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高效會(huì)議引導(dǎo)

【課程背景】
   每日如履薄冰的管理者，您是否每天包裹于無數(shù)會(huì)議之中，常?？嗖豢把裕睦砟芰康拖?？您的公司是否因?yàn)闀?huì)議效率低下還在錯(cuò)失良機(jī)？面臨大量的低效低能會(huì)議，您是否找到了破解的好方法？ 
   本課程以李老師結(jié)合行動(dòng)學(xué)習(xí)催化促動(dòng)技術(shù)和十二年各種規(guī)模會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，*研究的會(huì)議引導(dǎo)底層心法，幫助管理者了解會(huì)議低效低能的根因及對(duì)策，傳授管理者高效率+高能量會(huì)議引導(dǎo)的一套管理心法口訣和九大管理工具，不斷提高會(huì)議成效和參會(huì)人能量，營造高效高能的會(huì)議管理文化。

【課程收益】
幫助管理者和會(huì)議組織者診斷會(huì)議低效低能的原因及破解對(duì)策
傳授管理者高效率+高能量會(huì)議引導(dǎo)的一套管理心法口訣和九大管理工具，不斷提高會(huì)議成效和參會(huì)人能量，營造高效高能的會(huì)議管理文化。

【課程對(duì)象】企業(yè)各級(jí)管理者、常組織會(huì)議的工作人員

【課程大綱】
一、會(huì)議管理有哪些痛？
1、什么是會(huì)議？為什么要開會(huì)？
2、會(huì)議在管理工作中到底有哪些不可替代的作用？
3、管理場(chǎng)景下常見的五種會(huì)議類型與特點(diǎn)分析
4、直擊會(huì)議管理痛點(diǎn)：低效低能——對(duì)事低效率，對(duì)人低能量
5、如何清晰評(píng)估會(huì)議效能？
－會(huì)議效能評(píng)估矩陣：從低效低能到高效高能
現(xiàn)場(chǎng)演練：如何清晰評(píng)估會(huì)議效能
二、診斷會(huì)議管理低效低能原因
1、原因一（不夠覺）：沒覺察，不專注
2、原因二（不夠愛）：沒意愿，不參與
3、原因三（不夠損）：沒想法，不明白
4、原因四（不夠二）：沒邊界，不對(duì)題
5、原因五（不夠狠）：沒行動(dòng)，不落實(shí)
現(xiàn)場(chǎng)演練：遇到低效低能會(huì)議怎么辦？
三、破解低效低能會(huì)議的底層引導(dǎo)心法
1、底層分析：為什么李老師的引導(dǎo)心法有效？
2、五段高效高能會(huì)議引導(dǎo)心法精解
四、高效高能會(huì)議的引導(dǎo)工具實(shí)戰(zhàn)講解
1、高效高能會(huì)議管理流程梳理
2、九大高效高能會(huì)議管理工具詳解
－覺：“我發(fā)的”快速聯(lián)結(jié)法
－愛：儀式感+說話棒
－損：雙石（墊腳石+鉆石模型）組合
－二：一圈（議題圈）+一場(chǎng)（停車場(chǎng)）
－狠：3W會(huì)議紀(jì)要+有諾必踐
現(xiàn)場(chǎng)演練：選取九大引導(dǎo)工具，現(xiàn)場(chǎng)表演會(huì)議引導(dǎo)術(shù)
五、課后安排（可選也可不選）
1、老師提供模版，布置課后作業(yè)（每位學(xué)員完成一次會(huì)議引導(dǎo)并撰寫引導(dǎo)心得）
2、一個(gè)月后，根據(jù)學(xué)員上交的作業(yè)，老師對(duì)學(xué)員進(jìn)行線上直播答疑反饋

高效會(huì)議引導(dǎo)