課程描述INTRODUCTION
總裁助理培養(yǎng)
培訓(xùn)講師:田甜
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
總裁助理培養(yǎng)
【培訓(xùn)收益】
打造專業(yè)的職業(yè)化總裁助理形象
熟知商務(wù)場合禮儀標(biāo)準(zhǔn)
個人風(fēng)格特質(zhì)認(rèn)知分析與咨詢
具備專業(yè)化的總裁助理職能事務(wù)處理能力
【課程特色】
采用跟入式學(xué)習(xí),從理念到技能得到有效提升。
一對一指導(dǎo),多種手段綜合運(yùn)用,學(xué)習(xí)更快樂,學(xué)習(xí)更徹底!
【課程內(nèi)容時間安排表】
第一周:風(fēng)格與形象打造
第一天:職業(yè)化總裁助理個人風(fēng)格認(rèn)知咨詢與分析
第二天:專業(yè)總裁助理形象打造——基本概念篇
第三天:專業(yè)總裁助理形象打造——實操搭配篇
第四天:專業(yè)總裁助理形象打造——化妝篇
第五天:專業(yè)總裁助理形象打造——考核
第二周:商務(wù)禮儀
第一天:商務(wù)三大場合禮儀——商務(wù)公務(wù)場合
第二天:商務(wù)三大場合禮儀——商務(wù)休閑場合
第三天:商務(wù)三大場合禮儀——商務(wù)社交場合
第四天:商務(wù)語言禮儀與商務(wù)宴請禮儀
第五天:商務(wù)禮儀——考核
第三周:職能事務(wù)實訓(xùn)解
第一天:上司辦公室的管理
第二天:接打電話技巧
第三天:上司的日程安排
第四天:會務(wù)安排與會務(wù)管理
第五天:檔案工作
第四周:職能事務(wù)實訓(xùn)解讀
第一天:上司出差準(zhǔn)備工作
第二天:陪同出訪
第三天:辦公自動化與在線辦公
第四天:物品管理與工作細(xì)節(jié)
第五天:考核
第五周:溝通技巧與協(xié)調(diào)組織能力
第一天:角色定位與心態(tài)調(diào)整
第二天:團(tuán)隊成員差異化認(rèn)知與高情商應(yīng)用
第三天:內(nèi)外部人際關(guān)系圈管理
第四天:中國式溝通技巧
第五天:考核
第六周:商務(wù)演講技巧訓(xùn)練
第一天:精彩商務(wù)演講及呈現(xiàn)的前期準(zhǔn)備
第二天:精彩商務(wù)演講及呈現(xiàn)的技巧(一)
第三天:精彩商務(wù)演講及呈現(xiàn)的技巧(二)
第四天:商務(wù)演講及呈現(xiàn)的情景應(yīng)對
第五天:考核
第七周:快樂工作,快樂生活
第一天:高效時間管理方法
第二天:情壓管理
第三天:找到生活工作的平衡
第四天:總裁助理必備品位素養(yǎng)
第五天:職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展建議
總裁助理培養(yǎng)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/266233.html
已開課時間Have start time

- 田甜
管理能力公開培訓(xùn)班
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理 曹禮明
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 問題分析與解決 李宣漫
- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 管理進(jìn)化論:變革管理 李巖偉
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- TWI JI--工作指導(dǎo)能 程平安
- 生產(chǎn)管理者管理技能全面提升 陳老師
- 大局為重--向上管理與結(jié)構(gòu) 程平安
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 教練式輔導(dǎo)授權(quán)激勵加速器 黑宏杰
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- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩
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