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采購合同管理培訓

課程背景
作為采購人員，您一定常常和合同打交道。您是否希望真正了解您每天打交道的合同條款所代表的意義？您是否希望可以*程度地控制合同履行的風險？您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點？您是否能將法律變成幫助您工作的一種實用工具？如果您有這樣的期望，那么相信您必然會在學習完這門課程之后有相當?shù)氖找妗?/p>

課程大綱
第一部分 合同的準備
1、選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則
2、招投標簡述
3、如何對供應商進行法律資格審查？
4、確認雙方的履約能力
5、備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍圖

第二部分 采購合同的談判與簽訂
1、什么是合同？合同的形式與訂立的原則
2、從合同成立到合同生效
■ 合同成立：要約與承諾
■ 不同情況下的合同生效
3、合同的無效與撤銷
4、合同通常必須具備哪些條款？
5、各類采購合同條款解析
■ 分析常規(guī)物料采購：進一步了解框架合同
■ 分析一次性設備采購（區(qū)分標準設備與訂做設備）
■ 分析服務合同
6、采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
■ 合同倒簽的法律風險與控制
■ 如何確定合同簽訂的地點？合同簽訂地點對合同的執(zhí)行到底有什么影響？

第三部分 采購合同的管理與執(zhí)行
1、采購合同管理的一般方法
2、通過對采購規(guī)則與流程的設置控制采購風險
3、執(zhí)行合同的原則與解釋合同的一般順序
4、避免在合同執(zhí)行過程中隨意地引發(fā)合同變更
5、適時運用不同的抗辯權
6、付款前的再次審查

第四部分 合同談判、簽訂與履行過程中的風險分析
1、針對授權的檢查與確認
----區(qū)分代理關系與買賣關系
2、合同還未簽訂，但是已經(jīng)要求開始提供服務怎么辦？
3、如何在供應商與內(nèi)部客戶中間游刃有余？
4、遇到對方違約怎么辦？
5、我們不得不違約時應該如何補救？
6、當我們遭遇不可抗力時如何應對？
7、雙方要變更合同時應如何操作？
8、必須關注的合同外包、合同轉移、合同中止與終止時的風險

第五部分 合同發(fā)生爭議時的補救
1、發(fā)生爭議后的補救措施
2、針對合同爭議溝通與磋商時應遵循的原則
3、如何取證以保證企業(yè)的關鍵利益？
4、簽訂補充協(xié)議或修改合同時的注意事項
5、訴訟/仲裁流程

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