課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
環(huán)衛(wèi)一體化項目課程
課程對象:
企業(yè)的經營人員、投資業(yè)務人員、財務人員、項目經理、中高層
課程大綱
第一篇 環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場發(fā)展及其政策依據
環(huán)衛(wèi)市場沿革
目前我國環(huán)衛(wèi)一體化業(yè)務開展情況
《*辦公廳關于政府向社會力量購買服務的指導意見》國辦發(fā)〔2013〕96號
2016年,中共*、*發(fā)布的《關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見》;
2016年,財政部發(fā)布的《關于在公共服務領域深入推進政府和社會資本合作工作的通知》(財金〔2016〕90號);
2017年,《*辦公廳關于轉發(fā)國家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設部生活垃圾分類制度實施方案的通知》(國辦發(fā)〔2017〕26號);
2019年,中華人民共和國財政部令第102號《政府購買服務管理辦法》
《關于做好2023年政府購買服務改革重點工作的通知》財綜〔2023〕12號
【課間交流提問】
第二篇 環(huán)衛(wèi)一體化項目運作模式分析
政府購買服務類
特許經營類
PPP模式
不涉及工程建設的環(huán)衛(wèi)一體化項目:政府購買服務、特許經營、PPP模式
涉及工程建設的環(huán)衛(wèi)一體化項目:特許經營、PPP模式
【課間交流提問】
第三篇 環(huán)衛(wèi)一體化項目測算方法
綜合單價法
定額法
工程量清單法
【分組討論】
第四篇 政府購買服務類環(huán)衛(wèi)一體化項目測算
項目實施流程
項目服務費測算;
服務內容與作業(yè)標準確定;
人工費合理確定;
機械作業(yè)的合理確定
合同期限確定
開展項目按效付費
【案例分析】
第五篇 特許經營環(huán)衛(wèi)一體化項目測算
項目實施流程
建設成本、運營成本測算;
按效付費三種方式;
按效付費方式1
按效付費方式2
按效付費方式3
【案例分析】
第六篇 環(huán)衛(wèi)一體化項目測算典型案例分析
1、某市城區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)基本經費測算
2、某市環(huán)衛(wèi)PPP項目財務測算:在環(huán)衛(wèi)PPP項目實操過程中,環(huán)衛(wèi)工作除包括道路清掃保潔、垃圾收集轉運、公廁運營維護、垃圾外運處置、垃圾分類外,有些地區(qū)會將綠化養(yǎng)護、河道保潔、路燈管養(yǎng)一并納入環(huán)衛(wèi)服務范圍內。根據以往項目經驗,綠化養(yǎng)護(大城市除外)單價取值范圍約為5-8元/平米·年,河道保潔單價約為1-2萬元/公里·年(僅指保潔,不包括污染治理等),路燈管養(yǎng)單價約為100-130元/盞·年(不包括電費,僅指日常維修維護)。具體:
【典型案例分析】、【課間交流提問】、【分組討論】
環(huán)衛(wèi)一體化項目課程
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/307100.html
已開課時間Have start time

- 趙紅衛(wèi)
項目管理公開培訓班
- 房地產工程項目管理九大節(jié)點 安老師
- 成功項目管理的*實踐 -- 敖老師
- 北京大學房地產工程項目管理 講師團
- 研發(fā)項目管理與敏捷化開發(fā) 張曦春
- 成功的項目管理-楊老師 楊柳
- 項目管理在供應管理中的應用 Mr.
- 項目管理實戰(zhàn) 嚴昫
- 研發(fā)項目管理沙盤高級實戰(zhàn) 孫福生
- 項目管理沙盤模擬 劉江
- 項目管理實戰(zhàn) 劉老師
- 項目全過程管理控制與實踐 郭致星
- 研發(fā)多項目管理 董奎
項目管理內訓
- 項目策略銷售與管理 曹勇
- 《敏捷助力項目管理升級-- 金宗杰
- 產品集成產品開發(fā)項目管理 吳江
- 《千億級基建項目招標實戰(zhàn): 羅蘊姣
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰
- 《字入人心,系統評估 —培 吳昊(
- 項目管理通識與訓戰(zhàn) 吳江
- 市場鐵三角項目動作支持 吳江
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊姣
- 《像產品經理一樣設計學習項 吳昊(
- 落實高質量發(fā)展:項目全過程 李皖彰
- 《破局—出海成本攻堅戰(zhàn)》 羅蘊姣


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