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高效實(shí)用的檢驗(yàn)管理

【課程介紹】
   生產(chǎn)性企業(yè)檢驗(yàn)管理是質(zhì)量管理的重要工作，很多企業(yè)在這方面或多或少存在這樣那樣的問題，本課程注重實(shí)用性，重點(diǎn)解決企業(yè)在質(zhì)量檢驗(yàn)方面存在的問題，實(shí)用高效，學(xué)完馬上可以使用，立時(shí)見效。

【課程大綱】
第一講：人力資源篇
1、檢驗(yàn)管理部門的職責(zé)是什么
2、檢驗(yàn)員的職責(zé)是什么
3、什么人可以擔(dān)任檢驗(yàn)員
第二講：計(jì)量器具管理篇
1、計(jì)量器具到底包含那樣內(nèi)容
2、檢定和校準(zhǔn)的區(qū)別
3、監(jiān)視和測(cè)量的區(qū)別
4、計(jì)量器具準(zhǔn)確計(jì)量結(jié)果就準(zhǔn)確嗎?
您的企業(yè)早中晚班同樣的工作崗位計(jì)量的波動(dòng)一樣嗎?
案例：一個(gè)質(zhì)量經(jīng)理的苦惱，客戶經(jīng)常反映測(cè)量結(jié)果超差，如何處理
第三講：文件管理篇
1、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書到底是干什么的
2、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)該由誰制定
大野耐一告訴你怎么做
3、作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)該怎么做
第四講：抽樣技術(shù)
1、您的企業(yè)還用百分比抽樣嗎
2、AQL到底是做什么的：
案例：銷售業(yè)務(wù)員哭了
3、您的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員用幾張抽樣表，抽樣轉(zhuǎn)移技術(shù)的使用
案例：*企業(yè)的檢驗(yàn)規(guī)程分析
4、GB/T2828.1抽樣表的表頭，左邊的數(shù)據(jù)和右邊的數(shù)據(jù)一樣有嗎。如何應(yīng)用？
5、您的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)抽樣的樣本量大嗎，如何解決
6、您的企業(yè)除了使用GB/T2828.1標(biāo)準(zhǔn)外，還使用其他的抽樣標(biāo)準(zhǔn)嗎，用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能很好的管理您的供應(yīng)商嗎？--零缺陷抽樣標(biāo)準(zhǔn)的介紹
7、巡檢多長(zhǎng)時(shí)間一次，抽樣樣本是多少，為什么？
第五講：檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的管理
如何用檢驗(yàn)數(shù)據(jù)提升公司的質(zhì)量管理水平
第六講：不合格的管理
1、不合格、缺陷、失效一樣嗎
2、如何管理不合格品，ISO9000的要求你做到了嗎，
3、ISO9000的要求能管理好不合格品嗎
4、如何用不合格品提升公司的質(zhì)量管理水平
第七講:持續(xù)改進(jìn)篇
1、如何高效管理檢驗(yàn)的結(jié)果
2、產(chǎn)品審核、分層審核的方法介紹

高效實(shí)用的檢驗(yàn)管理