課程描述INTRODUCTION
培訓講師:程浩然
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
通用能力提升培訓
培訓對象
電力企業(yè)員工
課程簡介
電力企業(yè)員工團隊建設與通用能力提升訓練。了解團隊的特征和成員的角色構成,學習電力企業(yè)卓越團隊的塑造方法,掌握電力企業(yè)員工常用管理技能,熟知溝通藝術與溝通技巧,掌握人際交往中的商務禮儀,學習電力企業(yè)危機管理方法,打造互相激勵的、高效的電力企業(yè)團隊。
電力企業(yè)員工團隊建設與通用能力提升訓練課綱概括:
一、卓越的團隊建設
1、團隊成功的因素
2、高效團隊的9個特質
3、企業(yè)文化與團隊愿景
4、團隊決策
5、團隊沖突管理
6、打造優(yōu)秀的管理團隊
案例分享:領導的力量、請假調班該不該、執(zhí)行“意識”是關鍵、寶鋼的團隊管理
二、常用關鍵管理技能
1、時間管理的誤區(qū)
2、時間價值分析:S=V?C2
3、時間大盜與時間管理通則
4、有效的目標管理
5、智商、情商、逆商的作用與相互關系
6、高明的因應工作壓力之道
案例分享:工作無小事、小林的煩心事、三星公司的班組管理
三、溝通藝術與溝通技巧
1、語言溝通和非語言溝通
2、溝通漏斗和溝通障礙
3、六種情感存款
4、溝通技巧:說
5、溝通技巧:聽——有效傾聽的技巧和建議
6、反饋與情緒控制
7、商務談判
案例分享:美國長島墜機事件、經常遲到的小陳、商務談判陽光策略
四、人際交往與商務禮儀
1、商務禮儀形象:儀容、穿著與姿勢
2、如何有禮貌地介紹、稱呼、致意
3、與女性交往的禮儀
4、電話禮儀
5、乘車和電梯禮儀
6、接待和拜訪客戶
7、會客和餐飲禮儀
案例分享:小李的焦點、值錢的禮貌、95598話務接通率提升
五、電力企業(yè)危機管理
1、危機識別與危機預控
2、危機處理準備工作
3、危機處理八大法則
4、媒體公關與溝通技巧
5、“C.A.R.E”打造積極的職場
案例分享:北京京西大停電、不該發(fā)生的高空墜落、遇見千萬分之一、鄭州煤電股市跌停
電力企業(yè)員工團隊建設與通用能力提升訓練課程總結
通用能力提升培訓
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/315588.html
已開課時間Have start time

- 程浩然
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