課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應(yīng)鏈模式的培訓(xùn)
課程大綱
第一講:評估供應(yīng)鏈績效
引子案例:標(biāo)桿企業(yè)憑借高效供應(yīng)鏈運(yùn)營獲取巨大成功
一、供應(yīng)鏈的價(jià)值貢獻(xiàn)
1. 供應(yīng)鏈對于股東的價(jià)值貢獻(xiàn)
2. 供應(yīng)鏈對于客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)
二、評估供應(yīng)鏈績效
1. 供應(yīng)鏈三流集成
2. 供應(yīng)鏈關(guān)鍵績效指標(biāo)體系
3. 評估供應(yīng)鏈績效
案例研討:如何通過解讀財(cái)務(wù)報(bào)表評估企業(yè)運(yùn)營績效與經(jīng)營狀況?
第二講:供應(yīng)鏈金融的價(jià)值與發(fā)展階段
引子案例:從三角債的解圍理解供應(yīng)鏈金融的價(jià)值
一、供應(yīng)鏈金融概況
1. 供應(yīng)鏈金融發(fā)展背景
2. 供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵
3. 供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)
二、供應(yīng)鏈金融的價(jià)值貢獻(xiàn)
1. 中心企業(yè)融資
2. 核心/平臺企業(yè)生態(tài)升級
3. 豐富多層次金融服務(wù)
三、供應(yīng)鏈金融發(fā)展中的挑戰(zhàn)
1. 供應(yīng)鏈金融推行中的問題
2. 供應(yīng)鏈金融發(fā)展中的問題
3. 供應(yīng)鏈金融信息化的問題
第三講:供應(yīng)鏈金融交易形態(tài)及核心能力
引子案例:曾幾何時(shí),為何門店生意越紅火卻倒閉關(guān)門的越快?
一、供應(yīng)鏈金融交易形態(tài)
1. 應(yīng)收賬款融資
2. 庫存融資
3. 預(yù)付款融資
二、供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)核心能力
1. 應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)核心能力
2. 庫存融資業(yè)務(wù)核心能力
3. 訂單融資和戰(zhàn)略關(guān)系融資核心能力
三、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分潤分析
第四講:供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式
引子案例:數(shù)據(jù)流量能否作為供應(yīng)鏈融資的一種交易形態(tài)?
1. 生產(chǎn)運(yùn)營領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融模式
2. 貿(mào)易流通領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融模式
3. 物流領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融模式
4. 電商領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融模式
案例分享:某物流企業(yè)如何應(yīng)用供應(yīng)鏈金融提升服務(wù)附加價(jià)值貢獻(xiàn)?
案例分享:某貿(mào)易企業(yè)如何通過供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品體系及風(fēng)控能力提升競爭力?
案例分享:某電商企業(yè)如何通過供應(yīng)鏈金融提升生態(tài)圈資金應(yīng)用效率?
案例分享:某生產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)用供應(yīng)鏈金融破解賒銷帶來的困境?
第五講:供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新
引子案例:互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融本身算是一種模式創(chuàng)新嗎?
一、智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈金新的基礎(chǔ)
1. 智慧供應(yīng)鏈的新型要素
2. 智慧供應(yīng)鏈的核心能力
二、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金新
1. 互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
2. 互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展模式
三、P2P供應(yīng)鏈金新
1. P2P供應(yīng)鏈金融特點(diǎn)
2. P2P供應(yīng)鏈金融的發(fā)展模式
3. P2P供應(yīng)鏈金融的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新
第六講:供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管控
引子案例:傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)黑洞能否應(yīng)用新技術(shù)完全杜絕?
一、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的影響因素
1. 供應(yīng)鏈外生風(fēng)險(xiǎn)
2. 供應(yīng)鏈內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)
3. 供應(yīng)鏈主體風(fēng)險(xiǎn)
二、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
1. 業(yè)務(wù)閉合化
2. 交易信息化
3. 收入自償化
6. 聲譽(yù)資產(chǎn)化
三、新技術(shù)革新供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管控體系
1. 整合化的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)
2. 大數(shù)據(jù)助力供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)分析
3. 區(qū)塊鏈突破供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)對信任的依賴
案例分享:新技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)場景
供應(yīng)鏈模式的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/278868.html
已開課時(shí)間Have start time
- 吳生福
供應(yīng)鏈管理公開培訓(xùn)班
- 如何領(lǐng)導(dǎo)采購與供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì) 王保華
- 供應(yīng)鏈計(jì)劃管理PMC—高端 雷衛(wèi)旭
- 供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù) 講師團(tuán)
- 現(xiàn)代采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)課 吳誠
- 精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營 顧聞知
- 供應(yīng)鏈的供應(yīng)計(jì)劃管理
- 供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化 吳誠
- 戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈管理(SC 李文發(fā)
- 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 講師團(tuán)
- 供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)
- 精益物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策 陳亮
- 全供應(yīng)鏈——產(chǎn)供銷一體化( 雷衛(wèi)旭
供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
- 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與 徐興濤
- 《一次性講清ESG與汽車企 王瀚霆
- 《從選品到交付:跨境供應(yīng)鏈 黃光偉
- 戰(zhàn)略篇:數(shù)字化供應(yīng)鏈升級路 申明江
- 《AI驅(qū)動(dòng)的管理效能革命與 黃光偉
- 智能供應(yīng)鏈與人工智能應(yīng)用實(shí) 安昊
- SCM《供應(yīng)鏈運(yùn)營管理》 王國超
- 新常態(tài)下國內(nèi)信用證福費(fèi)廷與
- 《供應(yīng)鏈管理綜合課程》 范斌
- 數(shù)據(jù)分析在供應(yīng)鏈中的價(jià)值挖 申明江
- 人機(jī)協(xié)同下的大宗貿(mào)易供應(yīng)鏈 安昊
- 供應(yīng)商管理與采購談判(升級 陳小之