課程描述INTRODUCTION
	培訓(xùn)講師:潘海丹       
			    
	課程價(jià)格:¥元/人    
			    
	培訓(xùn)天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行待客服務(wù)技能課程
銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)是潘老師結(jié)合銀行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀,推出的一套提升銀行服務(wù)水平,樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象的服務(wù)禮儀課程。銀行業(yè)的根本目標(biāo)就是孜孜不倦的為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù),而禮儀正是體現(xiàn)銀行服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)。歡迎走進(jìn)銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程!
授課對(duì)象:
銀行中層管理、柜面及客服人員
課程深度:
銀行待客服務(wù)專(zhuān)業(yè)技能
課程目標(biāo):
掌握基本客服應(yīng)對(duì)能力提高客服人員整體素質(zhì)
樹(shù)立銀行品牌公眾形象端正服務(wù)形象與賓客意識(shí)
課程內(nèi)容:
一、營(yíng)業(yè)廳工作人員儀容儀表及接待儀態(tài)
(一)銀行工作人員儀態(tài)修養(yǎng)(互動(dòng)訓(xùn)練課程,課堂中穿插進(jìn)行)
1、接待站姿(用規(guī)范站姿的方法引導(dǎo)從業(yè)觀念)
2、接待行禮(不同度數(shù)的鞠躬禮適用的不同場(chǎng)合)
3、指引手勢(shì)(改變員工手勢(shì)的方法)
4、待客坐姿(服務(wù)溝通中的基本坐姿,柜面坐式服務(wù)基本要領(lǐng))
5、銀行客服人員學(xué)會(huì)雙手遞送
6、窗口工作中必要的語(yǔ)言表達(dá)能力
7、窗口工作中必要的快速應(yīng)變能力
(二)職業(yè)儀容儀表與精神面貌
1、銀行工作人員儀表對(duì)銀行工作的內(nèi)涵和作用
2、營(yíng)業(yè)廳內(nèi)人員儀容禮儀(工作裝與工作妝)
3、營(yíng)業(yè)廳內(nèi)人員工作衣著的配飾
4、個(gè)人衛(wèi)生對(duì)塑造工作形象的重要
5、領(lǐng)帶與絲巾的結(jié)系方法方式
6、個(gè)人品位與整體團(tuán)隊(duì)的融合工作著裝與配飾
7、女性員工的工作服裝與配飾的注意事項(xiàng)
8、男性員工的工作服裝與配飾的注意事項(xiàng)
9、掌握自己的色彩與營(yíng)業(yè)崗位的整體協(xié)調(diào)
10、女性員工必要的工作淡妝
二、銀行服務(wù)態(tài)度表情規(guī)范要求
1、應(yīng)有的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)態(tài)度
2、關(guān)于微笑服務(wù)的概念要求
3、職業(yè)與企業(yè)的關(guān)系
4、接待客戶(hù)的微笑要求
5、微笑的原則和微笑的練習(xí)
6、銀行工作人員表情的使用規(guī)范和禁忌
7、合理的處理微笑的方式方法
8、個(gè)人演講:微笑在銀行客服工作中的作用(運(yùn)用個(gè)人體會(huì))
9、學(xué)會(huì)在工作合理的處理自己的生活情感
三、銀行客服電話(huà)禮儀
1、銀行工作人員接聽(tīng)電話(huà)禮儀
2、銀行員工電話(huà)禮儀實(shí)務(wù)
3、電話(huà)服務(wù)的聲音要求
4、電話(huà)服務(wù)注意事項(xiàng)
5、手機(jī)與手機(jī)短信的商務(wù)禁忌
6、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中的注意事項(xiàng)
7、待客規(guī)范中關(guān)于電話(huà)與手機(jī)的管理
8、電話(huà)跟訪(fǎng)的解決方案
四、接待禮儀中的細(xì)節(jié):
1、迎賓工作的三步曲
2、引導(dǎo)客人至目的地
3、落座交談場(chǎng)景示范
4、展板產(chǎn)品展示與咨詢(xún)講解
5、客服溝通中的禁忌
6、處理客戶(hù)投訴中的責(zé)任人員應(yīng)有的表示
7、每日環(huán)境細(xì)節(jié)整理
8、客戶(hù)陪同中的引領(lǐng)、握手、介紹、座次、名片……
9、商務(wù)會(huì)議與商務(wù)宴請(qǐng)
10、茶水服務(wù)、糖果服務(wù)與煙酒文化
五、語(yǔ)言表達(dá)與普通話(huà)訓(xùn)練——工作語(yǔ)言的嚴(yán)格與嚴(yán)謹(jǐn)
1、注意工作語(yǔ)言的口吻和態(tài)度
2、敬語(yǔ)和雅語(yǔ)的使用
3、謙語(yǔ)和歉語(yǔ)的使用
4、調(diào)整自己穩(wěn)定的工作情緒
5、服務(wù)口令的使用方法
6、銀行客服人員應(yīng)該學(xué)會(huì)叮囑與商量
7、工作普通話(huà)的重要性
8、迅速快捷的掌握普通話(huà)的方式和方法
9、員工普通話(huà)的公眾發(fā)言與答疑(課堂表達(dá))
10、簡(jiǎn)單柜面服務(wù)時(shí)必須掌握的普通話(huà)發(fā)音
11、分析那些可以讓對(duì)方接受的語(yǔ)言中有哪些動(dòng)人之處
12、學(xué)習(xí)客服用語(yǔ)中的“彩虹語(yǔ)言”
13、“服務(wù)于管理”第一步就是要準(zhǔn)確的表達(dá)你的出發(fā)點(diǎn)——關(guān)切
14、周到待客服務(wù)所必須的細(xì)致和細(xì)心
15、用一個(gè)服務(wù)人員的態(tài)度去表達(dá)你的語(yǔ)言
16、說(shuō)出“不”(拒絕)的方法和方式
17、良好的溝通使你變成受歡迎的人,這是終身財(cái)富
18、溝通游戲:你畫(huà)我畫(huà)
六、處理投訴——妥善處理可以促進(jìn)關(guān)系
1、抱怨形態(tài)與抱怨原因的分析
抱怨真實(shí)面目
客戶(hù)抱怨產(chǎn)生的大量原因
2、聽(tīng)取抱怨處理前的心理準(zhǔn)備
客戶(hù)本身的心理
一線(xiàn)人員的心理準(zhǔn)備
不要害怕抱怨
客戶(hù)抱怨并不是針對(duì)你
處理抱怨要拿出誠(chéng)意
3、抱怨處理的步驟
1)保持冷靜2)積極傾聽(tīng)3)答復(fù)顧慮4)正面話(huà)語(yǔ)
5)轉(zhuǎn)移感受6)給予利益7)付諸行動(dòng)8)隨時(shí)回饋
4、抱怨處理辭令與應(yīng)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)
處理對(duì)方的態(tài)度
處理對(duì)方的聲調(diào)
處理對(duì)方的措詞
七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知——我和工作、我和他人
關(guān)于“孤獨(dú)”的幾種解讀——團(tuán)隊(duì)心理學(xué)
團(tuán)隊(duì)模擬:雁群飛舞——服從是一項(xiàng)能力
八、銀行客服人員的綜合素質(zhì)要求
豐富的銀行服務(wù)從業(yè)知識(shí)
服務(wù)要懂得顧全大局
客服人員服務(wù)過(guò)程中要有保護(hù)自己的基本能力
傷害是把“雙刃劍”,不要忽略對(duì)方的感受
改變自己固執(zhí)的工作作風(fēng),你的每一位儲(chǔ)戶(hù)都是獨(dú)特的
銀行員工自身每日內(nèi)務(wù)整理——用一致的、五星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)去迎接
“私人空間擁有權(quán)”和“一米線(xiàn)”——學(xué)會(huì)維護(hù)每一位客戶(hù)的權(quán)利
自身的情緒如何管理
每天都用招呼第一位客人的狀態(tài)去面對(duì)第一百位客戶(hù)
九、銀行工作中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一線(xiàn)員工決定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的第一印象
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的概念及分類(lèi)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)特征及顧客的服務(wù)要求
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的構(gòu)成——顧客至上、服務(wù)至上
服務(wù)人員與消費(fèi)者——主動(dòng)換位的思考意識(shí)
把“對(duì)”讓給客人——善意理解服務(wù)的對(duì)象
銀行客服員工服務(wù)案例分析
十、管理人員營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)客服禮儀管理課程
禮儀管理手冊(cè)的學(xué)習(xí)與禮儀管理監(jiān)督卡的運(yùn)用
每日例查與分期抽查
獎(jiǎng)懲機(jī)制的設(shè)立
提高禮儀管理的執(zhí)行力度
管理人員自身的模范帶頭作用
員工待客行為規(guī)范管理難點(diǎn)分析與解決
銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)師培養(yǎng)
十一、課堂提問(wèn)時(shí)間
員工根據(jù)課堂講述內(nèi)容和自己崗位的結(jié)合中的疑點(diǎn)難點(diǎn)向老師提問(wèn)。
講師根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)及課堂掌握情況向員工提問(wèn)
十二、行為模擬訓(xùn)練與考核(重要考核部分)
銀行待客服務(wù)技能課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/301668.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 潘海丹
 
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
 - 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
 - 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
 - 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
 - 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
 - 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
 - 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
 - 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
 - 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
 - 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
 - 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
 - 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
 
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江
 - 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
 - 客服流程的客戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化 王翔(
 - 高質(zhì)量發(fā)展新周期下的物業(yè)品 黃老師
 - 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
 - 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
 - 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
 - 從“后臺(tái)”到“前線(xiàn)” —— 姚俊杰
 - 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
 - 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
 - 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
 - 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳
 

