課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人際風(fēng)格的溝通課程
課程受眾:
業(yè)務(wù)管理者
授課方式:
案例體驗(yàn)+錄像觀賞+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)
課程背景:
現(xiàn)在職場(chǎng)內(nèi)的快節(jié)奏和壓力,在工作內(nèi)容越來(lái)越繁重的情況下,也給職業(yè)經(jīng)理人帶來(lái)越來(lái)越多的溝通壓力:沒(méi)時(shí)間線下溝通、溝通時(shí)缺乏耐心、溝通中以自我目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為*目的等等,造成溝通目標(biāo)以及問(wèn)題解決很難達(dá)成、以及越來(lái)越多的沖突和長(zhǎng)此以往的信任度下降…有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我們除了睡眠時(shí)間以外,70%左右的時(shí)間都在溝通,而管理者們則至少有80%的清醒時(shí)間花在與各種工作關(guān)系的溝通上,同時(shí),有60%以上的員工表示在與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)或客戶的溝通中出現(xiàn)困擾…所以,組織和團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通、是每一個(gè)管理者要面對(duì)的必修課。
我們?cè)跍贤ㄇ?,?duì)聽(tīng)眾了解多少?會(huì)根據(jù)聽(tīng)眾的不同調(diào)整我們的溝通嗎?
我們的聽(tīng)眾想聽(tīng)什么?怎樣溝通過(guò)程會(huì)更加順暢?
為什么溝通時(shí)滔滔不絕,而沒(méi)有留意到對(duì)方是否感興趣?
課程收獲:
讓學(xué)員
1. 學(xué)習(xí)高效溝通的要點(diǎn)及難點(diǎn)
2. 了解自我的人際風(fēng)格和溝通風(fēng)格
3. 練習(xí)不同人際風(fēng)格之間如何高效溝通
課程大綱:
第一部分:課程導(dǎo)入
1. 暖場(chǎng)---講師介紹以及4C游戲
2. 高效溝通的定義、溝通的障礙是什么?
3. 有效溝通的原理和技能
4. 問(wèn)什么對(duì)方愿意回答?說(shuō)什么對(duì)方愿意聽(tīng)呢?
5. 知彼解己——同理心交流的原則
6. 面對(duì)上司、同事、部屬、客戶的溝通
7. 不受歡迎的談話
8. 溝通實(shí)務(wù):引發(fā)興趣,得到好感
9. 溝通技巧實(shí)踐與演練
第二部分:不同人際風(fēng)格的溝通
1. DISC測(cè)試,了解自己的人際風(fēng)格
2. DISC四種性格突出行為描述,識(shí)別他人人際風(fēng)格
3. 人際互動(dòng)技巧的黃金法則
4. 人際互動(dòng)技巧之溝通技巧+人際關(guān)系+團(tuán)隊(duì)協(xié)作人際互動(dòng)技巧
5. 人際風(fēng)格溝通練習(xí)及答疑
第三部分:不同工作場(chǎng)景下的溝通實(shí)踐
1. 知彼解己——同理心交流的原則
2. 向上溝通:如面對(duì)上司的溝通
3. 向下溝通:如面對(duì)下屬的溝通
4. 同級(jí)溝通:引發(fā)興趣,得到好感
5. 溝通技巧實(shí)踐與演練
人際風(fēng)格的溝通課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/297674.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張宏亮
溝通技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 有效溝通技巧 張譯
- 跨部門(mén)溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 跨部門(mén)協(xié)作—無(wú)邊界管理與群 沈慧民
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 溝通式管理 廖衍明
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊(
- 高效溝通與問(wèn)題解決 趙海云
- 打破部門(mén)壁壘-跨部門(mén)溝通、 蔣麗娜
- 銷售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 跨部門(mén)溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
- 3.0-第一性原理問(wèn)題分析 劉成熙
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧