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ai人力資源管理培訓

適用對象
本課程適用對象：擁抱AI時代的各類職場人士。

課程收益：
1、認識AI工具并熟悉當前常用的AI工具的優(yōu)勢和互動技巧；
2、掌握AI工作原理和實戰(zhàn)應用技巧，更好的駕馭AI工具；
3、掌握AI工具與人力資源管理六大模塊的實戰(zhàn)應用技巧，提升工具效能。

課程大綱：
一、引言
介紹AI在人力資源管理中的應用背景和趨勢
AI技術(shù)的基本概念及其在各領(lǐng)域的應用現(xiàn)狀
二、AI基礎知識
人工智能究竟是什么
AI時代更需要專業(yè)知識
認識熱詞AIGC
當前火爆的AI工具有哪些
揭秘ChatGPT人機交互原理
ChatGPT有什么過人之處
ChatGPT的局限性及規(guī)避玩法
三、人力資源管理基礎
現(xiàn)代人力資源管理的定義與重要性
傳統(tǒng)人力資源管理的流程與痛點
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對人力資源管理的影響
四、AI在人力資源管理中的應用
（一）招聘與選拔
AI在簡歷篩選與初步面試中的應用
AI預測候選人表現(xiàn)與潛力評估
自動化招聘流程的優(yōu)化與效率提升
（二）培訓與發(fā)展
AI個性化培訓計劃的制定與實施
AI在在線學習資源與反饋機制中的應用
智能化培訓與發(fā)展的持續(xù)改進與效果評估
（三）績效管理
AI在績效評估與反饋中的應用
數(shù)據(jù)驅(qū)動的績效管理與決策支持
AI在員工激勵與職業(yè)發(fā)展建議中的作用
（四）員工關(guān)系與福利管理
AI在員工關(guān)系管理與沖突預測中的應用
智能化福利方案的設計與優(yōu)化
AI在員工滿意度調(diào)查與反饋分析中的使用
（五）數(shù)據(jù)分析與預測
AI在員工流動率、招聘成本等方面的數(shù)據(jù)分析
基于AI的人力資源規(guī)劃與預測模型
AI在人力資源決策支持中的實際應用案例
五、AI在人力資源管理中的挑戰(zhàn)與未來展望
數(shù)據(jù)隱私與安全性的考量
AI與組織文化的匹配與融合
人力資源部門對AI技術(shù)的接受度與培訓
AI技術(shù)在人力資源管理中的前景與應用趨勢

ai人力資源管理培訓