課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:譚文曦
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品銷售邏輯培訓(xùn)
授課對象:
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理
授課方式:
方法學(xué)習(xí)+案例分析+實(shí)踐分享
課程大綱:
經(jīng)濟(jì)新形勢下的零售業(yè)務(wù)發(fā)展方向
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代與后疫情背景下零售業(yè)務(wù)發(fā)展的背景
零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型體系的趨勢分析與重點(diǎn)產(chǎn)品的銷售邏輯
綜合產(chǎn)品營銷中的保險(xiǎn)與基金等復(fù)雜業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑
基于CRM系統(tǒng)的復(fù)雜產(chǎn)品的蓄客能力提升
基于CRM系統(tǒng),做好精準(zhǔn)客戶的管理與維護(hù)
基于客戶年齡與產(chǎn)品持有情況,進(jìn)行客戶畫像與資產(chǎn)配置建議
基于客戶職業(yè)與資產(chǎn)層級,分析需求敏感點(diǎn)和核心產(chǎn)品營銷順序
基于客戶關(guān)系維度,梳理客戶長期經(jīng)營與維護(hù)的核心邏輯
CRM系統(tǒng)客戶的分類電訪營銷能力提升
針對定期、理財(cái)、保險(xiǎn)到期客戶的電訪邀約話術(shù)
針對定期未到期,持有活期(活期儲蓄、開放式理財(cái)、貨幣基金等),40-60歲客戶的電訪邀約話術(shù)
針對定期未到期,持有活期(活期儲蓄、開放式理財(cái)、貨幣基金等),30-40歲客戶的電訪邀約話術(shù)
針對持有理財(cái)?shù)拇罂蛻舻碾娫L邀約話術(shù)
針對基金持有,且持有基金虧損中的客戶的電訪邀約話術(shù)
針對基金持有,且持有基金正收益中的客戶的電訪邀約話術(shù)
電訪邀約的情景模擬演練
激活CRM系統(tǒng)中的睡眠客戶,轉(zhuǎn)變?yōu)槭炜偷目蛻羯疃冉?jīng)營路徑
對系統(tǒng)內(nèi)低效睡眠客戶的認(rèn)領(lǐng)
對系統(tǒng)內(nèi)低效睡眠客戶的邀約盤活與價(jià)值提升
個(gè)人微信營銷技巧與網(wǎng)點(diǎn)微信群的經(jīng)營
低效睡眠客戶的電訪邀約盤活--差異化客群的活動(dòng)邀約技巧
存量客戶的常態(tài)化維護(hù)
存量客戶的關(guān)系深化:
客戶多產(chǎn)品交叉營銷
熟悉客戶轉(zhuǎn)介客戶
基于客戶資產(chǎn)分級與客群屬性分類下的積分權(quán)益體系
財(cái)富管理轉(zhuǎn)型趨勢下的資產(chǎn)配置理念與工具的運(yùn)用
資產(chǎn)配置的目的:基于客戶全生命周期的深度經(jīng)營
資產(chǎn)配置下保障型保險(xiǎn)的投教方法與投教工具
資產(chǎn)配置下將年金險(xiǎn)、終身壽包裝成養(yǎng)老金的投教方法與投教工具
資產(chǎn)配置下權(quán)益類基金的投教方法與投教工具
資產(chǎn)配置下基于復(fù)雜產(chǎn)品的面談營銷能力提升
基于復(fù)雜產(chǎn)品的面談營銷能力提升
資產(chǎn)配置下綜合產(chǎn)品的面談營銷話術(shù)
基金定投的面談營銷話術(shù)
資產(chǎn)配置中,躉交保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售工具的運(yùn)用
躉交轉(zhuǎn)期繳的針對性話術(shù)
期繳保險(xiǎn)產(chǎn)品針對性話術(shù)的設(shè)計(jì)思路解析
基于流程的復(fù)雜產(chǎn)品營銷能力提升
如何挖掘客戶的需求(SPIN法)
隱性需求與顯性需求:
營銷人員的核心技能不是說,而是聽與問
情景型問題/探究型問題/痛苦擴(kuò)大型問題/解決型問題的提問技巧與案例研討
如何巧妙介紹金融產(chǎn)品(FABE的要點(diǎn)與呈現(xiàn)順序分析)
如何恰當(dāng)處理客戶異議(理解--解釋--建議)
“重點(diǎn)產(chǎn)品銷售不能光靠嘴巴說”—資產(chǎn)配置下重點(diǎn)產(chǎn)品相關(guān)銷售墊板的設(shè)計(jì)與使用
面談營銷的情景模擬演練
資產(chǎn)配置下基于復(fù)雜產(chǎn)品的財(cái)富沙龍營銷能力提升
財(cái)富沙龍難出產(chǎn)能的原因分析
財(cái)富沙龍的流程要點(diǎn)分析
財(cái)富沙龍的事前準(zhǔn)備要點(diǎn)解析
財(cái)富沙龍的事中執(zhí)行要點(diǎn)解析
財(cái)富沙龍的事后跟蹤要點(diǎn)解析
某行保險(xiǎn)沙龍的案例分析
財(cái)富沙龍活動(dòng)如何切入重點(diǎn)產(chǎn)品—存款、理財(cái)、基金與保險(xiǎn)
財(cái)富沙龍的情景模擬演練
產(chǎn)品銷售邏輯培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/290015.html
已開課時(shí)間Have start time

- 譚文曦

