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中國企業(yè)培訓講師
職涯藍圖─職業(yè)生涯規(guī)劃
2025-09-15 12:50:49
 
講師:孫菡 瀏覽次數(shù):3043

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓講師:孫菡    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)與職業(yè)規(guī)劃培訓

課程背景:
職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。職業(yè)生涯管理的基礎(chǔ)是企業(yè)形成標準的職業(yè)化溝通習慣和行為風范,這就需要企業(yè)管理者和員工具有統(tǒng)一的思考方式和溝通語言。企業(yè)團隊如何通過對員工進行職業(yè)生涯管理,不但體現(xiàn)企業(yè)人力資源的規(guī)范性,還能營造健康的團隊文化,是企業(yè)提升競爭力的核心。
課程引入企業(yè)實操情境案例,透過科學的模型和體驗式教學,讓職業(yè)人更加清醒的了解自己,理解未來,幫助企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)并找到愛崗、適崗、敬業(yè)、盡責的工作自驅(qū)力。

課程目標:
幫助您理解職業(yè)和崗位的秘密,打造聚力、高效的團隊,提升企業(yè)團隊的穩(wěn)定性。
通過科學的模型導入和話術(shù)引導,幫助您解決職業(yè)生涯困惑,職場不良情緒應對,引導和緩解員工職業(yè)倦怠,鼓勵員工重獲激情和動力。
幫助職業(yè)發(fā)展中自我調(diào)適、正確適崗;知人善用、凝聚團隊;養(yǎng)成陽光心態(tài)意識;

課程對象:
新員工、入職3-5年中基層員工

課程方式:
游戲?qū)?,案例分享,角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學

課程風格:
邏輯性強、輕松詼諧、陽光正能量、化繁為簡,實戰(zhàn)演練,落地為先

課程大綱
第一講:職業(yè)素養(yǎng)—正確理解職業(yè)與職業(yè)規(guī)劃
游戲互動:靈魂三問
一、如何認識職業(yè)?職業(yè)生涯發(fā)展史
1.職業(yè)的定義
2.職業(yè)生涯正確定義
3.四種不同生涯觀
4.職業(yè)生涯規(guī)劃
5.影響職業(yè)選擇的要素
二、職業(yè)生涯發(fā)展階段
1.職業(yè)生涯規(guī)劃四個階段
2.職業(yè)生涯發(fā)展模式
3.職業(yè)的四維發(fā)展觀
三、人生黃金金字塔
1.人生目標金字塔
2.目標設(shè)定七個步驟
3.目標設(shè)定四個特征

第二講:職業(yè)定位--了解你的職業(yè)
一、麥克利蘭冰山模型
1. 制約職業(yè)發(fā)展三大障礙
2. 冰山模型隱性與顯性因素
二、職場價值觀
1.生命價值觀
2.職業(yè)價值觀
三、霍蘭德職業(yè)興趣
1.興趣定義
2.興趣金字塔
3.霍蘭德六型
四、氣質(zhì)和性格
1.膽汁質(zhì)
2.多血質(zhì)
3.粘液質(zhì)
4.抑郁質(zhì)

第三講:職場發(fā)展---蓋洛普天賦優(yōu)勢探索
一、職業(yè)能力
1.職業(yè)能力定義
2.發(fā)展與管理能力
3.能力挖掘與評估
二、能力四階段
1.能力提升過程與方法
2.能力管理矩陣
3.能力管理計劃
4.職場(能力三核)
1)知識
2)技能
3)才干
5.蓋路普天賦優(yōu)勢探索(含測試)
3. 培養(yǎng)你的職場競爭力(能力四象限)
1)優(yōu)勢區(qū):喜歡-高能力
2)潛能區(qū):喜歡-低能力
3)退路區(qū):不喜歡-高能力
4)盲區(qū):不喜歡-低能力
4. 如何成為企業(yè)棟梁(能力管理的策略)
1)聚焦優(yōu)勢
2)培養(yǎng)潛能
3)利用儲存
4)規(guī)避盲區(qū)

第四講:職場平衡---企業(yè)發(fā)展矩陣與平衡心態(tài)
游戲互動:人生縱貫線(人生需要如何規(guī)劃?)
1. 企業(yè)發(fā)展矩陣
1)績效目標
2)才干
3)企業(yè)文化
4)默認要求
2. 職場苦惱三重罪:生涯三葉草
1)失落情緒(價值)
2)焦慮情緒(能力)
3)厭倦情緒(興趣)
3. 個人發(fā)展IDP規(guī)劃
課程總結(jié)及互動答疑

職業(yè)與職業(yè)規(guī)劃培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/321820.html

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孫菡
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