《基于心理學的DISC性格與溝通藝術》
			  2025-07-02 19:02:18
      
			講師:汪珈    瀏覽次數:3039
		
			
			
			課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DISC性格與溝通藝術
課程背景:
   企業(yè)管理者60%以上的工作時間用于各種形式的日常溝通,但是接受過真正專業(yè)訓練的人的比例還不到8%;溝通是所有管理行為的基礎,從星巴克的咖啡宗教到GE的商學院溝通平臺,成功的組織總是具有優(yōu)秀的溝通和文化價值傳遞。對于企業(yè)而言,應該從組織管理與文化傳承的高度理解溝通,從日常工作和規(guī)范化的角度執(zhí)行溝通。溝通是組織必備的管理體系。本課程為企業(yè)的管理層量身定做。全面講解如何基于心理學與上下左右的溝通之道:與上司溝通,打通向上的階梯;與下屬溝通,凝聚團隊的力量;與平級溝通,贏得“鄰居”的幫助;與客戶溝通,把溝通轉換成價值。不僅透徹闡釋如何選擇合適的溝通渠道與方法,還傾囊相授怎樣依據對象不同的性格制定相應的溝通策略。本課程提供的全方位溝通 技巧,能幫助各層級領導與員工左右逢源,不僅確保管理者工作的高效以及人生事業(yè)的高效,還能讓企業(yè)上通下達、內通外聯(lián)零障礙。
   無論你是正向著中高層奮斗的基層,還是希望晉身高層、有所突破的中層,本課程都是您高效工作的溝通指南,成功路上的妙計錦囊。
課程收益:
1、認識:溝通的基本理論,人員自身存在的溝通問題;
2、學會:在工作中與不同性格成員融洽相處;
3、掌握:有效溝通的技巧,保障溝通渠道順暢;
4、提高:各階層成員的溝通水平;
5、改善:企業(yè)內部溝通方面存在的問題,促使公司實現(xiàn)更佳的業(yè)績表現(xiàn)。
課程對象:企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中高層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員;其它希望培養(yǎng)和增強溝通技巧、解決溝通矛盾的人員。
課程大綱:
第一講 DISC性格解碼
一、 建立自我特質
-性格的定義
-性格的產生
二、 DISC 28題精準版測評-掃描你的DISC行為模式圖型
-工作上的真我
-人際上的真我
-兩性上的真我
引導+ 測評
演練:學員DISC性格測試及性格分析
三、 企業(yè)人才DISC特質解盤
1、洞悉人才(客戶)的行為模式 -人格特質四分法DISC
(1) D型人集中營:特質描述與天賦說明
(2) D型人喜歡使用的關鍵詞與文法
(3) D型人如何自我提升
(4) I型人集中營:特質描述與天賦說明
(5) I型人喜歡使用的關鍵詞與文法
(6) I型人如何自我提升
(7) S型人集中營:特質描述與天賦說明
(8) S型人喜歡使用的關鍵詞與文法
(9) S型人如何自我提升
(1) C型人集中營:特質描述與天賦說明
(2) C型人喜歡使用的關鍵詞與文法
(3) C型人如何自我提升
四、 各種性格特征深度解析
1、行為模式圖表精解
2、范例解說與個人體檢
一枝獨秀型 之人才優(yōu)劣勢分析+揚長避短
 兩峰相望型 之人才優(yōu)劣勢分析+揚長避短
三點盡露型 之人才優(yōu)劣勢分析+揚長避短
四界大同型 之人才優(yōu)劣勢分析+揚長避短
3、五位幸運學員深度分析
4、透過天賦互補提升團隊合作與企業(yè)效能
五、 DISC換檔換位溝通法
1、與和平型人溝通
2、與活潑型人溝通
3、與完美型人溝通
4、與力量型人溝通
第二講:基于情境領導力的管理溝通藝術
1、員工四種準備度水平的特點。 
2、管理者的人格權力對于員工的影響。 
3、管理者的職位權力對于員工的影響。 
4、管理者應對員工準備度的四種策略。 
5、怎樣做到“因人而異,因時而宜,因事而宜”? 
6、管理者的兩種行為對于員工激勵、有效授權和員工輔導的意義。
第三講:正能量溝通心態(tài)
一、吸引力法則 Attraction 
二、『正負』能量『高低』檢視 
三、正能量溝通心態(tài)正五步思維法 
A、覺察情緒 
B、一念之轉 
C、彌補計劃 
D、檢視結果 
E、職場WIFI 
四、『生活一般題&職場績效題』 示范與PK競技
DISC性格與溝通藝術
			
			轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/272913.html
已開課時間Have start time

- 汪珈
 
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