課程描述INTRODUCTION
宏觀經(jīng)濟管理培訓(xùn)
	培訓(xùn)講師:路大虎       
			    
	課程價格:¥元/人    
			    
	培訓(xùn)天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
宏觀經(jīng)濟管理培訓(xùn)
課程簡介:
“十三五”規(guī)劃是中共*、*關(guān)于中國未來5年(2016-2020年)國家發(fā)展戰(zhàn)略、政府工作重點以及經(jīng)濟政治發(fā)展態(tài)勢的頂層設(shè)計。在面臨國際國內(nèi)復(fù)雜形勢前提下,如何將十八大以來全面改革進一步深化,不僅決定了未來中國的走向,更涉及到中國企業(yè)的切身發(fā)展,甚至生死存亡。
課程以十三五大戰(zhàn)略和*、*頂層設(shè)計深度剖析為背景,著重從創(chuàng)新發(fā)展角度深入探討,著力洞察中國未來10年最棘手的難題、最關(guān)鍵的領(lǐng)域和最深刻的變革;透視新一輪改革將引爆的機會浪潮,特別是在商業(yè)、企業(yè)改革和創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)域。
把十三五中提出的核心概念、關(guān)鍵領(lǐng)域和未來政策走向拼接在一起,用創(chuàng)新、創(chuàng)造的理念去貫穿,形成一幅完整的路線圖,從中洞悉未來中國5年、10年,甚至幾十年的發(fā)展基點和脈絡(luò),為政府、企業(yè)中高層管理人員提供深度參考。
授課對象:總裁、總經(jīng)理、高層管理者、中層管理者;黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)員
培訓(xùn)收益:把十三五中提出的核心概念、關(guān)鍵領(lǐng)域和未來政策走向拼接在一起,用創(chuàng)新、創(chuàng)造的理念去貫穿,形成一幅完整的路線圖,從中洞悉未來中國5年、10年,甚至幾十年的發(fā)展基點和脈絡(luò),為政府、企業(yè)提供決策參考,幫助每一位學(xué)員找到自己未來的位置和方向,贏取未來發(fā)展制高點。
課程大綱:
一、十三五大戰(zhàn)略與中國全面深化改革主題
1.    中國全面深化改革大背景:十八大改革路徑
1)    中國與世界: 邁向第四時代
2)    十八大與十三五
2.    四個全面、五大發(fā)展理念與未來政策走向
3.    2030:從未來看現(xiàn)在
4.    十三五與企業(yè)改革發(fā)展8大新空間
二、十三五規(guī)劃關(guān)鍵領(lǐng)域和10大熱點
1.    十三五總體框架與發(fā)展主線
1)    從十二五看十三五
2)    十三五主線與脈絡(luò)
2.    十三五熱點解讀與關(guān)鍵領(lǐng)域分析
1)    供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革及其對企業(yè)的啟示
2)    新四化與未來市場新空間
3)    控風(fēng)險:突破瓶頸,化解危機,提升系統(tǒng)性抗風(fēng)險能力
4)    創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略:未來空間與企業(yè)要避免的誤區(qū)
5)    國企改革與現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度:歷史、節(jié)奏、關(guān)鍵點與難點
6)    完善現(xiàn)代綜合交通運輸體系和服務(wù)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展
3.    宏觀戰(zhàn)略與微觀實施之間的鴻溝:企業(yè)家和企業(yè)的困境、機遇與進路
三、創(chuàng)新驅(qū)動與創(chuàng)新發(fā)展
1.    十三五規(guī)劃為什么創(chuàng)新作為驅(qū)動戰(zhàn)略
2.    十三五創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的內(nèi)涵
3.    走出雙創(chuàng)的誤區(qū)
1)    簡單、機械理解創(chuàng)新,會把企業(yè)推到危險邊緣
2)    真正的創(chuàng)業(yè),不是盲目地帶市場上尋求失敗
3)    企業(yè)家有責(zé)任引導(dǎo)企業(yè)員工,特別是骨干人員正確理解“創(chuàng)新”、“創(chuàng)業(yè)”
4.    創(chuàng)新的4大內(nèi)涵與企業(yè)突破
1)    第一層次:產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新
2)    第二層次:管理制度、社會管理創(chuàng)新
3)    第三層次:觀念思維創(chuàng)新
4)    第四層次:心智資源創(chuàng)新
四、“6時代”的經(jīng)營智慧
1.經(jīng)濟新常態(tài)與6時代的特征
2.6時代的風(fēng)險與機會
3.顛覆未來的10大新商業(yè)模式與企業(yè)未來機會
4.改革、過冬、使命:企業(yè)家和骨干領(lǐng)導(dǎo)面臨大風(fēng)險、大跨越、大挑戰(zhàn)、大機會
5.創(chuàng)新發(fā)展的落腳點:借助十三五大戰(zhàn)略內(nèi)部深度挖潛的6大策略
宏觀經(jīng)濟管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/30726.html
已開課時間Have start time

- 路大虎
 
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