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《課程背景》：
江猛老師通過(guò)深入企業(yè)咨詢幫扶，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的企業(yè)大部分都面臨如下問(wèn)題？ 
l 2024年，將是一個(gè)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境？一切都是發(fā)生變化？ 
l 企業(yè)面對(duì)外部的變化，變得迷茫和慌亂？ 
l 外貿(mào)市場(chǎng)的突破口和增長(zhǎng)點(diǎn)如何尋找？ 
l 內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)如何正確的開(kāi)發(fā)？ 
l 新客戶，優(yōu)質(zhì)客戶,如何開(kāi)發(fā)？ 
l 價(jià)格戰(zhàn)沒(méi)利潤(rùn),如何應(yīng)對(duì)？ 
l 銷(xiāo)量不增長(zhǎng)，如何設(shè)計(jì)自己公司的增長(zhǎng)模型？ 
l 客戶質(zhì)量不高？如何提升客戶質(zhì)量？ 
l 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)如何提升和激勵(lì)？ 
你一定有以上的困惑 這些問(wèn)題！我們已經(jīng)幫助很多企業(yè)已經(jīng)找到了答案 這是一堂專(zhuān)注營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)落地，并為企業(yè)提供整體營(yíng)銷(xiāo)解決方案的課程 幫助眾多企業(yè)提升業(yè)績(jī)與團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力 這是一堂企業(yè)必須老板帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的課程 這是一堂學(xué)習(xí)，探討，反思，總結(jié)，出方案，出成果的課程 這是一堂幫助企業(yè)升級(jí)你的清晰的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，鎖定利潤(rùn)型客戶，提高產(chǎn)品價(jià)值，快速?gòu)?fù)制銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，落地系統(tǒng)化提高企業(yè)業(yè)績(jī)的一堂課程 很多企業(yè)為什么帶團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)本課程的5個(gè)理由？ 
1：落地：老師一邊講課，一邊讓學(xué)員根據(jù)自己的銷(xiāo)售實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)落地 
2：參與：每個(gè)人都全程參與PK，互動(dòng)，上臺(tái)，分享，作業(yè)，落地，產(chǎn)出 
3：投入：老師10年以上的講課和輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，確保讓每人全程投入 
4：產(chǎn)出：學(xué)完之后，現(xiàn)場(chǎng)制作自己公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模型 
5：持續(xù)：這是一堂學(xué)完之后可以持續(xù)回去運(yùn)用的課程 參加完本次課程，你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)將會(huì)得到什么好處和改變？ 
1：讓麻雀變鳳凰，快速提升銷(xiāo)售能力和水平 
2：通過(guò)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，有助于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升 
3：換一種思路做銷(xiāo)售，就可以快速激發(fā)業(yè)績(jī)不好的銷(xiāo)售員 
4：換一種角度賣(mài)產(chǎn)品，讓你的產(chǎn)品將更好賣(mài)，賣(mài)上價(jià) 
5：換一個(gè)方法拓展客戶，你的產(chǎn)品將賣(mài)得更多 
6：換一種思維談客戶，讓你的銷(xiāo)售人員給客戶轉(zhuǎn)變思想 
7：這是一項(xiàng)回報(bào)率最高的投資，因?yàn)橛袡C(jī)會(huì)讓你的利潤(rùn)提升10%以上 
8：給你企業(yè)安裝一條銷(xiāo)售人才生產(chǎn)線 
9：讓銷(xiāo)售*的能力快速?gòu)?fù)制，批量生產(chǎn)銷(xiāo)售* 
10：讓你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)思維升級(jí)，專(zhuān)業(yè)升級(jí)，能力升級(jí)，談判升級(jí)，賣(mài)價(jià)升級(jí)，客戶升級(jí) 
11：幫助企業(yè)縮短自我摸索的時(shí)間 
12：提升新員工的出單率

課程大綱：
第一部分：業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的誤區(qū)和影響業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的因素
業(yè)績(jī)不好總是找大環(huán)境的原因？
業(yè)績(jī)不好認(rèn)為市場(chǎng)大環(huán)境不好導(dǎo)致的？
業(yè)績(jī)不好信心不足？不愿意努力？
執(zhí)行力，行動(dòng)力缺乏？
新客戶開(kāi)發(fā)不出來(lái)，老客戶又丟失？
產(chǎn)品越多業(yè)績(jī)?cè)胶茫?br /> 市場(chǎng)區(qū)域越大業(yè)績(jī)?cè)胶茫?br /> 涉足行業(yè)越多業(yè)績(jī)?cè)胶茫?br /> 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)依賴單一大客戶？
只有口號(hào)，沒(méi)有具體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)措施？
戰(zhàn)術(shù)性增長(zhǎng)措施有哪些？
紅利期增長(zhǎng)不能持續(xù)？
戰(zhàn)略性增長(zhǎng)如何持續(xù)？

第二部分：2023年如何尋找業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)以及增長(zhǎng)措施
客戶增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？
產(chǎn)品增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？
渠道增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？
市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？
團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？
政策增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？
模式增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？
新賽道增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？
落地方案：《設(shè)計(jì)自己團(tuán)隊(duì)2023年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)落地方案》

第三部分：客戶增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？
一：增加新客戶的數(shù)量
新客戶在哪里？
新客戶如何開(kāi)發(fā)？
自媒體平臺(tái)，宣傳形式
付費(fèi)廣告，線上活動(dòng)
入住平臺(tái)，數(shù)據(jù)平臺(tái)
搜索優(yōu)化，信息平臺(tái)
線下活動(dòng)，地面推廣
品牌推廣，分銷(xiāo)代理
資源開(kāi)發(fā)，建立私域
落地方案：增加新客戶的具體方法
二：激活休眠客戶
整理休眠客戶資料信息
安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)
找到休眠原因，一對(duì)一應(yīng)對(duì)措施
做增值服務(wù)，情感營(yíng)銷(xiāo)
落地方案：如何激活你的休眠客戶？
三：提升客戶回頭率--重復(fù)采購(gòu)
1.0標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)
2.0增值服務(wù)
3.0超值服務(wù)
四：提高客戶質(zhì)量--提高客單價(jià)
優(yōu)質(zhì)客戶的標(biāo)準(zhǔn)
不賣(mài)產(chǎn)品賣(mài)解決方案
利潤(rùn)型客戶
忠誠(chéng)型客戶
潛力型客戶
雞肋型客戶
落地方案：優(yōu)質(zhì)客戶畫(huà)像
五：提高成交率
提高成交率的準(zhǔn)備系統(tǒng)
準(zhǔn)確把握意向客戶的五個(gè)關(guān)鍵字
意向和準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)是兩回事
22種成交客戶的方法和策略
落地方案：如何提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成交率
六：降低客戶流失率
客戶丟失前的信號(hào)和應(yīng)對(duì)措施
留住老客戶的十二個(gè)措施
做好客戶終身價(jià)值的管理
落地方案：如何留住客戶？

第四部分：產(chǎn)品增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？
一：聚焦核心爆品
產(chǎn)品都有生命周期
產(chǎn)品必須持續(xù)創(chuàng)新
產(chǎn)品如何創(chuàng)新？
高端產(chǎn)品
中端產(chǎn)品
低端產(chǎn)品
未來(lái)準(zhǔn)備涉足新行業(yè)
落地方案：聚焦什么產(chǎn)品可以增長(zhǎng)業(yè)績(jī)？
二：賣(mài)解決方案--打包捆綁套餐
研究客戶的需求點(diǎn)和痛點(diǎn)
結(jié)合痛點(diǎn)提供增值的服務(wù)
提高客單價(jià)長(zhǎng)期捆綁客戶
雜交，上下游，異業(yè)
三：提高客單價(jià)--連帶銷(xiāo)售
開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)大客戶可以提高客單價(jià)
把新產(chǎn)品賣(mài)給老客戶
連帶銷(xiāo)售（產(chǎn)品捆綁打包）可以提高客單價(jià)
產(chǎn)品價(jià)值塑造提高賣(mài)價(jià)
四：提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
原料優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)，
工藝優(yōu)勢(shì)，設(shè)備優(yōu)勢(shì)，
成本優(yōu)勢(shì)，品牌優(yōu)勢(shì)，
渠道優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，
資本優(yōu)勢(shì)，服務(wù)優(yōu)勢(shì)，
設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，
五：提升品牌形象
講場(chǎng)景，講數(shù)字，講故事，講熱點(diǎn)

第五部分：渠道增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？
線上渠道
線下渠道
特殊渠道
合作渠道
啟動(dòng)新渠道

第六部分：市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？
一：市場(chǎng)分類(lèi)以及不同市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)措施
成熟型市場(chǎng)
成長(zhǎng)型市場(chǎng)
機(jī)會(huì)型市場(chǎng)
空白型市場(chǎng)
問(wèn)題型市場(chǎng)
二：市場(chǎng)的正確開(kāi)發(fā)措施
策略一：滾雪球式的策略
策略二：采蘑菇式的策略
策略三：化整為零
策略四：農(nóng)村包圍城市的策略
策略五：保齡球式的策略
策略六：聚焦集中一點(diǎn)(一個(gè)市場(chǎng))進(jìn)入市場(chǎng)的策略
落地方案：在哪些市場(chǎng)發(fā)力業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)明顯？

第七部分：團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？
目標(biāo)激勵(lì)
提高效率
增加人才
提高人均產(chǎn)值
優(yōu)化激勵(lì)措施
降低離職率
團(tuán)建活動(dòng)
PK激勵(lì)
鐵三角團(tuán)隊(duì)（大客戶團(tuán)隊(duì)）
有效的動(dòng)作重復(fù)訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要走向市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出解決方案

第八部分：政策增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？
國(guó)家政策有哪些利好信息？
行業(yè)政策有哪些利好信息？
價(jià)格政策如何促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？

第九部分：模式增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？
一：如何和競(jìng)品搶客戶？
二：如何和不同的競(jìng)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)
高位競(jìng)品拼差異
同位競(jìng)品拼增值
低位競(jìng)品拼實(shí)力
落地方案：不同競(jìng)品的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)措施？
三：營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新--創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式
會(huì)銷(xiāo)模式(會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)模式
投標(biāo)模式
政府模式
TOB大客戶開(kāi)發(fā)模式
經(jīng)銷(xiāo)商模式
特供模式
線上網(wǎng)絡(luò)模式
產(chǎn)業(yè)鏈模式
配套模式
奢侈模式

第十部分：新賽道增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？
專(zhuān)注現(xiàn)有領(lǐng)域
在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域內(nèi)拓展產(chǎn)品線
在自己的行業(yè)內(nèi)拓展產(chǎn)品線
上下游關(guān)聯(lián)領(lǐng)域拓展產(chǎn)品線
跨行業(yè)拓展產(chǎn)品線
新賽道成功的關(guān)鍵：趨勢(shì)，資源，時(shí)機(jī)，人才

2024業(yè)績(jī)?nèi)绾卧鲩L(zhǎng)