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銷售精英的時間管理

【課程背景】
很多人經常有這樣的感慨：
● 對未來感覺很迷茫，別人做什么自己就跟著做什么；
● 每天都有做不完的事，忙忙碌碌，有開不完的會，回復不完的郵件！
● 雖然整天忙于工作，卻得不到上級、同事的認可，甚至被客戶投訴！
● 感嘆時間太少，沒有時間讀書、運動、旅行！
● 因為加班太多，不懂時間管理，不但陪伴家人的時間少，健康也不如從前！
本課程結合現代人忙碌、焦慮等常見痛點，從心理學、管理學的角度詳細剖析為什么會出現以上問題，并提供可操作性的化解策略及操作工具，具有很強的指導意義。

【課程收益】
● 掌握四代不同的時間管理理論。
● 剖析“盲、忙、茫”現象背后的本質，發(fā)現生活及工作中的常見時間殺手。
● 通過情景分析及練習，使學員掌握管理時間的五個步驟。

【授課對象】銷售團隊人員

【課程綱要】
第一部分、浪費時間的原因
1、消極思考。
2、做事目標不明確。
3、缺乏優(yōu)先順序，抓不住重點。
4、作風拖拉。
5、過于注重細節(jié)。
6、沒有條理，不簡潔，把簡單事情復雜化。
7、做事有頭無尾。
8、事必躬親，不懂得授權。
9、不會拒絕別人的請求。
 
第二部分、基于目標的時間管理GSPA
1、目標-策略-計劃-行動
2、目標激勵法則
3、如何將目標分解（可量化、具體化、能完成）
4、目標分解法則小錦囊

第三部分、5級時間管理的方法
1、5級的區(qū)別
2、如何區(qū)分輕重緩急
3、如果應用到實際工作中

第四部分、時間運籌的13個技巧
1、目標控制
2、計劃控制
3、循環(huán)節(jié)約
4、輕重緩急
5、凡是做好準備
6、保持穩(wěn)定性
7、快速準時習慣
8、記錄習慣
9、學會暫停休息
10、科學利用*時間
11、留有彈性
12、不過分追求完美
13、捕捉時機

第五部分、按重要性排序的時間管理四象限
工具：時間管理四象限
1、 80/20法則
小組風暴：請將這12項工作歸類到不同象限，并說明理由。
2、用組織的價值觀進行排序
3、何謂組織的價值觀

第六部分、時間管理其它工具
1、6點優(yōu)先工作制
2、帕累托原則
3、麥肯錫30秒電梯理論
4、莫法特休息法

銷售精英的時間管理