課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
	培訓(xùn)講師:呂玥       
			    
	課程價(jià)格:¥元/人    
			    
	培訓(xùn)天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
課程背景:
"銀行不再是一個(gè)地方,而是一種行為。"布萊特·金在他*的暢銷(xiāo)書(shū)《Bank3.0》中這樣指出。而眼下,我們發(fā)現(xiàn)他的預(yù)言正被銀行業(yè)以不可想象的勢(shì)頭在付諸實(shí)踐。
工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、中國(guó)銀行等國(guó)內(nèi)大小銀行,近年來(lái)快速搶灘互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,自動(dòng)辦卡機(jī)、智能機(jī)器人、遠(yuǎn)程可視柜臺(tái)……這些新玩意兒逐漸登陸銀行網(wǎng)點(diǎn),為客戶帶來(lái)更新奇、高效、便捷的金融服務(wù),銀行業(yè)新一輪網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)換代的浪潮已經(jīng)襲來(lái)。基于這樣的大環(huán)境,大堂經(jīng)理如果還將自己定位于廳堂的客戶識(shí)別、分流與維護(hù)的崗位必將被淘汰。因此銀行培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)的智能網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理隊(duì)伍是新一輪網(wǎng)點(diǎn)的重要工作。
培訓(xùn)對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理
課程內(nèi)容:
第一模塊:智能化網(wǎng)點(diǎn)“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”全景藍(lán)圖
營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀
員工工作現(xiàn)狀與工作心聲
智能化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化管理的目標(biāo)
智能化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化管理的原則
智能化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的提升點(diǎn)
智能化網(wǎng)點(diǎn)崗位職責(zé)細(xì)化及管理
第二模塊:廳堂資源管理能力的重要性分析
廳堂資源管理的定義
為什么大堂經(jīng)理做好廳堂資源管理是如此的重要?
廳堂資源管理的核心目的
第三模塊:優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局增強(qiáng)客戶互動(dòng)
1、智能化網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)布置與陳列
2、客戶體驗(yàn)與產(chǎn)品展示區(qū)的互動(dòng)規(guī)律
3、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)區(qū)的互動(dòng)規(guī)律
4、自助交易與預(yù)處理區(qū)的互動(dòng)規(guī)律
第四模塊:智能化網(wǎng)點(diǎn)的人員管理
“走動(dòng)式”管理實(shí)時(shí)關(guān)注員工動(dòng)態(tài)
“走動(dòng)式”管理的時(shí)機(jī)選擇
上班前20分鐘的走動(dòng)--為客戶創(chuàng)造一個(gè)良好的體驗(yàn)環(huán)境
業(yè)務(wù)高峰期現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)--啟動(dòng)柜面的快速營(yíng)銷(xiāo)
柜面交接班的走動(dòng)--合理安排柜員的交接班時(shí)間
下班前15分鐘的巡檢--為一天的工作劃上完美的句點(diǎn)
第五模塊:智能網(wǎng)點(diǎn)廳堂微沙龍
模塊一:廳堂微沙龍開(kāi)始前—精心準(zhǔn)備事半功倍
魚(yú)骨圖練習(xí):銀行網(wǎng)點(diǎn)為什么要選擇在客流高峰期開(kāi)展廳堂微沙龍?
美國(guó)安普夸銀行的網(wǎng)點(diǎn)特色經(jīng)營(yíng)給你帶來(lái)的啟發(fā)
競(jìng)爭(zhēng)要求我們改變
大堂經(jīng)理做靈魂還是做幽靈?
客戶為什么不愿意耐心等待--排隊(duì)等候心理學(xué)原則
明確開(kāi)展廳堂微沙龍的前期流程
開(kāi)展時(shí)間、開(kāi)展時(shí)機(jī)、宣講對(duì)象、主持人安排、準(zhǔn)備工作消費(fèi)者4、消費(fèi)者的消費(fèi)心理分析
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn):消費(fèi)者都是理性的
行為經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn):消費(fèi)者會(huì)受許多非理性因素的影響
模塊二:廳堂微沙龍過(guò)程中--精彩互動(dòng)提升業(yè)績(jī)
淡定從容的面對(duì)客戶,讓緊張情緒跟你說(shuō)再見(jiàn);
臺(tái)上一分鐘、臺(tái)下十年功
深呼吸讓自己放松下來(lái)
借助“壓力轉(zhuǎn)換器”
繪聲繪色的語(yǔ)言表達(dá),讓你的講解更有滲透力;
音量、音調(diào)、音色的概念和練習(xí);
廳堂微沙龍宣講時(shí),用生動(dòng)的故事開(kāi)場(chǎng)會(huì)更打動(dòng)人心;
廳堂微沙龍的宣講流程、宣講話術(shù)
自然得體的肢體語(yǔ)言,讓你的講解更具感染力;
眼神運(yùn)用與手勢(shì)配合
身體語(yǔ)言與情緒表達(dá)
繪聲繪色的表演技巧
精彩絕倫的互動(dòng)技巧,讓你的講解更具震撼力;
有效發(fā)問(wèn)技巧
有效回應(yīng)技巧
談笑風(fēng)生的危機(jī)處理,讓你的講解更具影響力;
辨別“挑戰(zhàn)”客戶的種類(lèi)
“挑戰(zhàn)”客戶的處理方法
銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/270056.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 呂玥
 
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)策劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- 銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能 鮑英凱
 - 締造極限績(jī)效的坦克營(yíng)銷(xiāo)攻略 馬劍明
 - 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)利潤(rùn)價(jià)值鏈 宮同昌
 - 卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與品牌策劃 丁興良
 - 創(chuàng)意極速營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 張良
 - 培育粉絲客戶的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 魯百年
 - 國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)操作技巧 陳碩
 - 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí) 鮑英凱
 - 如何打造優(yōu)秀企業(yè)電子商務(wù)平 張有為
 - 營(yíng)銷(xiāo)突破--營(yíng)銷(xiāo)新思維·新 華紅兵
 - 貓尾巴式管理 劉子滔
 - 出奇制勝的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)寶典 石真語(yǔ)
 
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局:提升銷(xiāo)售成交 丁銘
 - 寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析及招商運(yùn)營(yíng)創(chuàng) 郭朗
 - 《保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)套裝》 裴昱人
 - 《金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》 李瑞倩
 - 《得“代發(fā)”者得未來(lái) 代發(fā) 裴昱人
 - 《“賦能力”念道術(shù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 裴昱人
 - 《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升 李瑞倩
 - 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與創(chuàng)新 周洪超
 - 《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)心 李瑞倩
 - 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
 - 市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷(xiāo)策略組合 吳越舟
 - 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)英雄升級(jí)訓(xùn)練營(yíng) 懷國(guó)良
 

