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課程背景：

國(guó)內(nèi)*設(shè)備專業(yè)保全PM管理專家面授課程，本課程為定制課程，確保學(xué)員掌握設(shè)備維護(hù)的知識(shí)，解決設(shè)備問(wèn)題的方法,理解運(yùn)用設(shè)備維護(hù)的體系知識(shí), 提升企業(yè)生產(chǎn)效率. 理解設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì),和現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理理論和技能。學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)維修先進(jìn)理念，預(yù)防監(jiān)測(cè)方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

培訓(xùn)目標(biāo)：
            1）了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理者和維護(hù)人員，應(yīng)具備的設(shè)備管理理念與管理體系。

2）明確設(shè)備維護(hù)規(guī)律進(jìn)行修理，用不同的專業(yè)維修策略與方法。

        3）熟練掌握設(shè)備點(diǎn)檢管理，通過(guò)點(diǎn)檢的架構(gòu)、點(diǎn)檢方法與規(guī)范，提前發(fā)現(xiàn)潛在故障。

4）熟練掌握設(shè)備專業(yè)維修基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容，理解管理技巧管理職責(zé)以及運(yùn)用。

5）理解設(shè)備專業(yè)保全開(kāi)展的效果及流程與方法。
 

課程大綱：

第一章. 設(shè)備技術(shù)保全管理基礎(chǔ)理論

第二章 設(shè)備專業(yè)保全PM體系概述
第三章 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控的方法與技術(shù)

第四章 設(shè)備專業(yè)保全PM與故障處理模式
第五章 設(shè)備專業(yè)保全PM與計(jì)劃維護(hù)體系構(gòu)建
第六章  如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備專業(yè)保全PM規(guī)范化管理

培訓(xùn)課程對(duì)象： 
總經(jīng)理 ，生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)，安全生產(chǎn)總監(jiān)，精益制造經(jīng)理 ,6S-7S經(jīng)理，TPM推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程 IE主任，安全環(huán)保經(jīng)理，成本節(jié)能中心主任， 品質(zhì)管理經(jīng)理、TPM設(shè)備點(diǎn)檢主管, 6S-TPM項(xiàng)目主管，清潔生產(chǎn)經(jīng)理. 總經(jīng)辦主任，生管部經(jīng)理、機(jī)電設(shè)備工程師、設(shè)備技術(shù)經(jīng)理，人事行政總監(jiān)