課程描述INTRODUCTION
北京項(xiàng)目管理培訓(xùn)2天班
培訓(xùn)講師:黃飛宏
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京項(xiàng)目管理培訓(xùn)2天班
課程背景:
您企業(yè)的項(xiàng)目是否存在以下問(wèn)題呢?
項(xiàng)目進(jìn)度延遲;
項(xiàng)目成本超出預(yù)算;
跨部門(mén)溝通困難;
出現(xiàn)問(wèn)題相互推卸責(zé)任,沒(méi)有人解決問(wèn)題;
項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題;
項(xiàng)目經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)事件,沒(méi)有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對(duì)措施;
每個(gè)人對(duì)一小部分,沒(méi)有人對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成功負(fù)責(zé);
缺乏規(guī)范化的項(xiàng)目考核與激勵(lì)手段;
本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理,掌握相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用?如何制定項(xiàng)目目標(biāo)?如何進(jìn)行工作分解?如何制定項(xiàng)目管理計(jì)劃?如何制定項(xiàng)目控制計(jì)劃?如何制定項(xiàng)目管理溝通計(jì)劃?如何制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃?等等。
黃飛宏老師結(jié)合10多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),20多個(gè)咨詢項(xiàng)目和咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)提高項(xiàng)目計(jì)劃能力,降低項(xiàng)目成本,提高項(xiàng)目質(zhì)量,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
課程對(duì)象:
企事業(yè)單位執(zhí)行層,包括總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。
課程特點(diǎn):
理論講解40% + 案例分析 30% + 實(shí)戰(zhàn)演練20% + 總結(jié)分析10%
課程收益:
1、了解項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)知識(shí)
2、提高項(xiàng)目的計(jì)劃水平
3、降低項(xiàng)目成本
4、提高項(xiàng)目質(zhì)量
5、提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力
6、掌握相關(guān)的項(xiàng)目管理工具和模板
課程時(shí)間:2天(6小時(shí)/天)
北京項(xiàng)目管理培訓(xùn)2天班
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/32301.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 黃飛宏
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