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跨境供應鏈課程

【課程背景】
全球跨境電商市場規(guī)模持續(xù)擴張，但供應鏈管理面臨多國政策差異、物流成本高企、庫存周轉效率低等挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)供應鏈模式難以適應碎片化訂單、高頻次交付需求，企業(yè)亟需通過一體化管理實現(xiàn)降本增效。本課程基于行業(yè)前沿趨勢與實戰(zhàn)案例，聚焦從選品到交付的全鏈路優(yōu)化策略，幫助管理者構建韌性供應鏈體系，搶占新興市場紅利。

【課程收益】
清晰認知跨境電商與傳統(tǒng)供應鏈在采購、物流、售后等環(huán)節(jié)的核心差異，掌握21項關鍵策略，覆蓋數(shù)據化選品、動態(tài)庫存優(yōu)化、物流博弈模型等全鏈路場景，能夠理解RCEP政策、AI物流預測、海外倉布局等趨勢的實際應用，并規(guī)避稅務合規(guī)、知識產權侵權等跨境特有風險。

【課程對象】
跨境電商企業(yè)供應鏈總監(jiān)、采購經理、物流負責人；傳統(tǒng)外貿企業(yè)轉型跨境的中高層管理者；跨境服務商（物流、支付、倉儲）業(yè)務規(guī)劃人員。

【課程大綱】
一、跨境電商供應鏈的底層邏輯與趨勢
1、行業(yè)趨勢與政策紅利
策略1：RCEP政策關稅減免實操
策略2：AI需求預測模型落地
策略3：區(qū)塊鏈溯源防偽方案
2、核心差異與風險
案例：歐盟EPR合規(guī)成本對比
二、選品與采購降本策略
1、數(shù)據化選品
策略4：數(shù)據化長尾選品法
策略5：TikTok爆品逆向選品邏輯
案例：2024年減壓玩具GMV增長300%
2、供應商管理
策略6：MOQ談判折扣模型
策略7：供應商分級管理
策略8：多源采購風險對沖
三、倉儲與庫存增效策略
1、庫存布局優(yōu)化
策略9：海外倉/FBA成本博弈模型
策略10：動態(tài)安全庫存公式
策略11：保稅倉“一倉發(fā)多國”策略
2、系統(tǒng)工具實戰(zhàn)
策略12：ERP滯銷預警設
四、跨境物流全鏈路優(yōu)化
1、物流渠道選擇
策略13：物流渠道盈虧平衡點計算
策略14：中歐班列與海運快船場景適配
策略15：頭程運輸拼箱優(yōu)化
2、風險管控
策略16：物流保險條款對沖丟包風險
五、售后與逆向供應鏈管理
1、退換貨成本控制
策略17：退貨率預警閾值設定
策略18：就地銷毀逆向成本模型（
2、本地化服務網絡
策略19：海外維修中心選址3要素
策略20：本地化售后服務外包模式
六、跨境供應鏈沙盤實戰(zhàn)
策略21：設計供應鏈韌性評分卡
策略整合：綜合應用庫存布、物流博弈、逆向優(yōu)化

跨境供應鏈課程