《博弈論與企業(yè)管理》
2022-03-16 14:15:42
講師:駱欣慶 瀏覽次數:3037
課程描述INTRODUCTION
博弈論與企業(yè)管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
博弈論與企業(yè)管理
授課對象:
企業(yè)總裁,董事長,總經理,書記,董事會董事,總監(jiān),高層管理人員等。
課程簡介:
很多時候,最開始的認知與思考,已經決定了企業(yè)能走多遠,做多大。只有具有高瞻遠矚的謀略,方能做出卓越的管理決策,才能減少企業(yè)發(fā)展過程中走彎路、犯錯誤的幾率。本課程將學習戰(zhàn)略思維的架構, 并結合博弈論工具,幫助企業(yè)掌握企業(yè)管理的博弈思維方法。學習完成本課程,可以大大開拓管理者的博弈思維能力進而可以幫助企業(yè)設計更有效的商業(yè)模式。
課程四大收益
-掌握戰(zhàn)略思維實戰(zhàn)基本方法
-洞悉事物發(fā)展的根本性規(guī)律
-全面提升認知框架個人格局
-體驗戰(zhàn)略思維創(chuàng)新實操案例
課程大綱
一、古今權謀之術
1、人生無處不搏弈
-中國古代權謀之術
-西方古代權謀之術
2、誰應該學習博弈論
-管理者的思維技巧
3、不變革,就淘汰
二、博弈論的底層邏輯:何為博弈
1、博弈范例
-狠心的教授
-弱者的生存之道
2、博弈要素的基本構成
-參與者
-行為
-信息
-策略
-次序
-收益
-結果
-均衡
3、負和,零和,正和(多贏)
三、經典博弈模型
1、蜈蚣博弈
案例游戲:海盜分贓
2、囚徒困境
案例分享:自愿坐牢的小偷
案例:讓對方陷入困境
3、智豬博弈
-聰明的小豬
-冤大頭的大戶
4、蜈蚣博弈
-海盜分贓
5、討價還價博弈
-耐心的價值
6、 拍賣博弈
-英式拍賣
-荷蘭式拍賣
-第一密封價格拍賣
-第二密封價格拍賣
7、公平博弈
-最后通牒
-獨裁者博弈
8、公共物品博弈
-公共綠地的悲哀
-搭便車現(xiàn)象
9、信任博弈
-如何對待別人的慷慨
-合作是如何發(fā)生的
10、禮物交換博弈
-工人努力工作了么
11、鷹鴿博弈
-勝出的未必是強者
-路徑依賴現(xiàn)象
四、高級博弈理論
1、信息不對稱
2、策略與欺騙
3、胡蘿卜加大棒
五、生活和管理中的博弈應用
1、商海博弈
-價格戰(zhàn)的困局
2、職場博弈
-上司永遠是對的
-高薪從何而來
3、股市博弈
-散戶與莊家
-投資與投機
4、情感博弈
-麥穗理論
-情義打動芳心
結束語
博弈論與企業(yè)管理
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/267284.html
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- 駱欣慶
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