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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
成為問(wèn)題解決的高手
2025-09-14 05:49:59
 
講師:甘萬(wàn)龍 瀏覽次數(shù):2975

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:甘萬(wàn)龍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

問(wèn)題解決的高手課程

一、對(duì)應(yīng)真實(shí)場(chǎng)景
問(wèn)題反復(fù)發(fā)生,就是無(wú)法根治
解決問(wèn)題方法簡(jiǎn)單粗暴,治標(biāo)不治本
員工分析問(wèn)題停留在表面,無(wú)法深入分析問(wèn)題不知道從哪里下手才好

二、課程說(shuō)明
通過(guò)課程學(xué)習(xí),能夠應(yīng)用工具,全面的分析問(wèn)題,找到問(wèn)題發(fā)生的本質(zhì)原因,從而能追根溯源,并能找到收益高、實(shí)行難度低的方法,達(dá)到治標(biāo)治本的目的,實(shí)現(xiàn)從治到防的轉(zhuǎn)變。

三、課程收益
理解上游思維的邏輯
掌握如何用微小而持續(xù)的改善方法
掌握問(wèn)題的分類(lèi)
掌握問(wèn)題確認(rèn)方法
掌握問(wèn)題分析的工具
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)決策的步驟
掌握問(wèn)題解決的方法

四、授課方式
情境體驗(yàn)式教學(xué)+科學(xué)方法傳授+專(zhuān)業(yè)教學(xué)視頻+案例分析+情景模擬+小組討論+Mta情境體驗(yàn)

五、課程大綱
一、問(wèn)題的問(wèn)題點(diǎn)
1.創(chuàng)意問(wèn)題解決和團(tuán)隊(duì)合作的基本概念
2.扭轉(zhuǎn)問(wèn)題的好處
3.提前思考可以定義真正的問(wèn)題并避免浪費(fèi)
4.意識(shí)到無(wú)視問(wèn)題所付出的成本
Mta體驗(yàn)活動(dòng):彩色項(xiàng)鏈

二、問(wèn)題決策的質(zhì)量1.提出一個(gè)好問(wèn)題
2.幫助團(tuán)隊(duì)成員提出多項(xiàng)選擇方案
3.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)
4.權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)和收益
5.提高他們的群策群力能力
6.提高他們作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的思考能力
7.提高他們個(gè)人的思考能力
情境教學(xué)片:《群策群力》

三、達(dá)到期望的結(jié)果
1.界定問(wèn)題,要解決什么事
2.用差距分析法來(lái)分析問(wèn)題
3.發(fā)展解決方案,讓大家一同集思廣益
4.評(píng)估各種解決方案
5.選擇并實(shí)行解決方案
6.追蹤及評(píng)估進(jìn)度
情境教學(xué)片:《問(wèn)題分析與決策》

四、問(wèn)題分析
1.問(wèn)題的定義
2.問(wèn)題的分類(lèi)
3.問(wèn)題模型
4.問(wèn)題描述的方法
5.問(wèn)題界定的方法
6.問(wèn)題分析的方法
7.問(wèn)題分析工具
情境教學(xué)片:《問(wèn)題定義》

五、問(wèn)題解決方案
1.頭腦風(fēng)暴法
2.團(tuán)隊(duì)決策守則
3.魚(yú)缸會(huì)議
4.團(tuán)隊(duì)列名法5.*法
6.KJ法&矩陣圖情境教學(xué)片:《問(wèn)題解決》

六、解決問(wèn)題的底層邏輯
1.為什么人們喜歡用下游思維
2.下游思維的弊端
3.什么是上游思維
4.上游思維的難點(diǎn)5.形成上游思維的7個(gè)舉措6.上游思維帶來(lái)的價(jià)值
系統(tǒng)教材:《上游思維》

問(wèn)題解決的高手課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/302084.html

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    參加課程:成為問(wèn)題解決的高手

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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甘萬(wàn)龍
[僅限會(huì)員]