課程描述INTRODUCTION
采購流程管理課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購流程管理課程
【適合對象】采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士
【授課方法】知識講授、小組討論、引導技術、角色扮演、情景模擬
【課程大綱】
1、流程管理的來龍去脈
（1）流程管理思想的發(fā)展階段
（2）流程定義
（3）流程要素
（4）流程管理的作用
（5）流程能力與企業(yè)發(fā)展的關系
2、采購流程架構設計
（1）流程分類框架
（2）標桿企業(yè)流程框架
（3）采購戰(zhàn)略、流程與組織之間的關系
3、采購流程設計及優(yōu)化
（1）常見采購組織
（2）采購流程架構過程
（3）流程梳理的正確方式
（4）如何把握人與流程的互補性
（5）如何把握流程設計的精細度
（6）采購流程設定原則
【講師簡介】
Echo 老師
采購與供應鏈管理專家
采購與供應鏈專家會PSCC專家顧問
廣東省采購與供應鏈協(xié)會高級顧問
曾歷任某通信公司計劃經理及采購經理；
某*管理咨詢公司采購與供應鏈咨詢經理；
某大型互聯(lián)網公司高級流程經理。
有十余年豐富的采購及供應鏈實戰(zhàn)及咨詢經驗，歷任華為、IBM等多家知名企業(yè)發(fā)展運作顧問。專注于企業(yè)運營診斷、采購及供應鏈戰(zhàn)略，業(yè)務流程優(yōu)化，采購談判及供應商管理等。憑借多年在傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網的深入踐行，熟悉不同類型企業(yè)供應鏈管理的差異，對差異化采購有獨特的見解。
供應鏈書籍《采購管理與運營實戰(zhàn)》撰寫者
采購流程管理課程
轉載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/256853.html
已開課時間Have start time
采購管理公開培訓班
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 供應商交期管理與庫存控制 Izi
- 國際采購管理與國際采購合同 Izi
- 非生產物資采購與管理 陳小之
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- 采購成本控制與供應商管理 柳榮
- 高級采購管理 王保華
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- 采購談判策略及技巧 王保華
- MRO備品備件采購及管理 Mr.
- 采購流程優(yōu)化與供應商管理 Mr.
- 采購流程優(yōu)化及供應商評估與 講師團