課程描述INTRODUCTION
成功的演講培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成功的演講培訓
課程內(nèi)容
模塊一:
討論:何為一次成功的演講
-快速創(chuàng)建演講結(jié)構(gòu)
-- 金字塔(蘋果樹)結(jié)構(gòu)及應用
-- 快速地有效組織現(xiàn)有資料
-- 準確一致地傳達信息
-- 練習:金字塔結(jié)構(gòu)運用
練習目的:掌握整理思路的流程,先發(fā)散后收斂,再進行要點闡述
-- 三種推動思想的基本計劃
模塊二:
充實你的思想-有效傳達
-強化手段充實內(nèi)容
-5W充實內(nèi)容
-因果關系充實內(nèi)容
-提煉要點與呈現(xiàn)要點
-- 練習:圍繞要點找論據(jù)
-- 練習目的:根據(jù)事實找到合適的觀點,提升說服力
模塊三:
如何抓住你的聽眾
-精彩的開場白
-印象深刻的結(jié)尾
- 用目光和表情打動聽眾,豐富而難忘的身體語言
-演講的準備及緊張情緒的克服
-生動ppt制作,加強視覺效果
-- 練習:頭腦風暴你的開場白,結(jié)尾,講故事
-- 練習目的:嘗試使用合適的開場白和結(jié)尾來吸引聽眾,綜合使用聲音及肢體語言
模塊四:
聽眾作為資源
-分析聽眾的期望
-- 練習:分析聽眾的期望
-- 練習目的:了解不同對象的長處、短處,期望,背景,采取不同的應對聽眾
-聽眾興趣螺旋
-- 小組練習:運用興趣螺旋
-- 練習目的:學會使用興趣螺旋設計演講中需要重點推動的思想
-吸引參與,建立雙向氣氛
-專業(yè)知識的轉(zhuǎn)化與處理
-綜合練習:每個學員5-7分鐘(錄像與點評)
-練習目的:練習結(jié)構(gòu),思想,內(nèi)容一致性的呈現(xiàn),綜合運用前一天學習的材料組織與內(nèi)容充實性
模塊五:
企業(yè)應用:表達10法
(一) 時鐘計劃
(二) 環(huán)球計劃
(三) 三角計劃
(四) 變焦境計劃
(五) 鐘擺計劃
(六) 收益計劃
(七) 圖景計劃
(八) 正反計劃
(九) 骨牌計劃
(十) 5W計劃
模塊六:
企業(yè)應用:溝通3法
(一) 認可
1. 認可個人
2. 認可事實
3. 認可感受
(二) 詢問
1. 通過詢問澄清意思
2. 詢問例子
3. 通過封閉式問題詢問事實
(三) 調(diào)整
1. 關鍵詞
2. 改變層次
3. 言歸正傳
模塊七:
思維:思維導圖
1、*思維(思維導圖)
2、思維導圖應用分析
3、思維導圖的繪制和思維分析
4、思維導圖與創(chuàng)新思維
5、實戰(zhàn)演練,解決問題
模塊八:
主持:六頂思維帽
1、傳統(tǒng)思維誤區(qū)
2、六頂思維說明
3、六頂帽子的思考方法
4、六頂帽子商業(yè)應用:會議、創(chuàng)新、移動互聯(lián)網(wǎng)等。
模塊九:
學員行動計劃
1、定位自己的思想,找到關鍵要點
2、為關鍵要點編寫標題
3、創(chuàng)建規(guī)覺輔助物
4、疏導怯場的能量
5、為自己與聽眾服務的記憶竅門
6、應對問題的致勝策略
7、如何處理“麻煩”的問題
8、銜接提問與回答
成功的演講培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/268387.html
已開課時間Have start time

- 邵長文
演講技巧公開培訓班
- 魅力演說與金牌呈現(xiàn) 李春夫
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 成功管理者的商務演講技能提 張良
- 演說制勝-當眾演講與呈現(xiàn)技 陳君
- PPT呈現(xiàn)與商務演講 邢曉翔
- TTT之高效演講、表達呈現(xiàn) 陳寶光
- PPT*商務演講 邢曉翔
- 職場精英必備演講力 褚老師
- 演說制勝—打動聽眾的商務演 楊天穎
- 商務演講與公眾表達技巧 何永光
- 管理者工作匯報及公眾演講力 任天行
- 高效演講呈現(xiàn)----瞬間整 倪老師


培訓講師:
課程價格:
培訓天數(shù):