課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：薛新
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場管理提升工作坊課程
【課程意義】
為了貫徹?zé)煵菘偩值臄?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施，煙草公司能夠讓市場管理部各個辦事處的市場計劃員能夠了解并掌握省公司開發(fā)的“數(shù)據(jù)看板”，并且能夠利用“數(shù)據(jù)看板”進行數(shù)據(jù)分析，從而達到提升整個卷煙的投放效率和質(zhì)量的目的。
【學(xué)員收益】
本工作坊旨在幫助學(xué)員掌握煙草數(shù)據(jù)分析的基本概念、技巧和工具，并能夠用這些技巧分析“數(shù)據(jù)看板”的實際數(shù)據(jù)，以提升他們在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的能力。通過實際案例和互動學(xué)習(xí)，學(xué)員將學(xué)習(xí)如何收集、清理、分析和解釋煙草相關(guān)數(shù)據(jù)，并運用分析結(jié)果做出有效的決策。具體包括：
1、培養(yǎng)學(xué)員在煙草行業(yè)數(shù)據(jù)分析方面的能力，使其能夠有效利用數(shù)據(jù)支持決策制定和業(yè)務(wù)優(yōu)化。
2、通過學(xué)習(xí)和實踐，使學(xué)員掌握使用內(nèi)部開發(fā)的數(shù)據(jù)看板進行數(shù)據(jù)分析和決策支持的技能。
3、 促進不同辦事處之間的數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，提升團隊間的協(xié)作和溝通效率。
4、幫助學(xué)員能夠基于數(shù)據(jù)制定差異化的營銷活動方案
【課程大綱】
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單元 |
單元名稱 |
內(nèi)容 |
成果 |
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開場 |
介紹工作坊目標(biāo)和日程安排 |
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1、組建團隊 2、明確工作坊規(guī)則和任務(wù) |
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單元一 |
煙草數(shù)據(jù)分析導(dǎo)論 |
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1、幫助學(xué)員熟悉并掌握了內(nèi)部開發(fā)的數(shù)據(jù)看板的基本操作和功能。 2、引導(dǎo)學(xué)員能夠使用數(shù)據(jù)看板進行數(shù)據(jù)挖掘，發(fā)現(xiàn)了一些重要信息和問題，并形成了初步的分析結(jié)果和結(jié)論。
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單元二 |
數(shù)據(jù)收集與準(zhǔn)備 |
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單元三 |
數(shù)據(jù)清洗與預(yù)處理
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單元四 |
數(shù)據(jù)分析與可視化
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1、幫助學(xué)員能夠運用數(shù)據(jù)看板和數(shù)據(jù)分析技能，支持辦事處制定更精準(zhǔn)的月度和周的投放策略。 2、引導(dǎo)學(xué)員通過數(shù)據(jù)分析，對市場趨勢、競爭對手和消費者行為進行了深入分析，并形成了投放策略的初步建議和方向。
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單元五 |
高級數(shù)據(jù)分析技術(shù) |
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單元六 |
數(shù)據(jù)應(yīng)用分析結(jié)果
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單元七 |
數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)訓(xùn)練
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1、學(xué)員能夠結(jié)合辦事處和區(qū)域特點，進行研判并形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)。 2、學(xué)員成功帶動辦事處學(xué)會使用數(shù)據(jù)看板，并分享了相關(guān)數(shù)據(jù)分析的技能和方法。 3、學(xué)員了解了競爭策略的概念和應(yīng)用，并能夠從競爭格局中了解辦事處的需求，并將其延伸到投放策略中。 4、學(xué)員學(xué)習(xí)了如何分解投放策略的指標(biāo)，以確保投放計劃在不同地市的有效執(zhí)行。 |
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單元八 |
基于數(shù)據(jù)分析的元春銷售活動策劃 |
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單元九 |
方案成果展示和課程總結(jié)
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市場管理提升工作坊課程
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/298784.html
