
    2.時(shí)間與精力管理的內(nèi)容
    2.1選擇做正確的事
    2.2把握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間
    2.3確定適當(dāng)?shù)钠谙?br />     3.時(shí)間與精力管理的范圍
    3.1對(duì)上級(jí)
    3.2對(duì)平級(jí)
    3.3對(duì)下級(jí)
    教學(xué)方法：邏輯講解、圖片故事、案例討論、工具說(shuō)明
    第三模塊：時(shí)間與精力管理的方法和工具
    1. 四象限原則
    2. 麥肯錫30秒電梯理論
    3. 甘特圖
    4. 善于授權(quán)
    5. 8020法則
    6. 高效會(huì)議技巧
    教學(xué)方法：邏輯講解、互動(dòng)討論、練習(xí)、案例討論
    第四模塊：高效人士的自我修煉
    1.專(zhuān)注
    2.結(jié)構(gòu)化思維
    3.使用管理日志持續(xù)改善
    4. 自我反省的心智模式
    教學(xué)方法：講解、工具說(shuō)明、練習(xí)

時(shí)間與精力管理課程