課程描述INTRODUCTION
· 產品經理· 技術主管· 研發(fā)經理· 市場經理· 營銷總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演講技能方法課程
課程背景:
為什么要開發(fā)本課程?產品經理或技術人員在做營銷演講時,常常面臨現場冷淡、吸引不了聽眾的注意力,不能很好的將產品的亮點、賣點清晰的、有趣的介紹給聽眾。
如何開發(fā)本課程?本課程基于以上痛點和難點,根據企業(yè)內部實際工作情況,應用聲樂學、表演學、演講學、禮儀學、TED演講案例等專業(yè)知識,提升演講專業(yè)知識、強化演講專業(yè)技能。
本課程的特色是什么?知識系統(tǒng)全面,技能方法實用豐富,緩解緊張的5種方法、6種開場方式、6種幽默技巧、6種收尾方式、課程中70%的時間在練習,培訓效果課堂上就見效。
課程收益:
課堂上參與以下技能方法的訓練,包括:緩解緊張的5種方法、6種開場方式、6種幽默技巧、6種收尾方式、培訓師儀態(tài)訓練、發(fā)聲及語言訓練等;
提高員工營銷演講能力,促進營銷業(yè)績提升。
授課對象:
企業(yè)產品經理、技術研發(fā)人員、市場推廣人員、營銷人員等
授課方式:
講師講授、視頻觀賞、案例分析、分組研討、課堂練習、情景模擬等多種生動教學方法。
課程大綱
課程導入:
學員1分鐘隨機抽題、即興演講
老師逐組點評學員的儀容、儀表、儀態(tài)、聲音并示范標準動作
一、演講臺風練習(略講)
身法
手法
眼法
步法
聲法
發(fā)音訓練
語音訓練
語調訓練
語氣訓練
語速訓練
6.心法
緊張的10種表現
緊張的4大因素
緩解緊張心理的6種方法
二、內容為王的訓練
案例:萊昂納多的《荒野獵人》
一、好劇本+好演員=奧斯卡
演講的四大方式
念稿式
大綱式
脫稿式
即興式
二、設計演講引爆點
案例分享:喬布斯如何準備產品發(fā)布會的演講?
設計營銷故事及案例展示
設計幽默及案例展示
設計視覺化效果及案例展示
設計排比句及案例展示
設計類比及案例展示
設計背景音樂效果及案例展示
設計標志性肢體動作及案例展示
產品介紹的SPIN模式
課程研討:營銷演講的大綱邏輯是怎樣的?
鏈接閱讀:《喬布斯產品發(fā)布會演講稿》
三、魅力演講的技巧
演講三段論
鳳頭
豬肚
豹尾
如何克服緊張
1. 緊張心理的表現
2. 造成緊張的因素
3. 緩解緊張的六大方法訓練
開場的六大技巧
1. 開門見山
2. 提問開場
3. 事實數據
4. 圖片相片
5. 調查開場
6. 故事新聞
7. 失敗開場的三大禁忌
課程練習:確定自己課程的開場方式,小組代表上臺展示
練習演講引爆點
1、生動語言的訓練
排比句、類比句、比喻句、強調、擬聲詞
2、講故事訓練
3、講笑話訓練
4、問答技巧訓練
收尾的六大技巧
1. 有效收尾的六大方式
提問
故事
笑話
歌曲
詩歌
名言
2. 收尾三步曲
回顧總結
引導購買
感謝祝福
互動控場技巧
3、互動技巧
互動的頻次
互動的范圍
互動的深淺
互動的6大維度和18種方式
4、控場技巧
如何回答提問
常見的6種突發(fā)事情的處理方式
瘋狂彩排,直到完美演繹!
課程總結與回顧
注:課程大綱可結合企業(yè)的需求和調研結果進行調整!
演講技能方法課程
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/307962.html
已開課時間Have start time
- 戴輝平
演講技巧公開培訓班
- PPT*商務演講 邢曉翔
- 演說制勝—打動聽眾的商務演 楊天穎
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
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