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未來企業(yè)領袖研修公開課

學員要求：
董事長、總經理、企業(yè)董事會成員與核心高管；
所在企業(yè)需要達到一定規(guī)模，制造型企業(yè)優(yōu)先；
每期學員40人，名滿為止。

感悟華夏商祖商學之道
修煉企業(yè)領袖經營智慧
——  未來企業(yè)領袖商祖商學研修營

一、項目背景與目標定位：
春秋末期的范蠡，是中國歷史上*的政治家、軍事家、謀略家、經濟學家，被史學界稱為治國良臣、兵家奇才、經營之神、商家鼻祖。
兩千幾百年來，范蠡的商學之道、戰(zhàn)略思想、哲學思維，持續(xù)深刻地影響著中國的政界、商界。
當今眾多知名企業(yè)家的能力追求，已不再只是管理優(yōu)化、經營高效等層面，而是把對于政治經濟環(huán)境的洞悉、對戰(zhàn)略思想的研修、對哲學素養(yǎng)的修煉等，也都作為培養(yǎng)企業(yè)領袖氣質的一種途徑。尤其是許多企業(yè)家通過研修商祖范蠡的管理思想、感悟商祖的商學之道，從而提升領導力，塑造企業(yè)領袖智慧。
基于這樣的背景，“中國商業(yè)文化研究會范蠡文化研究分會”聯合多家相關專業(yè)機構，以商祖范蠡的商學文化、商戰(zhàn)謀略、戰(zhàn)略思想、商道感悟為主要研修內容，推出半公益性的企業(yè)家研修項目： “商祖商學未來企業(yè)領袖研修營””，幫助企業(yè)家們，研修商祖范蠡的經營哲學，感悟商祖經商之道，塑造未來企業(yè)領袖智慧。
《商祖商學未來企業(yè)領袖研修營》定位于企業(yè)家的“西點軍校”，旨在“為社會培養(yǎng)真正的企業(yè)領袖與未來有影響力的企業(yè)家”，以中國智慧促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、研修科目設置的“五結合”原則：
基于上述的“研修班定位和目標”，《商祖商學未來企業(yè)領袖研修營》的研修科目及內容的設置與組合，本著五個相結合的原則，真正達到塑造未來企業(yè)領袖氣質和卓越智慧的目的。
技能進階  與  思維突破  相結合 
自我內練  與  圈層助力  相結合
封閉研修  與  名企游學  相結合
階段錘煉  與  持續(xù)陪伴  相結合
自我提升  與  商機對接  相結合
四、研修科目與主要內容
研修營設置四大科目：研學，游學，商務考察，研學加游學。
每個月開展一個科目的研修，連續(xù)四個月。

第1個月：
研修形式：研學
主題設置：
（1）《商祖范蠡五守之道、經商法則與企業(yè)家素質能力》
（2）《戰(zhàn)略新思維與企業(yè)執(zhí)行力提升系統(tǒng)構建》
（3）《識別企業(yè)陷阱打破企業(yè)發(fā)展的路徑依賴》
（4）《東山文化徒步與企業(yè)發(fā)展悟道》
預期目標：從商祖范蠡的智慧切入，學員能夠立足戰(zhàn)略新思維、掌握企業(yè)執(zhí)行力體系構建技巧，擺脫企業(yè)發(fā)展的路徑依賴，實現自我境界提升。

第2個月：
研修形式：游學
主題設置：結合研修營學員企業(yè)行業(yè)特征，從中國航空工業(yè)集團、中車山東機車公司、中國兵器江南工業(yè)集團、海爾集團、福耀玻璃集團、華為集團、方太集團、格力電器集團、五糧液集團、古井貢酒集團、蘇寧環(huán)球集團等眾多名企庫選擇兩家企業(yè)深度走訪，與名家對話。
預期目標：走進名企對話名家，拓展視野，提升自我的同時，探求學員企業(yè)與參訪名企合作的機會

第3個月：
研修形式：商務考察
主題設置：走進南寧、煙臺、宜昌等地方城市考察，與政府主要領導對話，了解當地的特色產業(yè)、資源稟賦與風土人情。
預期目標： 在導師引領與學員互動中，拓展眼界與格局，尋求商機。

第4個月：
研修形式：研學 加 游學
主題設置： 走進標桿企業(yè)習悟《文化引領企業(yè)發(fā)展、成就自我之道》，學習《新媒體時代下的企業(yè)運營》。
預期目標：專家講授、標桿企業(yè)實踐考察與分享，在打開思維的同時，實現技能的提升。

未來企業(yè)領袖研修公開課