課程描述INTRODUCTION
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設培訓班
· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導
培訓講師：專家講師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設培訓班
一、培訓背景
內(nèi)部控制建設有利于提高行政事業(yè)單位的經(jīng)營管理水平，規(guī)范經(jīng)濟業(yè)務活動流程化、標準化，同時，也有利于加強廉政風險防控機制建設。
繼2016年財政部要求開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作以來，內(nèi)部控制建設已經(jīng)成為行政事業(yè)單位財務部門的工作重心。2017年12月，財政部繼續(xù)發(fā)文《關(guān)于開展2017年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告編報工作的通知》?？梢?，內(nèi)部控制建設及其披露工作將成為行政事業(yè)單位財務工作的一種常態(tài)。
但事實上，很多單位的內(nèi)部控制建設仍然處于起步狀態(tài)。隨著巡視工作和審計監(jiān)督的加強，許多單位所暴露出來的內(nèi)部控制建設問題十分突出，造成管理混亂，違法違規(guī)現(xiàn)象嚴重。這使得行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設工作仍然具有緊迫性和長期性。內(nèi)部控制只有起點沒有終點。為此，為了幫助廣大財務人員進一步掌握內(nèi)部控制建設與評價的實務操作，北京國家會計學院2018年繼續(xù)推出《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設與評價高級研修班》培訓項目。
二、培訓收益
·幫助您掌握內(nèi)部控制報告的編制技巧；
·幫助您從制度、崗位職責與流程三個維度系統(tǒng)識別內(nèi)部控制中的風險點，學會內(nèi)部控制手冊編制，并贈送相關(guān)流程建設的模版資料；
·幫助您掌握如何利用信息化工具助推內(nèi)部控制建設及財務轉(zhuǎn)型
三、招生對象
·行政事業(yè)單位財務部門、內(nèi)部審計、資產(chǎn)管理部門、政府采購部門、紀檢監(jiān)察部門負責人及業(yè)務骨干；
·高校、醫(yī)療衛(wèi)生、科研院所事業(yè)單位內(nèi)部控制建設牽頭部門及其財務部門負責人；
·會計師事務所、管理咨詢公司、稅務師事務所、律師事務所等中介機構(gòu)。
四、培訓內(nèi)容
（一）行政事業(yè)單位內(nèi)控建設背景解讀
·十九大精神對內(nèi)部控制的新要求
·國家治理與單位治理背景分析
·反腐倡廉與權(quán)力制衡背景分析
·流程管理與目標管理背景分析
（二）行政事業(yè)單位內(nèi)控建設工作路線圖
·領(lǐng)導小組與工作小組職責劃分
·宣傳、導入內(nèi)部控制的理念及知識體系
·行政事業(yè)單位內(nèi)控風險評估與控制措施決策
·行政事業(yè)單位風險診斷
·行政事業(yè)單位內(nèi)控手冊的編寫與溝通
·行政事業(yè)單位內(nèi)控配套管理優(yōu)化與有效運行維護
·行政事業(yè)單位內(nèi)控信息化設計與落地實施
·案例：某單位內(nèi)控診斷報告、內(nèi)控手冊案例展示
（三）單位層面內(nèi)部控制建設流程梳理與優(yōu)化
·組織機構(gòu)內(nèi)控設計與優(yōu)化
·議事決策機制的內(nèi)控設計與優(yōu)化
·關(guān)鍵崗位及其人員權(quán)責分配設計與優(yōu)化
·會計控制設計與優(yōu)化
·評價與監(jiān)督機制內(nèi)控設計與優(yōu)化
·信息溝通機制的內(nèi)控設計與優(yōu)化
·案例：某單位內(nèi)部控制設計案例思路與具體案例展示
（四）具體業(yè)務流程層面內(nèi)控建設流程梳理與優(yōu)化
·預算業(yè)務流程梳理與優(yōu)化
·收支業(yè)務流程梳理與優(yōu)化
·政府采購流程梳理與優(yōu)化
·固定資產(chǎn)流程梳理與優(yōu)化
·對外投資流程梳理與優(yōu)化
·建設項目流程梳理與優(yōu)化
·合同流程梳理與優(yōu)化
·案例：某單位具體業(yè)務流程層面內(nèi)控建設案例展示
（五）行政事業(yè)單位內(nèi)控評價報告撰寫
·行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價報告編寫要點
·行政事業(yè)單位內(nèi)控評價責任主體與基本要求
·行政事業(yè)單位內(nèi)控評價流程與方法
·行政事業(yè)單位內(nèi)控報告各指標的評價與填列
·行政事業(yè)單位內(nèi)控報告結(jié)果分析與報告
·特殊事業(yè)單位的評價特殊性分析
（六）行政事業(yè)單位內(nèi)控信息化落地實施
·內(nèi)部控制信息化落地時點的選擇
·行政事業(yè)單位內(nèi)控信息化的總體架構(gòu)與設計重點
·案例：某行政事業(yè)單位收支業(yè)務內(nèi)控信息化案例展示
五、專家陣容（部分師資）
·財政部行政事業(yè)單位內(nèi)控政策制定專家
·高校從事相關(guān)研究的專家學者
·軟件公司內(nèi)控信息化專家
六、收費標準
1.培訓費：人民幣3200元/人，費用均不含食宿。發(fā)票抬頭為培訓費。
2.在北京國家會計學院舉辦的培訓可提供食宿。就餐為自助餐，收費標準為120元/人天；住宿標準：普通單人間220元/天，商務間400元/天，新商務間600元/天。（住宿費用含游泳、健身、凈娛樂、寬帶上網(wǎng)等費用）。退房時間截止到每天下午14點，14點到18點退房收取半天房費，18點后退房按照全天房費收取。
特別提示：如因報名人數(shù)不足開班人數(shù)要求，舉辦方有權(quán)取消該班，并在開班前三天告知，對學員已繳納的培訓費用，予以全額退還，但不承擔任何賠償。對任何因信賴該班可以如期舉行而導致的任何直接、間接損失，包括但不限于差旅費損失、誤工費損失等，舉辦方均不承擔法律責任。
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設培訓班
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/28678.html