課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
董事監(jiān)事履職能力提升
課程背景
作為控制公司日常經營的常設機構為董事會和總公司派駐到下屬公司的監(jiān)事,需要多方面提高履職能力,包括要考慮在日常運營中提升資產使用效能,盤活不良資產,通過資本運作等手段使資產實現(xiàn)*程度地保值增值。
本課程通過案例講解董事、監(jiān)事必備的資產運營技能,幫助董事、監(jiān)事提高履職能力,為股東*程度地控制投資風險。
課程對象
總裁、副總裁、董事、董秘、高管、分子公司高管等。
課程收益
掌握資產在經營中的運營管理方法
掌握企業(yè)不良資產的價值提升及盤活方法
掌握通過資本運作實現(xiàn)資產增值的方法
課程大綱
第一單元 資產在經營中的運營管理
-存貨運營盤活
【討論及點評】某上市公司降低存貨實戰(zhàn)方法
-應收賬款運營盤活
-應收賬款盤活三大工具
-RPM
-DSO
-TSP
-逾期應收賬款的催收技巧
【工具分享】某上市公司應收賬款遞進式催收41法
【工具分享】應收賬款催收標準話術
-固定資產運營盤活
-存量固定資產評估效率及效能
-存量固定資產運營盤活
-輕資產后的固定資產使用效率提升的TOC法
【案例】某上市公司使用TOC法在“零投入”前提下倍增固定資產運營效率和效益
第二單元 不良資產的價值提升及盤活
-不良資產種類
-動產類實物不良資產
-不動產類實物不良資產
-債權類不良資產
-股權類不良資產
-通過重塑商業(yè)模式提升不良資產價值的管理及盤活12大方法
-資產變性
-改良資產
-引入產業(yè)資本
-注入優(yōu)質資產
-能效遷移
-直租
-分時租賃
-內部調撥
-合作開發(fā)
-資產置換
-獲取稅收利益
-信息化資產信息庫
-通過金融手段對不良資產管理及盤活的方法
第三單元 通過資本運作實現(xiàn)資產增值
-貨幣超發(fā)的大背景
-全球資產管理
-海外與國內資產配置組合方案
-國內資產配置組合方案
-未來投資禁區(qū)
-新經濟常態(tài)下投資十大熱點行業(yè)揭秘
-資本運作的五種主要方式
【案例】產融結合的資本運作盤活存量巨額資產
【課后互動】回答學員現(xiàn)場問題
董事監(jiān)事履職能力提升
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/274832.html
已開課時間Have start time

- 池強
管理能力公開培訓班
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明
- 生產經理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓練 康建平
- 從技術到管理 劉航
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 中高層經理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增
- 三維管理力之人員管理 張習寧
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 問題分析與解決 李宣漫
管理能力內訓
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- 職場躍遷-從業(yè)務骨干到管理 閻志新
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- 一線管理者成長地圖——拿即 鄭海峰
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩
- TWI JI--工作指導能 程平安
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉


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