敏捷項(xiàng)目管理——超越傳統(tǒng)
2025-07-28 01:55:02
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課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
2025-07-31
上海
2025-10-23
北京
2025-11-04
上海
課程大綱Syllabus
敏捷項(xiàng)目管理公開課
適合誰
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、敏捷轉(zhuǎn)型中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
敏捷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、敏捷團(tuán)隊(duì)、敏捷教練以及他們的高管
其他對敏捷項(xiàng)目管理感興趣的人
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者
課程大綱
1、順勢循道:互聯(lián)網(wǎng)時代可以幫助企業(yè)創(chuàng)造價值的管理是什么?
時代背景
- 管理使命
- 時代特征
- 現(xiàn)狀弊端
- 變革呼聲
概念認(rèn)知
- 項(xiàng)目管理
- 項(xiàng)目類型
- 敏捷價值
- 敏捷宣言
- 敏捷類型
2、識法明理:敏捷項(xiàng)目管理的工作組織與技術(shù)框架是什么
工作組織
- 人員構(gòu)成
- 工作組織 技術(shù)框架
- 目的地:產(chǎn)品愿景
- 路線圖:產(chǎn)品路線圖
- 行程單:發(fā)布計(jì)劃
- 執(zhí)行令:開發(fā)沖刺
- 說明書:發(fā)布沖刺
- 邀請函:產(chǎn)品發(fā)布
3、精術(shù)利器:什么是敏捷管理的典型方法?
典型方法
- SCRUM再認(rèn)識
- SCRUM流程
- SCRUM價值觀
- SCRUM分工協(xié)作
實(shí)操工具
- 產(chǎn)品梳理會議
- 計(jì)劃會議
- 沖刺
- 沖刺評審
- 沖刺回顧
敏捷項(xiàng)目管理公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/285626.html
已開課時間Have start time
2025-06-19
北京
2025-04-01
上海
2025-03-24
北京
項(xiàng)目管理公開培訓(xùn)班
- 項(xiàng)目管理在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 Mr.
- 項(xiàng)目管理沙盤模擬 劉江
- 研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤高級實(shí)戰(zhàn) 孫福生
- 北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理 講師團(tuán)
- 成功的項(xiàng)目管理-楊老師 楊柳
- 研發(fā)多項(xiàng)目管理 董奎
- 研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開發(fā) 張曦春
- 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn) 安老師
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)昫
- 項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 郭致星
- 成功項(xiàng)目管理的*實(shí)踐 -- 敖老師
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 劉老師
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 項(xiàng)目策略銷售與管理 曹勇
- 《像產(chǎn)品經(jīng)理一樣設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng) 吳昊(
- 《破局—出海成本攻堅(jiān)戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- 項(xiàng)目管理通識與訓(xùn)戰(zhàn) 吳江
- 《字入人心,系統(tǒng)評估 —培 吳昊(
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊(yùn)姣
- 產(chǎn)品集成產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 吳江
- 市場鐵三角項(xiàng)目動作支持 吳江
- 《敏捷助力項(xiàng)目管理升級-- 金宗杰
- 落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展:項(xiàng)目全過程 李皖彰
- 《千億級基建項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)戰(zhàn): 羅蘊(yùn)姣