課程描述INTRODUCTION
管理的核心培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
	培訓(xùn)講師:趙亮       
			    
	課程價(jià)格:¥元/人    
			    
	培訓(xùn)天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理的核心培訓(xùn)
課程對(duì)象:企業(yè)高、中層管理者
課程目的:了解什么是管理,管理的核心就是一個(gè)字“理”
培訓(xùn)形式:課堂講授、案例分析
    培訓(xùn)目標(biāo):
    了解什么是管理,管理的核心就是一個(gè)字“理” 掌握有效指導(dǎo)員工的方法,能夠?qū)T工的工作進(jìn)行跟進(jìn)和指導(dǎo) 建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則,并對(duì)偏離團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的行為進(jìn)行控制 如何建立良好的人際關(guān)系,是管理者的必修課 管理者學(xué)會(huì)管理自己與管理團(tuán)隊(duì)。
    課程背景:
    管理是企業(yè)永恒的主題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)管理水平的高低,直接決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的深入實(shí)施和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了深刻變化。企業(yè)只有加強(qiáng)內(nèi)部管理、著力進(jìn)行管理創(chuàng)新,才能適應(yīng)新形勢(shì)和新要求,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。
    二十一世紀(jì)的市場(chǎng)是一個(gè)智能營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng),市場(chǎng)上真正需要的是集各方面的知識(shí)于大成的人才,既能單兵作戰(zhàn),又能策劃及執(zhí)行大的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),要有才氣、虎氣和義氣,首先要學(xué)會(huì)做人,才能夠?qū)W會(huì)做事,也才能做好一個(gè)管理者。
    管理是什么?有人說(shuō),管理就是制定,執(zhí)行,檢查和改進(jìn),即所謂的PDCA循環(huán)。也有人說(shuō),管理就是控制(相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)就是決策而言)。還有人說(shuō),管理就是透過(guò)他人達(dá)成自己的目標(biāo)。但不管怎么定義管理,對(duì)于管理者而言,就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。這個(gè)過(guò)程中,管理者就要承擔(dān)更多的責(zé)任,就要與團(tuán)隊(duì)內(nèi)外形形色色的人打交道,不僅要獨(dú)善其身,更要兼濟(jì)他人。做人→做事→做管理者。
    那么,成為合格的管理者要如何做呢?
    課程大綱:
    一、什么是管理
    1.管理的定義——制定、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)
    1)管理的核心——理
    2)理的含義及動(dòng)作
    2.管理的真諦 讓會(huì)做事的人放手去做 教不會(huì)做事的人學(xué)會(huì)去做 監(jiān)督不愿做事的人認(rèn)真去做
    3.管理的實(shí)質(zhì) 關(guān)注幾個(gè)人 關(guān)心所有人
    二、管理者的角色
    1、信息溝通角色
    2、人際關(guān)系角色
    3、決策者角色
    4、從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)換
    三、如何做一名優(yōu)秀的管理者
    1.組織好自己
    2.組織好部署
管理的核心培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/267925.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 趙亮
 
管理能力公開(kāi)培訓(xùn)班
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn) 李革增
 - 問(wèn)題分析與解決 李宣漫
 - 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
 - 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
 - 從專(zhuān)業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
 - 從技術(shù)到管理 劉航
 - 一線(xiàn)主管管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
 - 管理者的自我管理提升 覃芹
 - 新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理 曹禮明
 - 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
 - Z管理模式-快速提升中國(guó)民 林向東
 - 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能 專(zhuān)家講
 
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 大局為重--向上管理與結(jié)構(gòu) 程平安
 - 3.0-第一性原理問(wèn)題分析 劉成熙
 - TWI JI--工作指導(dǎo)能 程平安
 - 出海與國(guó)際化人才——國(guó)際總 陳雨點(diǎn)
 - 教練式輔導(dǎo)授權(quán)激勵(lì)加速器 黑宏杰
 - 生產(chǎn)管理者管理技能全面提升 陳老師
 - 職場(chǎng)躍遷-從業(yè)務(wù)骨干到管理 閻志新
 - 《破局 啟航》 保險(xiǎn)行業(yè)形 李瑞倩
 - 管理干部必備五項(xiàng)修煉 李巖偉
 - 一線(xiàn)管理者成長(zhǎng)地圖——拿即 鄭海峰
 - 管理進(jìn)化論:變革管理 李巖偉
 - 《Deep Seek助力管 董洪斌
 

