課程描述INTRODUCTION
公關關系管理
· 高層管理者· 中層領導· 營銷總監(jiān)· 其他人員
	培訓講師:彭小東       
			    
	課程價格:¥元/人    
			    
	培訓天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公關關系管理
【課程背景】在經(jīng)濟全球化的今天,企業(yè)的競爭已經(jīng)是全方位、深層次的競爭,成敗不僅取決于是否有競爭優(yōu)勢,還取決于是否有“軟肋”存在。對于在發(fā)達國家有著上百年歷史的公共關系來說,在大部分中國本土企業(yè)中還是空白或者是初級階段,也正是這個不太容易引人注意的“軟肋”頻繁的導致中國企業(yè)在競爭中敗下陣來……對于那些欲參與國際競爭并立志于基業(yè)長青的中國企業(yè),必須盡快修補公共關系的“軟肋”,盡快補上公共關系管理的一課!
    【課程特色】
    專業(yè)課程設計 --- 以最嚴格和專業(yè)的課程深度滿足*企業(yè)學員的學習要求
    專業(yè)學習形式 ---立足課堂講授、結(jié)合案例討論、強化實戰(zhàn)模擬,將理論和實踐深度結(jié)合
    【課程對象】
    企業(yè)高管及廣告、媒體和策劃.傳媒的專業(yè)廣告公關精英
    【課程大綱】
    一.廣告行業(yè)的發(fā)展前景
    廣告行業(yè)是黃金行業(yè)
    廣告行業(yè)發(fā)展的理性與成熟
    外資對廣告行業(yè)的影響
    廣告公司對廣告行業(yè)發(fā)展的影響
    廣告主對廣告行業(yè)發(fā)展的影響
    傳媒行業(yè)對廣告行業(yè)的發(fā)展至關重要
    廣告創(chuàng)意廣告策劃廣告設計對廣告行業(yè)的創(chuàng)新要求
    決定廣告行業(yè)發(fā)展的主要因素
    二.媒體*動態(tài)(平面媒體、電視媒體、網(wǎng)絡媒體)
    平面媒體中的報紙和雜志媒體的不同發(fā)展趨勢
    電視媒體的創(chuàng)新經(jīng)營及運營模式
    網(wǎng)絡媒體特別是年輕人現(xiàn)在及今后的主流媒體
    不同媒體的不同運用模式
    沒有不好的媒體只有不適合的媒體
    媒體運用的技巧(案例闡述:媒體的非黃金時間運用)
    三.媒體的開拓及媒體關系維護
    熟悉媒體運營流程
    媒體開發(fā)需要注意的事項(創(chuàng)新的要求)
    媒體的分類及媒體的經(jīng)營管理
    不同媒體的廣告經(jīng)營模式
    媒體采購與談判技巧
    媒體售后服務技巧
    媒體維護的基礎
    四.電話溝通與表達技巧
    電話的主要目的
    電話行銷的技巧
    不同時期電話行銷需要注意的事項
    電話溝通的技巧與誤區(qū)
    溝通不當?shù)臉擞?br />
    沒有正確的闡述信息
    給人以錯誤的印象
    沒有恰當?shù)伛雎?br />
    盡量正面表述, 減少負面用語
    能用“我”則不用“你
    能不用“不”就不說
    減少口頭禪與地方語
    五.品牌維護
    關心和維護品牌從哪些方面著手
    讓品牌化作一言一行——建設強大的公司品牌行為和文化
    了解品牌價值核心
    客觀進行品牌細分
    理性的品牌延伸
    品牌屬性及新品牌策略
    訴求確定品牌屬性
    巧妙的品牌聯(lián)動策略
    品牌內(nèi)涵推敲
    品牌建設的草原現(xiàn)象
    及時的品牌危機公關
    六.危機公關
    什么是危機公關
    新媒體時代信息傳播特點
    經(jīng)濟全球化VS信息全球化
    兩類新媒體:網(wǎng)絡、手機
    傳播力決定影響力
    企業(yè)危機的傳播傳變
    公共關系與危機傳播管理
    危機傳播管理原則
    危機的傳媒應對
    危機傳播處理的常見錯誤
    危機公關的要素
    中外危機公關案例啟示錄
    企業(yè)建設完善新聞發(fā)言人制度要點
    形象訓練
    思維訓練
    應答技巧訓練
    模擬發(fā)布會現(xiàn)場訓練
    七.員工的心態(tài)管理及情緒管理
    員工心態(tài)與企業(yè)心態(tài)管理
    心態(tài)修煉與自我心態(tài)管理
    正確理解情緒
    改變信息系統(tǒng)(BVR)-------情緒自主
    負面情緒的正面價值與意義
    自我管理情緒壓力的方法(預防&管理)
    處理他人情緒技巧
    八.個人影響力提升
    了解自己的影響力
    個人學習目標設定。
    什么是影響力。
    影響他人第一步:體驗肢體語言的力量。
    識別影響與利用行為的區(qū)別。
    回顧與分享
    交換嘗試新行為的體驗。
    行為改變的過程。
    影響力模型
    展示影響力模型。
    影響力測試及討論。
    影響方式的轉(zhuǎn)換。
    表達自我:利用強烈的個人意愿施加影響。
    在辯論中說服他人:以理服人。
    如何提升個人影響力
    積極傾聽:用情感的力量使人信服。
    如何轉(zhuǎn)化方式影響他人。
    激勵:依靠堅定的信念打動人。
    五分鐘的激勵演講。
    如何影響棘手的人和行為。
    九.客戶投訴的處理與解決
    客戶投訴的意義
    客戶投訴的產(chǎn)生機理
    客戶投訴處理原則與技巧
    客戶投訴處理三步曲
    客戶投訴管理
    十.網(wǎng)絡危機公關的處理方法
    了解互聯(lián)網(wǎng)傳播的特性
    了解網(wǎng)絡危機的原因;
    網(wǎng)絡危機的幾種形式
    網(wǎng)絡危機的傳播
    互聯(lián)網(wǎng)危機公關應對的原則和策略
    如何建立危機預防機制;
    即時處理
    刪帖,終止信息在網(wǎng)絡上的流傳
    割斷搜索引擎
    正面信息往前放
    人肉*手
    十一.危機預警的程序或流程
    制定危機管理計劃的原則:
    一份完整的危機管理計劃書應包括的幾個部分:
公關關系管理
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/256496.html
已開課時間Have start time

- 彭小東
 
預約1小時微咨詢式培訓
公共關系公開培訓班
- 新時代下企事業(yè)單位新聞宣傳 講師團
 - 關于舉辦新形勢下城市管理綜 王達、
 - 關鍵客戶關系管理與深度營銷 包賢宗
 
公共關系內(nèi)訓
- 企業(yè)輿情監(jiān)測與應對 李璐
 - 公眾輿情引導 王生升
 - 提高領導干部媒介素養(yǎng) 陳清
 - 酒店公共關系技能與操作實務 龐亞輝
 - 項目經(jīng)理處理好公共關系技能 陳偉
 - 《職場人際關系管理》 郭敬峰
 - 政府官員如何應對新媒體 劉大洋
 - 政府公關及媒體應對技巧 楊立
 - 產(chǎn)業(yè)購地與政府公關 李豪
 - 《公共關系管理》 吳文輝
 - 政府突發(fā)公共事件與媒體應對 王生升
 - 新型政商關系與政府公關 吳昊天
 

