課程描述INTRODUCTION
培訓講師:尹杰
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
私域營銷的培訓
【課程背景】
大數據時代、產品過剩,渠道越來越碎片化,流量越來越貴,倒逼企業(yè)從公域泛流量轉向私域精準流量運營。未來產品即媒體,人即渠道的時代,你錯過私域模式,你錯過的不只是一次營銷機會,而是一個時代。
未來私域流量才是企業(yè)真正的核心資產。如何借助互聯網將公域流量私有化實現全渠道私域營銷(天網、地網、人網模式),針對這一問題經過多年的實踐研究,提煉一套系統的打法,幫助企業(yè)從全渠道私域生態(tài)構建、生態(tài)數字化轉變,數字營銷等,建立一套全渠道、全網私域生態(tài)營銷的全新打法,推動傳統企業(yè)轉型互聯網。
【課程收益】
通過本課程的學習,讓學員掌握一套構建全渠道私域生態(tài)營銷的方法,幫助傳統企業(yè)實現互聯網轉型升級。通過全渠道私域來解決渠道碎片化的問題和流量獲取難的問題。
通過一人+一號+一品+一店+一后臺,實現天網+地網+人網全鏈路連接,結合數字賦能,讓企業(yè)找到新的業(yè)務增長模式。
【課程特色】
結合老師近20年500強企業(yè)的營銷實戰(zhàn)和管理咨詢經驗,授課內容是源自20年企業(yè)實踐的“原創(chuàng)方法論”;授課方式是采用獨創(chuàng)的“訓戰(zhàn)結合”的授課方式。
即:一邊講授原創(chuàng)方法、拆解實戰(zhàn)案例;一邊結合企業(yè)實際情況做咨詢式研討和訓練,理論結合實踐, 讓學員不但獲得思維啟迪、同時把方法轉化落地方案,讓學員在課堂上學得會,課后用得上。
【課程對象】
營銷負責人、新零售負責人、實體店管理人員、傳統營銷轉型的負責人。
【課程大綱】
第一章:全渠道私域生態(tài)營銷底層商業(yè)邏輯和戰(zhàn)略意義
大數字時代,私域生態(tài)模式是未來的必然趨勢
什么是私域生態(tài)?
公域和私域的本質區(qū)別?
全渠道私域生態(tài)的底層商業(yè)邏輯
私域生態(tài)對企業(yè)未來的戰(zhàn)略意義
案例:小米私域生態(tài)
什么行業(yè)適合做全渠道私域生態(tài)營銷
第二章:全渠道私域生態(tài)基礎體系搭建
私域生態(tài)智能化商業(yè)要素
私域生態(tài)品牌IP規(guī)劃:
品牌IP定位
品牌人設標簽
傳播內容規(guī)劃
應用工具1:品牌IP定位模型
實操操作:品牌IP定位與人設標簽診斷
私域生態(tài)經營要素體系搭建
產品體系搭建
賬號體系搭建:賬號矩陣
流量承接工具系統
實戰(zhàn)操作:產品體系診斷
實戰(zhàn)操作:賬號體系診斷
私域生態(tài)全渠道布局(V-O+O+C)
場景化直播:打通線上和線下以及品牌觸達
線上云店:做在線成交
線下門店:做體驗和流量變現
商圈社群:做用戶裂變
案例:小米
應該工具2:全渠道私域生態(tài)模型
實戰(zhàn)實操:全渠道私域生態(tài)布局診斷
全渠道私域生態(tài)“數字化”體系搭建
構建以人為核心的“人客貨場錢數”的數字化體系
人:員工數字化(數字人)
客:客戶數字化(CRM系統)
貨:數字身份,一物一碼系統,一碼鏈萬物
錢:在線支付系統
數:一切業(yè)務數字化
場:數字渠道
其他要素數字化
實操操作:企業(yè)營銷數字化體系建設
第三章:全渠道私域生態(tài)運營
全渠道私域生態(tài)運營的三種思維
賣貨思維到經營用戶思維
流量思維到留量思維
案例:福田挖掘機
從產業(yè)鏈到生態(tài)鏈思維
以企業(yè)為主中心的大規(guī)模生產思維到以用戶為中心的大規(guī)模定制思維
案例:阿里生態(tài)
從賣產品模式到全流程綜合解決方案模式
案例:顧家家居
全渠道私域生態(tài)運營五個底層邏輯
信任是基礎,先有交情,再有交易
好產品是前提,內容是放大器
以長期價值輸出為核心,拒接割韭菜、薅羊毛
好內容是連接用戶的抓手
應用工具3:公域流量私有化模型
好產品和好服務是做私域生態(tài)運營的基本前提
公域流量私域化底層邏輯;連接—篩選—留存—激活
私域生態(tài)運營全鏈路閉環(huán)模型
私域生態(tài)運營4個關鍵要素
私域生態(tài)運營SOP流程
應用工具4:全渠道私域生態(tài)運營閉環(huán)模型
客流—引流—留存—激活—轉化—回流—裂變—反哺生態(tài)
客流(流量池):如何找到新客流
生意跟著流量走,聚焦高密度頭部流量池。
客流量化評價指標
16個公域流量池和引流觸點,挖掘免費流量。
案例:微信流量池
實戰(zhàn)操作:貴公司流量來源診斷
引流:如何精準引流,實現公域流量私域化
引流系統設計
5種常用引流工具設計
從0冷啟動引流
高效引流六個關鍵點
引流新用戶打標簽方法。
讓粉絲主動加你的四種方法
如何通過線上+線下相互引流
線上+線下18種免費引流的方法
案例:農資與4S店引流
實戰(zhàn)操作:公司引流方法診斷
用戶留存:如何留存用戶
廣泛引流,精準留存
用戶留存打標簽方法
用戶留存篩選“漏斗模型”
用戶RFM分類留存方法
成功留住用戶的兩個前提條件
建立客戶信任度的六種方法
應用工具5:客戶分級管理工具
應用工具6:用戶篩選漏斗模型
應用工具7:用戶分類RFM模型
案例:咨詢業(yè)留存
實戰(zhàn)操作:建立客戶信任度診斷
成功留存用戶五種方法
激活轉化:如何激活用戶購買、變現
流量變現的四個核心成功要素
激活用戶購買五大法則
顧客成交15秒效應
產品賣點提煉
產品賣點感知化設計
激活轉化數據分析
案例:線下大課轉化咨詢
應用工具8:產品賣點提煉模型
實戰(zhàn)操作:產品賣點感知化診斷
復購轉化:如何讓用戶二次回頭,重復購買
回頭客的超級價值:20%成本、5倍口碑、16倍利潤。
讓顧客二次回頭的六種方法
實戰(zhàn)操作:客戶復購率診斷
案例:當當煲
復購數據分析
用戶裂變:用戶快速裂變增長模式
用戶自裂變三個關鍵要點
用戶裂變常用方法
一拖二裂變模式
用戶裂變數據分析
案例:幸瑞咖啡裂變模式
案例:農資會員裂變模式
實戰(zhàn)操作:私域變現模型方案設計
反哺生態(tài):用戶大數據反哺私域生態(tài)
大數據反哺生態(tài)模式
產品眾籌、新產品開發(fā),延伸新價值
大數據分析要點
案例:北大1898咖啡館、吉利汽車
全渠道私域生態(tài)運營五大誤區(qū)
第四章:全渠道私域數字化營銷
事件整合營銷(O+O模式)
線下單點引爆+線上全渠道分發(fā)裂變
自媒體+內容營銷
什么是好內容?
好內容五大特征
好內容的六大來源
爆款文案寫作技巧
內容營銷的底層邏輯與打法
全員內容營銷操作手法
實操案例:江小白模式
應用工具9:爆款文案寫作四大模板
場景化短視頻營銷
短視頻賦能實體店八大妙用
短視頻和直播功能價值區(qū)別
視頻電商變現的底層邏輯
視頻電商四種盈利模式
新人如何快速上手做短視頻
如何拍出熱門短視頻
案例:同一首歌
情境短視頻+矩陣式打法
場景化直播營銷
直播的目的和價值
什么品類適合做直播營銷
直播變現的五個核心要素
如何做好矩陣式直播
如何做好場景化直播:場景化直播實戰(zhàn)技巧
如何做數字化營銷數據復盤,挖掘數據價值
案例:東方甄選
微信私域生態(tài)運營實戰(zhàn)技巧
微信九大生態(tài)
視頻號賦能實體店八大功能
視頻號短視頻11核心功能
視頻號推薦底層邏輯
視頻號直播14個核心功能
視頻號提升流量的七個技巧
第五章、全渠道私域生態(tài)團隊搭建與能力提升
私域生態(tài)隊伍搭建
私域生態(tài)團隊必備六種基本能力
私域生態(tài)隊伍績效考核與激勵機制
私域團隊賦能機制
私域營銷的培訓
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/316876.html
已開課時間Have start time

- 尹杰
營銷策劃公開培訓班
- 出奇制勝的實戰(zhàn)營銷寶典 石真語
- 國際貿易離岸業(yè)務操作技巧 陳碩
- 服務營銷與服務利潤價值鏈 宮同昌
- 培育粉絲客戶的服務營銷技巧 魯百年
- 貓尾巴式管理 劉子滔
- 如何打造優(yōu)秀企業(yè)電子商務平 張有為
- 營銷突破--營銷新思維·新 華紅兵
- 銷售經理、市場經理核心技能 鮑英凱
- 創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理高級 鮑英凱
- 締造極限績效的坦克營銷攻略 馬劍明
- 卡位戰(zhàn)略營銷與品牌策劃 丁興良
- 創(chuàng)意極速營銷系統 張良

