亚洲 欧美 自拍 动漫 免费 ,制服丝祙女教师在线播放,亚洲精品国产品国语原创,亚洲国产成人精品无码区在线网站

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
年終客情關(guān)系管理
2025-09-14 04:54:39
 
講師:何慧 瀏覽次數(shù):3023

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶(hù)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 客服經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:何慧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客情關(guān)系培訓(xùn)

【課程背景】
年底了,客戶(hù)維護(hù)時(shí)我們是否經(jīng)常碰到這樣的問(wèn)題:
如何利用年前后進(jìn)行客戶(hù)的維護(hù)與情感鏈接?
老客戶(hù)新的一年如何更好的維護(hù)其合作?
新客戶(hù)如何挖掘需求進(jìn)一步推進(jìn)成交?
客情關(guān)系管理是企業(yè)通過(guò)管理客戶(hù)情感資源,提供客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品或服務(wù),和客戶(hù)建立起長(zhǎng)期、穩(wěn)定、相互信任的密切關(guān)系的動(dòng)態(tài)過(guò)程??蛻?hù)是企業(yè)一切活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿,實(shí)施有效的客情關(guān)系管理,可以建立企業(yè)與客戶(hù)的良好信任關(guān)系,幫助維持老客戶(hù),吸引新客戶(hù),并創(chuàng)造更大的效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本課程站在年終客情維護(hù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),從兩個(gè)維度著手,第一:從思維心態(tài)層面,解除以自我為中心的心理枷鎖,調(diào)整思路,重新認(rèn)識(shí)基于客戶(hù)視角的人際溝通與人際合作;第二:從技術(shù)層面,講授溝通與人際關(guān)系的具體技巧,聚焦高情商溝通、客戶(hù)人際關(guān)系維護(hù)等不同方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和操練。大幅度提升年終客戶(hù)的合作意愿與合作達(dá)成。

【課程收益】
學(xué)習(xí)年終客情維護(hù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與具體方法;
提升年終客戶(hù)拜訪(fǎng)中的溝通效率,讀懂客戶(hù)的隱性需求;
掌握人際關(guān)系密碼,大幅提升與客戶(hù)的情感鏈接;

【課程內(nèi)容】
第一章節(jié):如何獲得客戶(hù)的長(zhǎng)期青睞——人際關(guān)系蹺蹺板原理
1、客情關(guān)系為何難做?
案例:為什么你比別人更努力但業(yè)績(jī)依然不理想?
思考:人與人的關(guān)系如何建立
2、破解人際關(guān)系之——永恒的蹺蹺板原理
1)蹺蹺板模型的定義及原理
反思:維護(hù)客戶(hù)時(shí)如何運(yùn)用這一原理?
3、好的人際關(guān)系是麻煩出來(lái)的
1)良好的人際關(guān)系在互動(dòng)中產(chǎn)生
2)怎樣的人際互動(dòng)方式容易讓我們“沒(méi)朋友”
4、好關(guān)系的付出與發(fā)展需要平衡
1)如何平衡關(guān)系
2)工作中的“白眼狼”現(xiàn)場(chǎng)
5、給予對(duì)方一份價(jià)值是人際關(guān)系良好的基石
1)如何吸引更多的貴人來(lái)到生命
2)如何巧妙的做他人的貴人
練習(xí)工具:如何提升情商改進(jìn)我的人際關(guān)系?
課程目標(biāo):通過(guò)人際關(guān)系蹺蹺板檢視自己的人際狀態(tài),運(yùn)用工具建立良好人際關(guān)系以及工作中如何吸引更多的貴人,這一章節(jié)一一分享

第二章節(jié):客情關(guān)系的年終維護(hù)
1、走進(jìn)客戶(hù)內(nèi)心的心理運(yùn)用——終峰定律
案例分享:為什么我天天給客戶(hù)送禮,他還是離我遠(yuǎn)去?
1)塑造客戶(hù)的驚喜時(shí)刻
2)提升客戶(hù)認(rèn)知與了解
3)參與客戶(hù)*
4)情感鏈接才是解決一切問(wèn)題的核心方法
練習(xí)1:在客戶(hù)心中如何留下好印象
練習(xí)2:如何與客戶(hù)建立心理鏈接
2、年終客戶(hù)線(xiàn)下拜訪(fǎng)與客戶(hù)需求分析
1)正式拜訪(fǎng)與非正式拜訪(fǎng)的區(qū)別
2)介紹禮儀-有先有后清晰簡(jiǎn)明
3)握手禮儀一握對(duì)手,永遠(yuǎn)是朋友
4)名片禮儀-心與心的交流從了解開(kāi)始
5)拜訪(fǎng)中的環(huán)境識(shí)人讀物技巧—字畫(huà)、水杯、擺件
練習(xí):如何1分鐘掌握領(lǐng)導(dǎo)/客戶(hù)的基本性格與溝通思路
6)客戶(hù)需求的三層次
客戶(hù)表面需求:費(fèi)用、折扣、讓利
客戶(hù)隱性需求:持續(xù)供應(yīng)力、穩(wěn)定質(zhì)量、增值服務(wù)…
案例:李麗真的懂他客戶(hù)想要什么嗎?
3、線(xiàn)上客戶(hù)人際關(guān)系維護(hù)技巧
探討:常用的客戶(hù)人際關(guān)系維護(hù)渠道有哪些
1)基于微信的客戶(hù)人際維護(hù)
2)你的微信價(jià)值百萬(wàn)—如何塑造微信人設(shè)
3)利用微信功能與客戶(hù)產(chǎn)生互動(dòng)
4)年終客戶(hù)感謝信應(yīng)該這么寫(xiě)
5)客戶(hù)維護(hù)的3有技巧:有情、有料、有價(jià)值
課堂練習(xí):對(duì)比個(gè)人的微信排版/設(shè)置/與客戶(hù)互動(dòng)方式,進(jìn)行優(yōu)化與下一步客情維護(hù)的方案制定
課程目標(biāo):此章節(jié)從客情維護(hù)思路、以及線(xiàn)上、線(xiàn)下三個(gè)維度,全面提升年終的客情維護(hù)方法與技巧

第三章節(jié):高情商就是會(huì)說(shuō)話(huà)——客戶(hù)溝通實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
1、 你真的會(huì)溝通嗎?
案例分享:客戶(hù)沒(méi)有那么多時(shí)間聽(tīng)你說(shuō)
1)為什么我怎么說(shuō)都是錯(cuò)?
2)溝通的意義取決于對(duì)方的回應(yīng)
3)從溝通概念看我平時(shí)溝通的問(wèn)題
2、高情商就是會(huì)說(shuō)話(huà)
思考:我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中實(shí)際遇到的問(wèn)題有哪些?
3、讀懂客戶(hù)心之DISC識(shí)人斷物溝通法
1)客戶(hù)是老虎性格溝通特點(diǎn)
2)孔雀性格客戶(hù)溝通特點(diǎn)
3)考拉性格客戶(hù)溝通特點(diǎn)
4)貓頭鷹性格客戶(hù)溝通特點(diǎn)
練習(xí):針對(duì)不同性格客戶(hù),扮演場(chǎng)景并練習(xí)溝通技巧
4、高情商的客戶(hù)異議解決
1)當(dāng)客戶(hù)提出反對(duì)意見(jiàn)的解決辦法
2)當(dāng)客戶(hù)不說(shuō)話(huà)不做聲的提問(wèn)技巧
3)當(dāng)客戶(hù)說(shuō)“再考慮”一下時(shí)的促動(dòng)追問(wèn)術(shù)
4)如何降低客戶(hù)不合理的預(yù)期與要求
課程目標(biāo):通過(guò)溝通中的高情商鏈接,識(shí)別不同客戶(hù)的心理訴求,同時(shí)能化解與客戶(hù)的各種矛盾異議,培養(yǎng)學(xué)員肯定、贊美、拆局、促動(dòng)等高情商溝通鏈接技巧。
場(chǎng)景實(shí)操&結(jié)訓(xùn)
1、以體驗(yàn)分享 情景演練形式進(jìn)行課程內(nèi)容內(nèi)化
2、針對(duì)課程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行提問(wèn)答疑
3、所有章節(jié)總結(jié)回顧
4、行動(dòng)方案:學(xué)習(xí)內(nèi)化
5、合影留念及PK獎(jiǎng)勵(lì)
課程目標(biāo):總結(jié)回顧所有章節(jié)內(nèi)容;制定行動(dòng)方案強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果

客情關(guān)系培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/284955.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:年終客情關(guān)系管理

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
何慧
[僅限會(huì)員]