課程描述INTRODUCTION
· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專員· 采購(gòu)工程師



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購(gòu)CPPM課程
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
1、注冊(cè)采購(gòu)專員CPP培訓(xùn)+考證鑒定費(fèi)合計(jì)5800元;
2、注冊(cè)采購(gòu)專員CPP和注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理CPPM雙證書培訓(xùn)+考證費(fèi)鑒定合計(jì)8800元;
課程大綱
模塊一、供應(yīng)商選擇與評(píng)估
1、 供應(yīng)市場(chǎng)的種類與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
2、 供應(yīng)商的信息來源
3、 供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)與權(quán)重
4、 供應(yīng)商的等級(jí)評(píng)定與管理
5、 供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)
模塊二、采購(gòu)談判技巧
1、 采購(gòu)談判的認(rèn)識(shí)
2、 采購(gòu)談判的挑戰(zhàn)是什么
3、如何制定談判計(jì)劃
4、 如何實(shí)施有效的談判
5、 談判技能訓(xùn)練
模塊三、采購(gòu)合同管理
1、 合同的形式
2、 合同的管理
3、 合同修改、簽約
4、 合同違約和爭(zhēng)議解決
5、 采購(gòu)合同的價(jià)格形式
模塊四、供應(yīng)鏈管理
1、 供應(yīng)鏈管理的核心
2、 供應(yīng)鏈管理前后級(jí)管理
3、 需求管理流程
4、 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理流程
5、 在供應(yīng)鏈上發(fā)展和實(shí)施伙伴關(guān)系
模塊五、采購(gòu)成本管理
1、 成本管理的采購(gòu)戰(zhàn)略
2、 采購(gòu)價(jià)格及采購(gòu)成本分析技術(shù)
3、 采購(gòu)成本財(cái)務(wù)分析
4、 供應(yīng)商成本現(xiàn)場(chǎng)改善之道
5、 降低采購(gòu)成本的手法
模塊六、采購(gòu)戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)控制
1、 采購(gòu)戰(zhàn)略管理
2、 成本管理的采購(gòu)戰(zhàn)略
3、 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制技術(shù)
4、 內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)
5、 采購(gòu)的內(nèi)部管理---控制和審計(jì)
采購(gòu)CPPM課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/321936.html
已開課時(shí)間Have start time
采購(gòu)管理公開培訓(xùn)班
- 專業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧 講師團(tuán)
- 供應(yīng)商交期管理與庫存控制 Izi
- MRO備品備件采購(gòu)及管理 Mr.
- 國(guó)際采購(gòu)管理與國(guó)際采購(gòu)合同 Izi
- 非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理 陳小之
- 采購(gòu)人員管理軟技能全面訓(xùn)練 Wil
- 采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理 柳榮
- 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與 講師團(tuán)
- 高級(jí)采購(gòu)管理 王保華
- 采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理 Mr.
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
- 采購(gòu)談判策略及技巧 王保華
采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)
- AI賦能采購(gòu)與供應(yīng)商管理 安昊
- AI賦能采購(gòu)管理:降本增效 董道軍
- 《強(qiáng)化采購(gòu)審計(jì) 防范采購(gòu)風(fēng) 王悅(
- 采購(gòu)品類管理 --采購(gòu)價(jià)值 申明江
- 防微杜漸:采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管 吳生福
- 《采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)寶典---招 金宗杰
- 智能采購(gòu)新未來 ——“AI 安昊
- 采購(gòu)三項(xiàng)核心技能培訓(xùn) 陳小之
- 《破局—出海成本攻堅(jiān)戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- 《注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理CPPM
- 《三維聚力 智勝未來》 羅蘊(yùn)姣
- 基于品類管理的采購(gòu)戰(zhàn)略制定 郭濤