課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通交流方法培訓
課程背景:
一個人的成功15%是取決于專業(yè)能力,85%取決于人的社交能力,當今社會人與人之間的交往越來越密切,大家也越來越意識到人際關(guān)系的重要性:
只有掌握了與人交往的技巧,懂得人與人之間如何更好的相處,才能在你通往職場的路上左右逢源、如魚得水。如何提升人際交往的能力與技巧?如何獲得職場好人緣?
本次課程從影響人際關(guān)系的關(guān)鍵核心點—溝通著手,從影響溝通的原因到有效溝通的技巧,從工作到生活,層層進行遞進,將所有的內(nèi)容融會貫通,讓溝通服務于我們的工作和生活。
課程收益:
正確認知:人際關(guān)系在職場的重要性
有效提升:職場中的溝通技巧與禮儀
有效打造:職場中團隊和諧人際關(guān)系
課程對象:
企業(yè)員工
課程方式:
理論講解+分組討論+動作示范+互動練習+案例分析
課程特色:
大量案例討論、情緒調(diào)節(jié)的實際操練,讓學員自主學習
用分享及練習的方式強化學員的學習力,提升學員的情緒感知和體驗感
課程大綱
開場互動:
對于學習認知的誤區(qū)!
情緒、情商、溝通與成功的關(guān)聯(lián)!
第一講:溝通技巧與禮儀事項
一.高效溝通的五個關(guān)鍵節(jié)點:
1. 大腦溝通流程圖解
2. 影響溝通核心要素
3 溝通中的有效反饋
4. 溝通中贊美與認可
全員:溝通游戲互動
二.周哈里溝通視窗
1. 公開象限
2. 隱私象限
3. 盲點象限
4. 潛能象限
三.高效溝通的三個有效表達
1. 清晰表達之表達結(jié)構(gòu)
2. 清晰表達之建議公式
3. 清晰表達之拒絕公式
小組互動:工作日常溝通場景練習
四.如何與不同行為風格人溝通:
1. 支配型行為風格:(D型)
1)行為表現(xiàn)(說話方式、思想觀念、情緒表達)
2. 影響型行為風格:(I型)
1)行為表現(xiàn)(說話方式、思想觀念、情緒表達)
視頻分享:D/I型行為風格人物視頻播放
3. 穩(wěn)健型(S型)
1)行為表現(xiàn)(說話方式、思想觀念、情緒表達)
4. 謹慎型(C型)
1)行為表現(xiàn)(說話方式、思想觀念、情緒表達)
視頻分享:S/C型行為風格人物視頻播放
5.人際溝通需正視和避免基本歸因錯誤
案例分享:《中國足球隊》
五.高情商對話模型
1. 溝通前的充分準備
2. 溝通前的了解對方
3. 溝通前的輕松開場
4. 溝通中的觀點表達
5. 溝通中的求同存異
6. 溝通中的共同實現(xiàn)
小組互動:日常工作或者生活是如何溝通的?
六.職場溝通禮儀注意事項
1. 溝通中的表情禮儀
1)微笑的表達
2)眼神的表達—善用目光
2.溝通中的傾聽禮儀
1)傾聽的姿態(tài)
2)傾聽的回應
3)傾聽的確認
3.溝通中的姿態(tài)禮儀
1)溝通時站的姿態(tài)
2)溝通時坐的姿態(tài)
3)溝通中的遞送禮儀
1)物品遞送(文件、筆等物品)
講解+示范+小組成員3人組隊練習
七.電子郵件溝通禮儀與注意事項
1.電子郵件三原則
1)體現(xiàn)效率
2)邏輯清晰
3)展現(xiàn)素養(yǎng)
2.電子郵件六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1)郵件主題
2)郵件稱呼
3)郵件正文
4)簽名備注
5)附件添加
6)郵件回復
溝通交流方法培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/323206.html
已開課時間Have start time
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溝通技巧公開培訓班
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