課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理經濟學課程
授課對象:
企業(yè)或政府部門需要做出各種決策的中高層管理人員;儲備干部,需要進行管理與經濟思維提升的骨干員工等。
課程簡介:
在今天環(huán)境復雜多變的外部條件下,經營者一定要樹立全新的管理與經濟思維框架,借助管理學和經濟學的基本原理建立全新管理決策方法。本課程主要幫助企業(yè)或政府決策人員了解基本管理經濟學的思想與方法,提升認知水平,掌握管理與經濟的底層規(guī)律,增強管理者全面分析問題的能力。課程主要以案例的方式進行授課,中間與學員有大量的互動。學習完本課程,學員能夠從問題入手,利用所學管理經濟學方法,創(chuàng)新性的解決具體問題。
課程四大收益
前所未有的視野提升
底層思維邏輯的全新認知
掌握事物發(fā)展的核心規(guī)律
切實可用的思維工具
課程大綱
一、引子
1、你的決策,依賴于你對管理與經濟的認知
2、不提升,就淘汰
二、什么是管理經濟學?
1、管理經濟學
2、重要概念解析
邊際分析
機會成本
會計利潤
經濟利潤
路徑依賴
3、管理經濟學經典案例分析
三、你真的了解你的顧客么——需求分析
1、需求是如何產生的
2、你真的能理解客戶的需求么
3、那些因素會營銷需求
4、效用與邊際效用
5、案例分析:手機市場的需求分析
四、生產的邏輯——供給分析
1、生產的決策
2、供給的要素分析
3、案例:追求短期利潤還是長期成長
4、商業(yè)中的重要供給思維模型
全局思維
終局思維
5、產品的三個層次與兩條路線
6、案例分析:WebVan的隕落
五、市場應對策略——市場結構分析
1、四種市場結構
完全競爭
壟斷競爭
寡頭壟斷
完全壟斷
2、認知自己的市場地位
市場江湖論
五類企業(yè)的劃分與生存方法
3、市場應對策略
市場定位理論
博弈競爭理論
第二曲線理論
組織創(chuàng)新理論
結束語
管理經濟學課程
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/305797.html
已開課時間Have start time

- 駱欣慶
管理能力公開培訓班
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 生產經理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 問題分析與解決 李宣漫
- 中高層經理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增
- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓練 康建平
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 從技術到管理 劉航
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 三維管理力之人員管理 張習寧
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明
管理能力內訓
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- TWI JI--工作指導能 程平安
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩
- 一線管理者成長地圖——拿即 鄭海峰
- 職場躍遷-從業(yè)務骨干到管理 閻志新
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點


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