課程描述INTRODUCTION
培訓講師：徐寶洲
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
總包項目設計優(yōu)化課程
課程大綱
一、企業(yè)投融資和企業(yè)融資概念
1、企業(yè)投融資
2、企業(yè)融資
二、企業(yè)融資主要有兩種方式
1、內(nèi)源融資
2、外源融資
三、企業(yè)投資
1、企業(yè)投資
2、企業(yè)投資可分為兩種
三、投融資服務平臺
四、與工程總承包相關的融資模式以及優(yōu)缺點？
1、EPC即設計、采購、施工模式
2、DB即設計—建造模式，
3、平行發(fā)包模式（DBB）
4、建造-運營-移交模式（BOT）
5、PPP模式
6、F+EPC模式
7、EPC+F模式
8、"PPP+EPC”模式
9、“社會投資人+EPC”模式：
10、ABO模式含義
五、總包項目設計優(yōu)化
一、總承包項目設計優(yōu)化的作用
1、投標報價階段
2、設計階段
3、采購階段
4、施工階段
二、總承包項目設計優(yōu)化現(xiàn)狀
1、工程總承包設計優(yōu)化意識薄弱
2、工程總承包設計優(yōu)化能力不足
3、工程總承包企業(yè)設計優(yōu)化動力不足
三、總承包項目設計優(yōu)化管理建議
1、項目組織架構(gòu)
2、設計優(yōu)化策劃重點?
3、設計優(yōu)化工作流程?
六、通過設計優(yōu)化實現(xiàn)降本增效
一、項目設計管理優(yōu)化原則
1、設計優(yōu)化原則
2、設計管理優(yōu)化措施
二、工程總承包的糾紛
1、工程總承包單位設計優(yōu)化的費用該如何分配？
2、實施設計優(yōu)化的后果主要有哪幾個方面？
3、對設計深化與設計優(yōu)化兩者如何理解？
4、發(fā)包單位在合理期限內(nèi)不明確表態(tài)，是否視為同意？
5、承包人提出的設計優(yōu)化時還需要注意哪些問題？
6、在合同未約定或約定不明情形下，設計錯漏應由誰承擔？
總包項目設計優(yōu)化課程
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/307328.html
