亚洲 欧美 自拍 动漫 免费 ,制服丝祙女教师在线播放,亚洲精品国产品国语原创,亚洲国产成人精品无码区在线网站

售前項目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)對象】
ICT企業(yè)及電信設(shè)備制造企業(yè)、電信工程公司、系統(tǒng)集成公司中的市場部、營銷體系、工程部等部門主管及業(yè)務(wù)骨干

【培訓(xùn)收益】
課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間
第1章
ICT售前項目管理概述 項目管理國際*發(fā)展趨勢；
項目管理在電信行業(yè)的應(yīng)用；
電信運營商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的困惑和問題；
電信劃小轉(zhuǎn)型下的ICT售前項目挑戰(zhàn)
項目管理的九大知識領(lǐng)域與五大過程組
項目生命周期及項目管理框架 講解 60分鐘

第2章 電信ICT售前項目流程及標(biāo)準(zhǔn)動作 ICT售前項目業(yè)務(wù)特點及其對公司項目管理能力的要求；
售前項目管理流程框架及關(guān)鍵決策點、評審點、里程碑點；
ICT項目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)與能力；
售前鐵三角的項目陣型和矩陣式的組織結(jié)構(gòu)
HW、ZTE售前組織陣型介紹 講解、演練、研討 90分鐘

第3章
售前需求挖掘與項目范圍確定 售前ICT項目范圍規(guī)劃
需求搜集實用工具介紹
頭腦風(fēng)暴、親和圖實戰(zhàn)演練
確定項目范圍  WBS 的定義與作用
WBS 的編碼
WBS 的開發(fā)方法
WBS實例分析演練
從標(biāo)前引導(dǎo)到標(biāo)書制作（可選）
標(biāo)書制作的套路及要點（可選）
制定項目進(jìn)度計劃的常用工具
1）制定進(jìn)度表，確定關(guān)鍵路徑
2）分享甘特圖、里程碑、網(wǎng)絡(luò)圖的在工程項目中的實用案例
3）管理工具project介紹實戰(zhàn)演練 講解、實戰(zhàn)演練、
研討 90分鐘

第4章 ICT項目關(guān)鍵干系人管理與執(zhí)行監(jiān)控 客戶關(guān)鍵決策鏈?zhǔn)崂?br /> 如何管理關(guān)鍵干系人期望
白區(qū)轉(zhuǎn)紅區(qū)的相關(guān)方關(guān)系矩陣
項目團(tuán)隊溝通問題分析
項目經(jīng)理的傾聽和表達(dá)技巧訓(xùn)練
如何做好標(biāo)前交流
講標(biāo)也是個技術(shù)活
競爭情報分析與標(biāo)桿對照
項目控制（可選）
控制項目常用流程（可選）
流程改進(jìn)模擬演練（可選）
講解、情境演練、
研討 90分鐘

第5章 ICT項目復(fù)盤和驗收 關(guān)閉項目合同
項目總結(jié)與*實踐案例
慶功和項目成員的釋放 講解、研討 30分鐘 

售前項目管理培訓(xùn)