《基于未來探索的戰(zhàn)略共識會議》
2025-07-28 05:09:54
講師:代志杰 瀏覽次數(shù):2957
課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略共識會議
未來探索:
1987年“未來探索”這個詞被正式提出,是一種大型團(tuán)體計劃會議。會議包含五個步驟,即回顧過去、聚焦現(xiàn)在、展望未來、凝聚共識、行動計劃。
未來探索會議之所以有效,是因?yàn)椋喝藗冇袡C(jī)會打破身份界限,對自己的未來擁有更多的自主權(quán)和話語權(quán);會議現(xiàn)場還給人們提供了一種安全感;會議通過讓參與者以平等的方式一起為共同關(guān)心的事情而工作,打斷了過往一些傳統(tǒng)會議的不良互動。
未來探索會議的作用主要體現(xiàn)在:第一,促動與會的利益相關(guān)者創(chuàng)造組織的共同愿景,并按照愿景來行動;第二,讓與會的利益相關(guān)者發(fā)現(xiàn)共同目的并為他們自己的計劃負(fù)責(zé)任;第三,幫助人們邁向一個明確的、存在的愿景。
核心目標(biāo):
通過“回顧過去”重溫發(fā)展歷程,建立團(tuán)隊自信、增進(jìn)凝聚力;
通過“聚焦現(xiàn)在”共識行業(yè)發(fā)展趨勢;
通過“展望未來”環(huán)節(jié)創(chuàng)建我們理想的未來愿景;
為了實(shí)現(xiàn)我們共同的愿景需要達(dá)成的共識;
基于戰(zhàn)略目標(biāo)制定各部門目標(biāo)行動計劃。
體驗(yàn)?zāi)繕?biāo):
借由創(chuàng)造平等、自由、真誠的交流氛圍,讓每位伙伴感受團(tuán)隊的歸屬感;
通過講述成長故事、演繹夢想劇場等環(huán)節(jié)創(chuàng)造共享、共情、共識、共行的經(jīng)歷,促進(jìn)團(tuán)隊凝聚、激發(fā)潛能;
通過共識愿景有效激發(fā)團(tuán)隊的承諾及行動。
參加對象:高管、部門負(fù)責(zé)人及部門骨干
會議形式:應(yīng)用“未來探索”促動技術(shù)
會議流程:
一、領(lǐng)導(dǎo)致辭
介紹會議的目的、期望
讓參與者清晰會議目的、背景
二、團(tuán)隊組建
組建學(xué)習(xí)小組、建立連接
破冰暖場
三、工作坊介紹
什么是工作坊
工作坊研討禮儀
小組角色分工
明確研討角色
四、回顧過去
是什么成就了今天的我們?
講述過去的成長故事
個人、公司、行業(yè)里程碑事件;
成就今天的核心能力
五、聚焦現(xiàn)在
世界正在發(fā)生什么?(國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)、客戶需求等)
行業(yè)發(fā)展五大趨勢
六、展望未來
什么是我們共同想要的未來?
夢想劇場
團(tuán)隊共同愿景、愿景圖
七、凝聚共識
達(dá)成哪些共識才能確保我們通往成功的路上?
達(dá)成愿景所需的共識
八、行動計劃
什么是我們需要采取的共同行動?
各部門、子公司制定行動計劃
基于公司愿景、戰(zhàn)略的行動計劃
九、城鎮(zhèn)會議
高管聽取各部門學(xué)習(xí)成果匯報,并給予反饋
確認(rèn)行動計劃
十、復(fù)盤總結(jié)
回顧、體驗(yàn)、啟發(fā)、行動
鞏固所學(xué),激發(fā)行動
戰(zhàn)略共識會議
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/274962.html
已開課時間Have start time
- 代志杰
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