課程描述INTRODUCTION
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TOD項(xiàng)目培訓(xùn)
課程收益:
1、了解TOD發(fā)展前景、模式、特點(diǎn)是什么?
2、了解TOD項(xiàng)目的操盤思路跟一般房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目有啥不一樣?
3、通過TOD案例實(shí)踐和訓(xùn)練幫助我們解決設(shè)計、工程、成本管理哪些問題?
授課對象:設(shè)計、工程、成本、運(yùn)營管理人員及TOD興趣者
課程大綱:
一、課程訓(xùn)練暖場
1.1 組長選舉
1.2 TOD知識有獎問答
二、TOD知識講堂
2.1 TOD模式概念
2.2 全國軌道交通建設(shè)情況
2.3 國內(nèi)TOD發(fā)展情況
2.4 TOD模式的特點(diǎn)
2.5 TOD項(xiàng)目開發(fā)的意義
2.6 TOD模式發(fā)展的痛點(diǎn)和解決方法
2.7課程小測試
2.8 TOD開發(fā)實(shí)施路徑
2.9 TOD開發(fā)模式
2.10課程小測試
三、TOD深圳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
3.1 地鐵車輛段建設(shè)與TOD開發(fā)的區(qū)別
3.2 TOD開發(fā)土地獲取方式
3.3 TOD前期工作研究
3.4 TOD專項(xiàng)設(shè)計要點(diǎn)
3.5 課程小測試
四、TOD案例分析
4.1 TOD案例介紹
4.2 TOD上蓋平臺條件梳理
4.3 TOD上蓋平臺施工組織及專項(xiàng)方案
4.4 TOD上蓋成本管理問題
4.5 課程小測試
五、TOD項(xiàng)目實(shí)踐測試與訓(xùn)練
5.1 TOD項(xiàng)目課程測試
5.2 TOD實(shí)踐項(xiàng)目介紹
5.3 TOD實(shí)踐訓(xùn)練
5.4 訓(xùn)練成果評比
5.5課程訓(xùn)練總結(jié)
TOD項(xiàng)目培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/309678.html
已開課時間Have start time
- 林加全
項(xiàng)目管理公開培訓(xùn)班
- 研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤高級實(shí)戰(zhàn) 孫福生
- 項(xiàng)目管理沙盤模擬 劉江
- 研發(fā)多項(xiàng)目管理 董奎
- 研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開發(fā) 張曦春
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 劉老師
- 項(xiàng)目管理在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 Mr.
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)昫
- 項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 郭致星
- 成功項(xiàng)目管理的*實(shí)踐 -- 敖老師
- 成功的項(xiàng)目管理-楊老師 楊柳
- 北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理 講師團(tuán)
- 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn) 安老師
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰
- 項(xiàng)目管理通識與訓(xùn)戰(zhàn) 吳江
- 產(chǎn)品集成產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 吳江
- 《敏捷助力項(xiàng)目管理升級-- 金宗杰
- 《字入人心,系統(tǒng)評估 —培 吳昊(
- 項(xiàng)目策略銷售與管理 曹勇
- 《像產(chǎn)品經(jīng)理一樣設(shè)計學(xué)習(xí)項(xiàng) 吳昊(
- 《千億級基建項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)戰(zhàn): 羅蘊(yùn)姣
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊(yùn)姣
- 市場鐵三角項(xiàng)目動作支持 吳江
- 落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展:項(xiàng)目全過程 李皖彰
- 《破局—出海成本攻堅戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣