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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《基于客戶(hù)心理的銀行電銷(xiāo)與廳堂營(yíng)銷(xiāo)》
2025-05-20 01:50:18
 
講師:梁藝瀧 瀏覽次數(shù):3025

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:梁藝瀧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)培訓(xùn)

課程大綱
第一板塊 加強(qiáng)意識(shí)與狀態(tài)障礙
1.1主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)加強(qiáng)
銀行營(yíng)銷(xiāo)不是單一的“詢(xún)問(wèn)與羅列”
營(yíng)銷(xiāo)中的營(yíng)與銷(xiāo)
何為“營(yíng)”何為“銷(xiāo)”
與客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的目的是什么?
討論:營(yíng)銷(xiāo)的真正目的分析
主動(dòng)需求式營(yíng)銷(xiāo)與被動(dòng)任務(wù)式營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別
1.2工作狀態(tài)障礙認(rèn)知
為什么沒(méi)有熱情激情?
為何覺(jué)得電話(huà)難打?
為何害怕接觸客戶(hù)?
討論-什么才是好的客戶(hù),好的電話(huà)
狀態(tài)+能力=成交
案例:某銀行的業(yè)務(wù)員埋怨的日復(fù)一日
狀態(tài)剖析-壓力與心態(tài)
分享:工作狀態(tài)決定客戶(hù)成交障礙的難與易

第二板塊 客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)
2.1營(yíng)銷(xiāo)思維讀取
現(xiàn)狀分析:營(yíng)銷(xiāo)中很多說(shuō)不需要的客戶(hù)卻自己偷偷去辦理了業(yè)務(wù)
經(jīng)典案例:你對(duì)待產(chǎn)品及客戶(hù)的想法,直接影響客戶(hù)是否成交
客戶(hù)為何會(huì)拒絕你
客戶(hù)為何要跟你成交
成交對(duì)客戶(hù)的意義何在
客戶(hù)成交與你的付出關(guān)系
營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)-滿(mǎn)足需求加關(guān)注感知
分享:客戶(hù)不喜歡什么樣的營(yíng)銷(xiāo)人員
2.2客戶(hù)需求行為分析
你以為的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),其實(shí)是客戶(hù)在營(yíng)銷(xiāo)你
客戶(hù)明明有需求,卻不見(jiàn)得會(huì)爽快答應(yīng)辦理
如何放大客戶(hù)的需求要素
案例:為何多次聯(lián)系的客戶(hù),每次都愿意接電話(huà),卻總找新借口不成交或者不來(lái)網(wǎng)點(diǎn)

第三板塊 電銷(xiāo)與廳堂營(yíng)銷(xiāo)技能提升
3.1電銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)暖場(chǎng)設(shè)計(jì)與溝通控制
自殺式營(yíng)銷(xiāo)暖場(chǎng)控制分析
案例:自殺式開(kāi)場(chǎng)-你需要XX嗎?我給你介紹一下好嗎?
為何客戶(hù)開(kāi)場(chǎng)拒絕你,你自己在主動(dòng)引導(dǎo)
營(yíng)銷(xiāo)暖場(chǎng)設(shè)計(jì)原則
慢暖場(chǎng)與快暖場(chǎng)的區(qū)別
營(yíng)銷(xiāo)如何暖場(chǎng)控制最合適
付出者與獲取者方向話(huà)術(shù)
案例:客戶(hù)常見(jiàn)的擔(dān)憂(yōu)-你們是詐騙吧?/你們?cè)趺醋C明是銀行?
3.2廳堂營(yíng)銷(xiāo)第一印象營(yíng)造
閑聊成為良好溝通的橋梁
閑聊的原則、目的、內(nèi)容
如何快速與客戶(hù)找到溝通話(huà)題
男性客戶(hù)閑聊溝通要點(diǎn)
女性客戶(hù)閑聊溝通要點(diǎn)
3.3產(chǎn)品介紹與客戶(hù)合理需求激發(fā)
案例:客戶(hù)經(jīng)常都說(shuō)其他銀行有同類(lèi)產(chǎn)品,而且更好
營(yíng)銷(xiāo)弊端-習(xí)慣性與客戶(hù)形成對(duì)立面
如何分辨買(mǎi)點(diǎn)與賣(mài)點(diǎn)
如何一句話(huà)介紹賣(mài)點(diǎn)與買(mǎi)點(diǎn)
1:8產(chǎn)品介紹法在產(chǎn)品介紹的運(yùn)用
客戶(hù)利益點(diǎn)呈現(xiàn)技巧
大賣(mài)點(diǎn)與小賣(mài)點(diǎn)相結(jié)合運(yùn)用
三循環(huán)有利介紹模式
話(huà)術(shù)展示與演練:如何突出產(chǎn)品的賣(mài)家話(huà)術(shù)與買(mǎi)家話(huà)術(shù)運(yùn)用激活客戶(hù)合理需求
3.4電銷(xiāo)及廳堂營(yíng)銷(xiāo)成交引導(dǎo)
為何客戶(hù)遲遲不決定成交
80%的營(yíng)銷(xiāo)人員只在做介紹而卻缺少臨門(mén)一腳的話(huà)術(shù)與技巧
營(yíng)銷(xiāo)臨門(mén)一腳要點(diǎn)
引導(dǎo)要求與關(guān)懷感謝
有效主動(dòng)促成的高級(jí)技巧:選、定、留
快速成交與為下次通話(huà)跟蹤留后路
演練:有效主動(dòng)促成技巧運(yùn)用

銀行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)培訓(xùn)


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    參加課程:《基于客戶(hù)心理的銀行電銷(xiāo)與廳堂營(yíng)銷(xiāo)》

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
梁藝瀧
[僅限會(huì)員]