《實效管理》課程大綱
			  2025-08-13 01:16:48
      
			講師:黃永昌    瀏覽次數(shù):3014
		
			
			
			課程描述INTRODUCTION
	培訓講師:黃永昌       
			    
	課程價格:¥元/人    
			    
	培訓天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
實效管理培訓課程
一、在計劃管理中:
1、結(jié)果定義;   
2、目標設(shè)定;   
3、匹配資源;
4、有效計劃;   
5、執(zhí)行計劃
二、在組織管理中:
1、組織困惑;      
2、組織升級;   
3、組織架構(gòu)設(shè)計;
4、責任推卸原因;  
5、鎖定責任;   
6、責權(quán)利對等
三、在流程管理中:
1、流程不高效原因;    
2、制度保障流程;    
3、流程管理意義; 
4、流程管理原則;      
5、流程管理方法
四、在檢查管理中:
1、員工只做你檢查的;     
2、檢查管理的理念;
3、建立檢查平臺;         
4、檢查的方法
五、在激勵管理中:
1、激勵的原理;     
2、績效薪酬原則;    
3、低成本激勵方法;
4、激勵機制的方式; 
5、激勵三大紀律;    
6、激勵八項注意。
六、在改進管理中:
1、復盤;        
2、復盤步驟;        
3、對標
4、對標的形式;  
5、對標管理方法
實效管理培訓課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/293109.html
已開課時間Have start time

- 黃永昌
 
[僅限會員]
			管理能力內(nèi)訓
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
 - 教練式輔導授權(quán)激勵加速器 黑宏杰
 - TWI JI--工作指導能 程平安
 - 生產(chǎn)管理者管理技能全面提升 陳老師
 - 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
 - 《Deep Seek助力管 董洪斌
 - 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
 - 大局為重--向上管理與結(jié)構(gòu) 程平安
 - 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩
 - 一線管理者成長地圖——拿即 鄭海峰
 - 管理干部必備五項修煉 李巖偉
 - 職場躍遷-從業(yè)務(wù)骨干到管理 閻志新
 

